在非瘟的重灾区（江苏、安徽、河南、山东、河北）能存活下来的猪场最让人钦佩，因为在一马平川、交通发达的省份，污染源可以讲无处不在，在如此恶劣的环境下还能存活下来，他们的防非经验更值得我们学习和推敲。有幸得到这样一份内部资料，现在分享给读者诸君！加粗字体为笔者感想，
1、实时了解并掌握猪场周边10公里范围内疫情动态，及时调整料车、猪车的行驶路线（如果地方关系不好的话，好像很难做到）；2、所有进出场道路24小时专人巡逻；主要巡查运猪（仔猪、肥猪、种猪）车、送病死猪去无害化处理中心的车、装一头公猪给小散户母猪配种的小三轮车，是否接近我们猪场的道路，越远越安全。靠近，就采取驱逐措施（可能设置卡口或者栏杆更为妥当，得安排专门的人守卡口）。
3、料车、猪车、物料车经过4次洗消，3m检测仪检测值100以下合格放行，100以上的就地返工；不定期用qpcr抽检监测车辆及物品，疑似阳性者原路返回退货；四级车辆洗消点，距离猪场分别是多10公里、5公里、3公里、1公里（真正洗消彻底的话两级洗消足够！关键是检测手段有创新，荧光atp检测应用比较科学！）。
6、休假人员回场前在指定地点洗澡后隔离48小时，对头发、指甲沟、耳廓采样监测非瘟病毒，检测合格后穿公司提供的干净工作服，在猪场大门口洗澡、更衣、换鞋，在生活区隔离24小时后进生产区工作；
9、3种消毒药水~烧碱、戊二醛和卫可，每隔3个月轮回使用，避免产生抗药性（使用效果确凿的消毒剂，关键是不同的地方选用合适的消毒剂，消毒剂不是抗生素，不会存在抗药性的说法）；
10、生产区、生活区24小时视频监控，对违规操作人员当日公开点名曝光，依级别、岗位和违规性质处罚200～2000元，情节严重的直接开除…（保持一定的高压威慑确实十分必要，关键是培训方式要切合不同文化层次的员工,每个人的理解能力的确不一致！）
11、要求全公司班长以上的管理人员每人缴纳1000～10000元风险责任金，每半年兑现一次，不发生非瘟疫情的以3倍奖励到位；
12、场内污水处理区管理：生产区人员与污水处理厂人员相对独立，污水处理厂杜绝外来人员、车辆进入。
13、病死猪处理分区管理，生产区人员采用密封装置将病死猪运送到病死猪无害化处理区，由无害化处理区工作人员进行无害化处理。人员相对独立，互不交叉。
根据俄罗斯非洲猪瘟发病规律，夏季属于非洲猪瘟高发季节。夏天气温高，猪场现有的降温措施在高热高湿地区效果不理想，猪群免疫力差，虫媒活跃，需要注意！
注重细节，做好细节！1、人是决定性因素；2、设施升级，流程再造；3、宣贯千遍，不如追责一次；4、非瘟可防可控不可治。实际上，无非就是围绕猪场的生物安全体系做好文章！做好人员培训管理并加强监督，让生物安全理念和措施深入骨髓！让大家都自觉地在生产、销售过程中严格执行生物安全措施！让猪场的生死存亡跟员工息息相关！只有这样，猪场的防疫体系在非瘟面前才不至于不堪一击！祝福大家一起在与非共舞的道路上战胜非瘟，走得更远！ 

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