便利店有5s管理？大多数开便利店的人可能都不知道，那么5s管理到底是什么呢？主要目的是通过整理、整顿、清扫、安全等活动，让超市扁的整齐，干净，提高便利店店员的素质，提升工作效率，提高便利店业绩。
1、便利店货架的整理
整理的目的是将便利店货架上的畅销品和非畅销品进行区分，且畅销品保证合适的数量，既解决商品滞销库存压力大的问题，又可以节约便利店货架的空间。
2、超市货架的整顿
将畅销产品进行分类，并根据畅销商品的销售频率确定陈列的位置和区域，从而控制商品和库存的周转效率，这是超市货架整顿的目的。
3、便利店货架的清扫
通过对便利店内环境、商品、设施工具、库房等进行维护、点检和保养，保证便利店在一个良性的运转环境，便利店货架清扫是便利店保证品质和效率的方式。
4、超市货架的清洁管理
清洁管理是对前面3s的规范化和制度化，保证前面3s的持之以恒和有效。
5、便利店货架的安全管理
这是便利店货架管理的重中之重，安全是保证便利店正常运营的关键，所以，便利店货架的安全，必须从细节入手，将安全隐患消除在萌芽之中

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