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（一）河南瑞鼎企业管理咨询有限公司，创立于2012年5月9日，总部位于郑州市，市场覆盖全国31个省(市、区)。是以企业策划、工程咨询、规划设计为主营业务。团队策划师及工程师累计在《工程咨询》、《管理世界》、《21世纪经济报道》等学术期刊发表70篇以上，参与策划市级以上项目1000个以上。我们秉承专业、严谨、客观的工作态度，努力挖掘项目策划及规划设计诉求中的市场价值，致力于以项目心、品牌塑造、项目推广为心策划，推出全新的项目策划诉求理论。已累计完成了20000多个项目策划，储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。
【节能评估审查工作包括什么】1、节能报告告诉你项目申报单位向能评机构提出合理的用能评估申请，并向节能评估机构提供可行性研究报告、项目节能方案及其他相关材料。2、能评机构根据相关政策组织学者对项目用能情况进行评估，编写能评报告书或能评报告表，并出具评估意见。评估意见应包括项目是否符合有关节能政策、用能总量及用能品种是否合理、能耗水平情况、节能设计规范性、单项节能工程情况等内容。
4、产品单耗对比法根据项目能耗情况，通过项目单位产品的能耗指标与规定的项目能耗准入标准、国际国内同行业先进水平进行对比分析。适用于工业项目工艺方案的选择、节能措施的效果及能耗计算评价。如不能满足规定的能耗准入标准，应全面分析产品生产的用能过程，找出存在的主要问题并提出改进建议。5、单位面积指标法民用建筑项目可以根据不同使用功能分别计算单位面积的能耗指标，与类似项目的能耗指标进行对比。节能评估告诉你如差异较大，则说明拟建项目的方案设计或用能系统等存在问题，然后可根据分品种的单位面积能耗指标进行详细分析，找出用能系统存在的问题并提出改进建议。
（二）我们拥有行业广泛、学科完备的资源库，并与各专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、的咨询工作程序，心团队汇聚了多个学科的人才100多人。
我们恪守“管理科学、技术、质量优良、服务周到、社会满意、顾客满意”的质量方针，信守合同，竭诚为用户服务，为城市建设的发展做出积极的贡献。
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
项目建议书准备资料1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）。2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
瑞鼎集团心优势：1、为您的工程项目提供从可行性报告编写立项、批地、到资质盖章全程服务，可以大限度您的项目成本。2、由策划师、工程师、设计师等行业精英组建的新锐企业团队，有着强大的行销策划能力。3、至真至诚、深入钻研项目的拼劲与聪慧；4、国内至低的价格，、准确、超值的服务；5、礼貌待人，温馨的售前、售后服务。
可研报告：可行性研究报告一般都是向和提交的，并且需要相关的工程资质，工程资质分为甲乙丙三个等级，。工程资质是有行业划分的，像农业、轻工、化工、建筑等都是常见的行业，资质资源也比较多，价格相对便宜。但是有些行业的资质比较难找，比如说新能源（充电桩、光伏发电等）、石油化工、市政天然气等行业备案的资质资源比较少，这样的行业资质就比较贵点。资质价格的高低不仅跟行业有关，还跟资质级别有关，比如市政天然气的丙级资质和其他行业的资质价格差不多，但是资质和其他行业的相比就比较贵点，主要原因还是稀缺性。所以项目的可行性研究报告和资质报价一定要根据项目的具体情况而定，不能一切。
市场预测，当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的比较重要原因之一。
结尾的写法灵活多样，一般有以下几种。(1)自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴。(2)总结性结尾。为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾。(3)启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾。(4)预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。
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