回复称“一年一个样，三年大变样，先易后难，先小后大，先点后面”。看来望城形象工程还要大搞、特搞。贪官还要发大财，失地无社保农民，该死该埋。回复讲“六个走在前列”，据我们看望城形象工程已经走到了，长沙老五区前列，走到首都北京前列，世界前列。你们看灯杆吊花，外墙瓷砖粉灰，长沙老五区有吗？首都北京有吗？不过民生工程还不行，应该取部分土地拍卖资金，安排失地农民社会养老，才能走到市五区前列。（老五区对原60号令征收保留了生产用地，入股分红。）才能走到湘潭地级市前列。（湘潭已解决2008年以前被征地农民养老保障)。回复称“纪委、审计、财政、建设等部门全程参与，建阳光工程”。好，请你们如实公布2012年灯杆吊花、外墙瓷砖粉灰、倒水泥柱、建门楼、磨路基石等各项形象工程造价，资金来源，承包人，承包单位，2013年形象工程的预算，资金来源，承包人，承包单位，行吗？ 望城全体失地无社保居民敬候回音。
您好！将望城打造成湖湘地区城乡统筹的样板、长沙地区最靓丽的名片”是省委、省政府对撤县设区后望城未来发展的全新定位。我区开展提质改造建设是贯彻省市决策部署的战略需要，是建设省会新城区的迫切需要，是提升群众人居环境的现实需要。在内五区和国内许多城市提质改造建设早已实施，不是望城的创举，去年开展的“两路两片”提质改造建设改变了城市面貌、提升了城市品位、树立了良好形象，推动了我区经济的发展，得到人民群众的广泛好评和充分肯定。2012年3月，为开展提质改造建设，我区根据政府引导、市场运作、社会参与、企业管理的原则，与对城市提质改造合作项目进行公开招投标，确定湖南温馨置业有限公司为战略合作伙伴，双方共同参与提质改造项目的可研论证、规划设计及营销策划，双方致力于社会企业直接参与政府建设项目的试点工作。温馨公司承诺，战略合作期限内，股东自愿不享受分红和利润分配，在我区经营所得净利润的50%创办慈善基金用于我区公益事业。温馨公司的财务状况、慈善资金使用情况每半年度接受我区审计机关的审计。