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骑龙大街与骑龙苑楼盘业主的血泪史

2018-3-23 17:53:25发布20次查看
开发商:猎鹰集团旗下湖南正湘置业有限公司
总负责人:张剑波,第十一届全国人大代表,第十届湖南省人大代表。
骑龙大街合同约定交铺时间:2014年7月26日
骑龙苑合同约定交房时间:2015年3月8日
截止今日商铺、住宅仍无法交付,且已停工快两年。开发商严重违约,屡次违背承诺,毫无可信度。
2014年7月26日,开发商承诺2015年1月1日前交铺,春节时商铺开业。
2015年1月1日,开发商承诺5月30交铺,8月底商铺开业。此时住宅已大面积停工,商铺施工人员也有减少。
2015年3月8日,开发商承诺8月30日交房,5月30日交铺。此时住宅已完全停工,商铺施工人员减少。
2015年3月19日,开发商负责人以及营销、运营、工程负责人,交行戴主任与业主代表开会,承诺商铺5月中旬交铺,开发商会出一份延迟交铺的说明贴至营销中心门口;同时提供一份延迟开业与业主无关,是由开发商原因造成,开发商负全部责任的说明;住房8月30日交房。
2015年5月30日,住宅未复工,商铺只有稀稀拉拉几个人施工。开发商负责人开始以没钱为由耍赖:总的一句话,没钱,你能拿我怎样。
2015年6月-7月,业主多次到湘江新区、市政府、省政府信访办反映情况。
2015年7月14日,湘江新区管委会、交通银行湖南省分行、开发商负责人月业主代表开会指出此项目是湘江新区引进的,目前由银行监管开发商资金。承诺商铺b区9月初进场装修,11月底装修完工,住宅春节前交房。
2015年9月2日,天顶乡街道办事处党支部龚书记召开协调会,参会人员包括区委常委武装部长、天顶乡派出所教导员、区住建局副处长、金融办赵主任、区政法委张主任、天顶乡街道办事处主任、骑龙项目三位负责人、十多位业主代表。会上开发商承诺:商业区预计2015年11月30完工,12月25开业。住宅预计2015年10月30复工,2016年5月30完工。
2015年11月06日,天顶乡街道办事处党支部龚书记再次召开协调会,楼盘总负责人张剑波当场签字承诺2015年12月28日住宅全面复工,2016年3月30日交铺,2016年6月30交房。
2015年12月28日,住宅施工人数八人,商铺十多人,这就是张剑波亲自承诺的全面复工。
2016年1月18日,长沙市信访办和住建委均承诺会督促开发商复工,截止今日,楼盘空无一人。
2016年2月28日,业主在投诉直通车_华生在线上投诉开发商利用湘江新区概念虚假宣传,业主遭遇商圈烂尾。湖南湘江新区管理委员会党政综合部给予回复表示此项目由岳麓区政府包案处理,并建议市委、市政府尽快成立专门领导小组,全面清理张剑波所有的债权债务情况,并根据清理情况制定一套全面的、切实可行的问题处理方案,从而稳妥、彻底解决骑龙大街项目的问题。
2016年3月7日,岳麓区信访办和天顶乡街道办承诺只要业主准备好请愿书等材料,会在一周内递交给市长并给予答复。
2016年3月14日,业主代表将请愿书以及多次信访的资料等14页材料递交给了天顶乡街道办事处刘主任,并再三要求一定要递交给市长。
2016年3月28日上午,业主再次前往长沙市政府信访,要求见市长,以及对半月前的材料给予答复。市长未曾露面,也没人给予回复。
2016年3月28日下午,天顶乡街道办事处党支部龚书记又一次召开协调会,楼盘总负责人张剑波再次签字承诺2016年4月10日装修公司进场、商铺住宅4月25日前全面复工,且施工人数不少于200人。
2017年5月9日业主总共200人左右至湖南省政府维权,托儿带老的,很多外地赶回来的业主。下午三点半左右乡镇府出面选了六名业主代表进行座谈调解。政府代表有湘江新区易局长,梅西湖置业董总,天顶乡综治办彭主任等。首先我们业主香香反映了我们业主的六个诉求,包括交房交铺,房屋质量,产权证,征信罚息,一次性付款业主的备案与再抵押等。董总进行了一一解答。并保守估计10月份房铺可以全面完工,争取春节前交房交铺。
根据5月17从施工现场的情况来看,一个偌大的工地,施工的民工只有20人左右,请问如何保证10月份房铺可以全面完工,争取春节前交房交铺。工地的民工都有2个月没有发放工资。恳请政府做以下工作。
1、认清形势,强化领导。切实增强责任感和紧迫感,强化责任意识,坚持不懈的抓好落实,把目标任务落实到具体工作上来,肯请政府骑龙花园处理小组一把手亲自负责,分管领导具体落实,确定专人现场负责,针对施工中存在的问题,实行包保责任制,按照职责逐一帮助解决,切实抓死抓细,不遗余力推动交房工期目标的实现。
2、加强组织,主动出击,确保交房交铺顺利。请根据交房交铺计划表,合理安排各工序,细排计划,合理组织施工,安排专人盯控执行,保证节点工期按时完成。
3、科学策划,精心组织,加强资源配置。尊重科学,多谋划早策划,科学合理的细化计划,进一步明确施工步骤,加大对施工生产的各项资源配置,组织精干高效的施工队伍,确保现场管理人员数量、质量满足要求,并务求稳定。机械设备投入要根据工程进度和工效、周转效率进行合理配置,施工队伍数量要满足工程进度需要,通过合理的资源配置,确保交房交铺的目标实现。
“dragonhealthy”网民朋友:
来信已收悉。经核实与处理现将有关情况回复如下:
目前,该项目复工已开展以下相关工作:一是加强统筹协调,建立了高效的工作机制;二是通过开展财务审计,厘清了项目财务关系;三是通过加强项目监管,推动项目重启复工;四是通过加强销售管理,促进销售加快去库存;五是通过开展立案侦查,致力厘清项目经济法律关系;五是通过加强信访维稳,有效维护稳定局面。下一步,相关职能单位将就该项目复工的有关情况、思路和建议专题上报市政府研究,全力推进项目相关问题的解决处理,争取尽快竣工,按期交房。感谢您对骑龙大街项目复工工作的监督、理解与支持。
湖南湘江新区管理委员会住建环保局
2017年5月27日
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