施耐德电气全系列总代理经销商（）本公司【旷亿电气有限公司】代理、经销多种知名品牌国产进口电气：西门子，施耐德，欧姆龙，明纬电源，天水二一三，倍加福，奥托尼克斯，abb，富士，罗格朗，上海，ls产电，台安，三菱机电，常熟开关、正泰、德力西、杭申、阳明、施克、保盟接近开关、产品齐全 。
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施耐德公司简介
全球能效专家施耐德电气（schneider electric）为100多个的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供、可靠、的能源，施耐德电气2009年的销售额（revenue）为157.9 亿欧元，营业利润（operating income）15.92 亿欧元，盈利（profit）8.52亿欧元，拥有116,065 名员工。
2017年，全球能效和自动化领域数字化转型的者施耐德电气发布基于物联网的ecostruxure架构平台，面向楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场，利用自身转型，以帮助全球客户应对数字化时代的挑战。在接受经济观察报采访时，赵国华表示：“对施耐德电气而言，物联网战略存在投资和发展潜力。”
“的物联网就像20年前互联网的起步。我们无法想象物联网的连接会达到怎样的高度，但我们需要思考5-10年之后的会是怎样。”赵国华说，“施耐德电气的使命非常简单：提供开放且实用的数字化，帮助正在被数字经济赋能的客户将大胆构想转化为现实。”
数据显示，到2030年将有超过100万亿的传感器分布在几乎所有的机器、设备上。庞大的物联网通过数据连接而成。但仅有数据远远不够，企业需要根据收集、存储和分析数据决策依据。“施耐德电气的定位是利用科技帮助合作伙伴解决问题。”赵国华说，“我们所说的未来不是指将来，而是现在——而且我们正在做这个工作。”
为此，施耐德电气面向楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场，针对配电、信息、楼宇、机器、工厂、电网这几大领域进行多年研究，将各项专长整合在一起，通过ecostruxure三层架构，提供具体的互联互通的产品、边缘控制和应用分析与服务，帮助客户释放物联网价值。
以数据中心为例，基于物联网架构平台ecostruxure的解决方案可以把包括电力、楼宇、it设施等在内的完整地结合在一起，从而形成更、便捷、可且易于使用的一体化解决方案。
但施耐德电气并不仅仅是在售卖集成的解决方案。将数据转化为切实可行的、智能、更加有效的业务决策，帮助者和者采取行动，才是ecostruxure在具体方案中具价值的部分。以一个大楼的供电为例——施耐德电气会基于可视化，打包服务，帮助者对配电实现运维或故障，同时，通过施耐德电气7*24小时远程可快速识别风险并解决这些问题。
事实上，迎接变革所需要的大量基础设施建设、交通物流、新能源的推广、数字化生态建设等等，都不是依靠某个公司单打独斗可以完成的。这也是施耐德电气与微软、埃森哲、思科、英特尔和salesforce等企业合作的原因——基于丰富的、解决方案和服务组合，在楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场，形成由科技合作伙伴和企业应用组成的网络。
全新的生态不仅带来的业务，也帮助施耐德电气创建更大的合作伙伴网络。目前，ecostruxure全球部署总量已经超过45万，超过9000个集成商的支持。他们帮助施耐德电气将针对行业客户的“知识”转变为应用于各个行业的app。
随着施耐德电气从设备制造商向全套、解决方案和服务提供商的转型，除了通过、服务、分析、云来打造一个融合的平台，也始终将市场作为战略转型的重点。
如今，已成为施耐德电气全球第二大市场。而赵国华的中文水平，足以让他在各个与相关的高峰上俾睨一众跨国公司高管。在赵国华眼里，这个全球第二大经济体和有增长潜力的市场，需要的不仅是长期投资，更需要充分赋权。
两年前，当全行业因市场增长放缓而普遍削减成本时，施耐德电气工业事业部业务部门却被鼓励建立专门的“智能制造团队”，以在该领域的能力,并联合更多的行业合作伙伴。“来自ceo的尚方宝”不仅简化业务流程，也赋予施耐德电气的业务快速和服务本地用户需求的能力。
不同于其他跨国公司的复杂流程，在帮助企业参与海外epc合作项目中，施耐德电气有一支40多人的团队，了来自ceo的“”，可以根据海外总包客户的需求调动全球资源进行对接，帮助企业在国外落地。
在施耐德电气看来，海外总包业务、新能源业务等领域，都将随着2015年发布的“”规划的布局，成为其在深耕行业市场的重要契机。要把握这些机遇，施耐德电气在的业务不仅需要结合自身特点对接战略，还要完成“接地气”的市场覆盖和布局。
目前，施耐德电气的员工数量已超过其美国与法国的员工数量。公司近30%的业务来自亚太地区,其中大的贡献则来自。
关于施耐德电气
施耐德电气正在引领住宅、楼宇、数据中心、基础设施及工业领域的能效与自动化的数字化转型。
施耐德电气业务遍及全球100多个，是能源（包括中压、低压和关键电源）以及自动化领域无可争议的企业。我们能够为用户提供融合能源、自动化以及的整体能效解决方案。
在我们的全球生态中，施耐德电气正在自己的开放平台上与众多的合作伙伴、集成商和者社区展开协作，共同为用户提供实时控制，效率。
我们相信，的人才与合作伙伴使施耐德电气成为伟大的企业。与此同时，施耐德电气对、多元化与可发展的承诺，也将确保每一个人，在任何时间，在任何地方都能尽享life is on。
赵国华希望，施耐德电气能以不同以往的，客户的需求，甚至重新定义所在行业的。“新兴数字经济正在各个市场崛起。或许，所有有志于驱动更美好的企业，都应好好想一想，我们要给一个怎样的未来？”他说。
经济观察报：对于市场，未来五年会有什么样新的规划和布局？
施耐德电气在已经是一个非常大的企业，拥有约26000名员工、26家工厂，足迹遍布300多个城市。在，施耐德电气的资源布局与客户的业务重点高度契合，同时紧跟“”规划。在制造业，我们密切关注“制造2025”；以及“互联网+”为数据中心带来的需求。此外，在保护方面，我们关注绿色发展的；还有“一带一路”倡议，我们与企业在“一带一路”沿线与地区开展合作，帮助他们出海。
未来，将会有很多与、可、自动化、数字化相关的研发。这将涉及我们所有的客户，包括数据中心、工业、楼宇和基础设施。我们将参与到面向更多、更高以及更加自动化的行业发展中。
经济观察报：作为老牌的工业企业，施耐德电气面向物联网的转型中重要的是什么？
赵国华：投资、收购、搭建生态等都非常重要。当然必须要有数字化的能力，这是一场非常大的革新。除此以外，需要有的人才将这些能力转化为业绩。面向“制造2025”，重要的是对客户行业应用的深度了解，比如石油精炼厂、餐饮业、公司、污水处理厂的需求是不一样的。所以，我们需要与客户深度对话，部署涉及这个行业的所有环节，包括特定的、整合的团队和服务等。
经济观察报：ecostruxure未来的愿景是什么？
赵国华：ecostruxure从十年前到更新了很多版本，这就是数字化的力量所在，每一次都可以新的应用进去。未来，ecostruxure会进一步释放物联网潜能：
， ecostruxure的设计可以让我们把各项专长整合在一起，形成整体的、有竞争力的解决方案。比如在数据中心应用中，可以把ecostruxure信息（ecostruxure it）、ecostruxure配电（ecostruxure power）、ecostruxure楼宇（ecostruxure building）等结合，为客户提供更为、便捷、可且易于使用的整合解决方案。
第二，我们希望ecostruxure在数据间具备互操作性。随着客户拥有越来越多的数据，如果他们做好与其他企业分享的话，整体会更为。一方面，这些应用可以实现即插即用的整合；另一方面，我们保证是的。一旦的前提保证了，他们就可以开放，每一个企业都可以从中获益。
第三，在ecostruxure中，ai已经越来越重要。人工智能的运用意味着设备更加智能化，能够边缘控制、分析以及机器学习等很多云端能力
 
当电路发生短路或严重过载时，过电流脱扣器的衔铁吸合，使自由脱扣机构动作，主触点断开主电路。当电路过载时，热脱扣器的热元件发热使双金属片上弯曲，推动自由脱扣机构动作。当电路欠电压时，欠电压脱扣器的衔铁释放。　　二、电流速断保护电流速断保护分为无时限电流速断和带时限电流速断，当线路出现故障时，无时限速断保护能瞬时动作，但它只能线路的一部分，带时限电流速断保护能保护全线路另外带时限速断保护比下一级线路无时限保护大了一个时限差，因此下一段线路首端发生短路时，保护不会误动。  
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