[摘要] 管理很难做，不单单只有向下的管理，还包括管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有，很重要的，管理你自己。同时，管理也很重要，在一个企业当中，管理者扮演着很重要的角色。如何做好一个管理者?其实很需...
　　管理很难做，不单单只有向下的管理，还包括管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有，很重要的，管理你自己。同时，管理也很重要，在一个企业当中，管理者扮演着很重要的角色。如何做好一个管理者?其实很需要做好这五方面。
如何做好一个管理者?这五方面需要面面俱到：
　　懂得从全局考虑问题
　　优秀的领导人，从来不会去计较一些小事情，懂得从全局考虑，知道整体的战略规划，这才是一个优秀管理者必须有的觉悟。
　　坚持以身作则的态度
　　对于有些领导者来说，总认为把事情吩咐给下面的人做，自己的任务就算完成了，其实并不是这样的，只有坚持以身作则，才能够更加让大众信服。
　　加强自我管理能力提升
　　很多优秀的管理者，他们从来都不会将自己的努力止步于眼前，而是不断地提升自我管理能力，以便于更好地帮助团队发挥最大的能力。
　　注重团队人才培养
　　每一个团队都不缺乏人才，对于人才的培养与提升，才是帮助企业稳定人才、储备人才的最佳方式，只有给予人才充分的发展平台，才会让他们奉献更多的能力给企业。
　　注重赏罚分明
　　如果要想管理好一个团队，让自己在团队中有一丝的威望，那么一定要注重赏罚分明，这样才能够帮助团队之间相互激励，不断地帮助团队变得更加强大。
　　如何做好一个管理者?以上内容很重要，要知道，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契，希望这些方面大家都能够掌握。