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上海光鸣投资管理有限公司成立于2010年，至今九年。公司主要从事商场招商、商铺租赁、美食广场招租等业务，我们的业务遍布上海及周边城市。
“开店选址”问题的关键是：如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量。为此，必须经常关注当地市区的城建动态，研究所在城市的市区发展方向和消费动向，调研在主要消费时段，沿街人流量的大小和主去向。笔者在日常工作中总结出了几个选址的窍门：驻足便利：一个城市都会划分若干个商圈，并存在城市中心和副中心之分。在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。
公司以“专注商业、用心服务”为核心价值，一切以用户需求为中心，希望通过专业水平和不懈努力，树立诚信靠谱、素质良好的企业形象。
而爱干实事的员工总是会受到老板青睐的。他们会认真地去执行领导安排下来的任务，尽全力去做到好，甚至于有些方面不用领导吩咐，他都能自觉地去做到。这样的员工有着强大的执行能力，责任感十足，正是领导愿意重点培养的对象。创新意识，想法新奇：一个店铺想要持之以恒的发展下去，就必须要保证能够随时随地经受住市场的各种考验，这就要求店铺要有着足够的抗压能力以及相应的创新思维。而店铺的老板和领导不是万的，他们也有着自己的缺陷和短板，因此，有着独特创新意识以及新颖想法的员工是每个领导都求贤如渴的存在。
为顺应市场发展需要，不断提高业务人员的专业水平，公司定期组织员工进行业务知识、技能的培训和交流，公司在运作、发展的同时，与一些房产行业、新闻媒体、广告公司等单位和部门创建了广泛友好的业务合作关系。
根据主营商品来确定地址：营业地点的选择与主营商品和潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，商业繁华区并不是唯的选择。地铁站口十字路口优势明显：十字路口的拐角，或一些交通便利与过街天桥、过街地下通道、公交汽车站、地铁站口和轻轨站口等公共交通设施相邻的地方，一般人流量都比较大。同一楼层、不同位置的商铺售价不尽相同，而可视性较好、前无遮挡物的商铺相对租金也比较高，在市场上也是一铺难求。
目前，光鸣公司已形成了规模化、规范化、专业化、市场化的运作、管理体系，并在房产行业和客户中留下了良好的印象。近年来，公司特别注重房地产咨询、研展、企划、销售代理业务的发展，特聘请具有10年房地产丰富经验，并曾于台湾、上海著名咨询、代理公司中、高层运筹运作和管理的人员领衔主角，并凝聚了一批研展、企划、销售的专业精英。
买商铺之前多调查：看好之后对商铺的各方面一定要多做调查。4、要清醒的认识商铺的投资价值和投资回报：买了商铺，不是就此捧上了对商铺投资的复杂性，投资价值组成、投资回报所需的技术条件等等，都需要有一个清醒的认识。很多商业在销售时热热闹闹，然而运营很长一段时间后，却仍是一片萧条。即使过了正常的1-2年养铺期，也看不到希望在哪里。
此外，与市房地产系统、“优秀住宅”评选机构创建和保持着良好的纵向指导关系，了解、熟悉行业单项、综合奖评选条件和要求，可对投资、发展商的项目从前期调研、定位、规划、设计、企划、包装、销售、管理等各个环节提出建设性的建议和针对性策划，朝着争创品牌的方向努力。
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一般来说，客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。由于这些地方属于商业集中地段，在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时，应注意商圈内的竞争对手不易过多，好同类商品专营商店不要超过三家。

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