责成新区港龙城商管公司答复：根据该公司自述签订委托合同时并不知情1、2、4、5幢是办公用房，所以才导致二次消防受阻，那么正面回应下肯德基等商户是通过何种手段取得二次消防合格证的？现自述2017年6月26日才得知房屋的实际性质，那么为何到2017年底向业主短信告知无租金收益时仍隐瞒房屋的真实性质不予说明？且距今已有一年的时间内，对1、2、4、5幢后期如何经营也未见任何规划和说明，委托合同共十年，在违背承诺自第三年起由深国投运营，且在谈判时表明自身无运营该综合体的能力，愿意解除合同的情况下，即然承认每份合同都是合法有效的，那么每份合同都有单独解除权，何理由要求100%业主同意才愿意主动解除，在所提供的业主名单30%失联的情况下，提出此要求，是积极配合的态度吗？希务实正面回应1、2、4、5幢不能招商餐饮、娱乐等业态，只能用于办公金融的现状下，需要多长时间答复规划方案？业主已无偿供其当试验品三年半，即然自身表态在亏损经营，希望尽快同业主解除合同以便止损。
高新区便民服务员
网友：您好！首先，关于房屋性质问题，我司在与业主签订《苏州新区港龙城委托经营管理合同》时并不知晓1、2、4、5幢是办公用房，不能用于经营餐饮、娱乐，因此当时招商时并未能考虑到房屋性质的问题，导致二次消防受阻实在是预料之外的后果。后来在2017年6月26日才得知1、2、4、5幢的实际房屋性质。其次，关于招商规划与业态，依据《苏州新区港龙城委托经营管理合同》，业主将其房屋委托给我司统一进行招商与管理，我司有权自行决定并对房屋的经营范围、经营业态、经营品牌、经营品种进行变更与调整。为解决招商问题，我司正在积极结合轨道交通建设进展、房屋实际情况、项目周边区域经营环境、消费客群等因素确定招商业态制定招商方案，具体规划方案、招商业态等问题保持与各业主交流与沟通。再次，关于目前的招商进展，轨道交通建设封闭道路导致项目严重掉铺的情形已经在逐步缓解，我司亦将综合整合、考量现有情况，继续致力于提升项目招商率，招商工作正在稳健开展过程中，招商运营工作毕竟不可以一蹴而就，全面恢复运营仍需进一步投入，但不能完全否定目前招商运营工作的进展。最后，关于《苏州新区港龙城委托经营管理合同》的解除，业主将房屋委托给我司经营管理，目前项目虽处境艰难，但仍一直在运营中，我司亦一直承担着因运营费用而持续产生的亏损。而我司与每个业主签订的《苏州新区港龙城委托经营管理合同》，依据合同法等法律法规，每份《苏州新区港龙城委托经营管理合同》都是合法有效的，若要解除，均应以《苏州新区港龙城委托经营管理合同》的每一个签订主体均同意解除合同为前提，如全部业主均同意与我司解除《苏州新区港龙城委托经营管理合同》，我司愿意积极配合。【枫桥街道】
2018-7-20 08:42:56