协信业务多元化
一位股东提到，中国境外只有三家住房公司进入世界500强。您如何看待这一现象？协信吴旭表示，每个大型经济体都有房地产公司进入房地产黄金时代的世界500强，如美国和日本。“只有这个时代才是我们的国家。”
房地产进入了白银时代。未来，只有依靠房地产企业进入500强，“非常困难，甚至不可能”。龙头企业正在进行新的尝试。”传统房地产企业进入500强的道路越来越窄。
针对增加披露多元化商业信息的建议，协信表示，目前“这些业务的回报水平并不令人满意”。
此外，协信还以首次公开募股定价的形式购买了dtz 4.9％的股份，成为其第四大战略股东。
未来协信怎么干？
协信吴旭在讲话中说：“要立足战略，明确发展方向，聚焦主渠道，巩固和升级基础设施。发展业务是我们的基本计划。2019年建设面积3609万。物业事业稳步发展。住宅租赁还将提高经营质量和回报水平。全年商务、物流、冰雪有序安排。
对于“趋同焦点”，协信吴旭表示协信“对企业和员工有初步的教育”和“如何做基本集合”。收敛的焦点是修剪树叶，而不是修剪树木。必要的修剪叶子是为了更好的发育。协信吴旭认为单一企业不支持可持续发展，“出租公寓比较困难”和“我们还在发展中”。希望协信日后能“在租赁和销售领域领先”。实现我们的可持续发展。
对于商业综合体的未来计划，协信吴旭表示房地产开发现在是一个“大型复杂综合交易”，包括住宅，公寓，办公室和商业。对最初的住房重点是一个挑战，未来取决于单一格式。很难适应“一个城市的综合发展道路”。
对于房地产来说，作为一个独立的企业，它是有利可图的，回报水平也很高。物流已达到合理水平，相应的融资成本能够得到弥补，行业基本达到了同一水平。很明显，还有一些不满意的服务，如养老金、教育等。协信将不断提高相关业务水平。
当被问及关于多样化企业的财务数据时，协信董事长吴旭坦率地说，这些企业的回报水平并不令人满意。在公司内部，看多元化的业务主要是看客户是否需要，没有创造价值，如果客户需要创造真正的价值，回报低，不赚钱也可以。
企业管理与管理
今年一季度，协信少数股东损益占净利润的2/3。对于管理层涉嫌利益转移的质疑，王文金表示，“合作是我国房地产行业的一种实践”，在合作过程中会产生少数股东的损益。今年一季度，少数股东损益较大，结算节奏差异较大。一季度清关仅占7%（去年同期为2.6%），费用正常。”这（指的是少数股东权益比例）并没有大的变化。”
员工和投资“无法追随”
协信吴旭补充说，只有善待项目合作伙伴，他们才能获得更多的土地资源和项目资源。建议更多地关注半年报告和年度报告。季度报告可能存在结构性失衡。他还主动提到了项目后续投资，员工跟进，“没有那么多现金流要跟进”，而员工后续投资作为一个不好的后端，分配顺序是经过股东和项目合作伙伴。欢迎来到“更多交流，更多问题，更多监督”。
有人提到乡村花园的激励机制很强，协信吴旭说激励机制反映了与股东的博弈。协信的激励方法与其他公司不同。一是“企业合作伙伴机制”，强调“同心同德”和“同舟共济”；二是人文关怀和市场化精神，“依托企业文化留住人才”。
对于大江海计划，字母吴旭表示该计划强调内部流动性，跨区域流动性，并且在一个地区长时间后可能会有一种松弛的心态。这是一个生活用水计划。同时，协信“对社会的优秀人才有很大的兴趣”，这些人才“主要不是（来自）我们的开发者”，而是优秀的制造业和优质的服务业。他认为“中国制造业是中国企业管理的最高水平”。
还有人问，为什么总统的信吴旭没有进入董事会。协信吴旭说，他也希望协信吴旭能成为一名董事。

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