尊敬的上级领导
宁乡县政府招待所成于1950年，现有职工134人，是宁乡县政府机关事务局下属单位。历经几下的风雨历炼，在各级领导的关心和支持下打造成当时宁乡的第一接待场所，为县委政府的大小接待工作作出了重大贡献。
1995年至2001年由喻立新担任所长，后来因经济问题被“双规”，几个月后此事不了了之。2001年由机关事务局副局长周建光任长，以高额利息从职工和社会中集资近千万，爰用于招待所的改造，一个小小的桂花园就花去了一百多万，后来因经济问题畏罪自杀，还被追认为烈士，家人还得妥善安置，一时成为宁乡的一大奇闻。周所长死后由朱红斌担任招待所所长，朱所长又强行要求职工集资，声称如果不集资5000元以上的职工作下岗处理，集资理由是为职工缴纳养老保险金，后得知不但没职工的养老保险，反面导致负债急剧增至一千八百万。这其中的原因我们不得而知。所长换了一个又一个，债务一天比天急增，拖职工的工资累计8个月。2006年只好对外承包，四个月后承包人有辞而逃，有关领导指示招待所关门停业到2007年年底。职工我次找县委要工作要吃饭，后来才由政府主持会议实行改制，招待所的职工在万般无奈的情况下才勉强同意此方案。我们全体职工眼望着曾经付出汗水辛勤工作的谋生场地此时一片惨状，不竟黯然泪下。招待所的今天不知让多少人肥了自己的腰包，买宁乡高档的楼盘，开宁乡高级的宾馆，开着小车的原招待所的领导们你们想过没有，到底是谁让招待所走到今天这个地步，全归根于市场经济的冲击，那只是你们用来掩饰自己行为的借口。招待所历年来的帐目都混乱不清，从未向职工公开过，既然清白为什么不能公之于众呢？难道你们心里有愧吗？如今政府的二千多万改制资金至今都没明细，我们应有知情权。
我们汇报的要求：
一、 对改制资金的使用情况进行清查审计。在改制资金严重紧缺的情况下，他们拿着我们的血汗钱游山玩水，吃喝玩乐，大肆挥霍。（如2008年9月28日带家属双飞到海南旅游等）。因此我们要求对招待所的债权债务进清查。
二、 在1994年的房改中只有29个职工参与了房改，希望对未能参与房改的职工给予一定的补偿。
三、 我们要求发改制前招待所拖欠职工长达16个月的44%的工资
四、 现有一些年龄偏大的职工无法找到工作，连生活都难以保障，更谈不上就医，我们要求解决终身医保，为我们解决后顾之忧。
五、 玉潭宾馆由招待所投资几百万，2002年由招待所职工承包，几年来不但没上交一分钱，连所时的固定资产都被承包人占为己有，职工对此意见很大。
六、 事业单位的改制国家没法律中央没政策，如果按1305元一年这只是2005年的社平工资，而我们是在2007年改制，绝不能按这个标准计算。我们希望象望城县招待所一样对职工妥善安排，使职工安居乐业。
如今各级政府都重视民生问题，我们恳请政府领导给我们关怀给我们温暖，我们的要求希望能得到领导的同情，不胜感谢。宁乡县政府招待所为什么会走向今天宁乡县政府招待所为什么会走向今天

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roseying：你好!
关于你所反映情况，宁乡县人民政府通过调查核实，现将有关情况回复如下：
一、改制资金使用情况。在改制经费的使用上，县财政局产权交易中心和县机关事务局严格把关，所有费用都必须经审核后方可进行支付，同时，改制方案明确规定改制结束时，必须进行财务审计。对于改制组人员旅游的问题，实际上是国庆节期间，改制组的几个同志在向改制办和机关事务局请假后和其他几个朋友一起自费到海南旅游。
二、房改补偿问题。在确定改制方案时，由于没有政策依据，所以未进行房改补偿。
三、拖欠职工44%的工资的问题。2006年9月招待所开始实行对外承包，因承包金有限，经职代会讨论决定，承包期间干职工按工资的56%发放生活费，2007年3月承包人失约放弃承包，招待所多次开会讨论，最终全体干职工表决决定关门停业，等待改制，而在关门停业和改制期间均按56%的标准补发给干职工生活费。
四、年龄偏大职工医保问题。按改制方案规定，已经退休的干职工一次性缴纳医疗保险金，享受终身医保，其他干职工每人按一次性5000元的标准，逐一发放医疗补助费，由干职工个人自行购买城镇职工医保。
五、玉潭宾馆问题。改制时，宁乡县政府招待所改制工作组已经组织职工代表对玉潭宾馆的一些资产和往来账务进行了清理，并多次召开各方面代表会议讨论如何处理玉潭宾馆问题。2008年5月已向长沙市仲裁委员会提起了仲裁请求，目前正在等待仲裁结果。
六、转换身份补偿的标准问题。事业单位改制有政策但没有具体的实施办法，所以宁乡县政府招待所的改制是在参照其他事业单位(如县自来水公司)改制办法实施的，转换身份补偿的标准也是按照这些改制单位的标准发放的。