保定市任我行软件有限公司
为什么选择精斗云？
精斗云通过互联网技术及软件交付模式的创新，基于云计算和大数据为企业提供云进销存、云会计、云pos、云电商等saas应用与服务，无需安装及维护，直接在线使用，满足企业管理者在任意时间和地点对企业业务及财务数据的查询、分析及决策需求。该服务上线10年来，深受广大用户的认可，有超过100万家小微企业选择在精斗云上高效管理生意。
金蝶品质，24年技术研发积淀，专业保障
省钱省事，免安装、免维护、免升级，按需购买
异地协同，多门店、多仓库协同办公，高效管理
简单易用，操作简单，快速上手；手机电脑，随时使用
精斗云主要业务场景
云会计
云进销存
云财贸
云pos
云报销
简单高效
免安装、免维护、自动升级，3秒完成初始化，简单开始
兼容主流财务软件，财务数据一键导入，无需手工录入、无需excel导入，简单高效
账簿、会计报表自动生成；一键结账，支持跨期反结账
智能凭证
智能报表
多端通用，随时随地记账
客户故事
南宁盟凯工贸有限公司
南宁盟凯工贸有限公司使用云进销存后，随时查看销售收入、成本及毛利、产品结构分析、应收款分析，即时调整销售策略，再也不用自己做报表了，可以更专注业务拓展。
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精斗云的新观点
售前咨询顾问
精斗云为小微企业提供三大价值：省事、省心、省钱
精斗云的“三省价值”是从2b服务领域对小企业进行的投资，其与企业一同成长、一同扩张，从而获得的品牌、市场、盈利等多方面回报可能远远超过想象。
产品架构师
友商网变身精斗云，肩负着金蝶诸多“野心”
精斗云源于友商网，又高于友商网，既是为加强金蝶在小微企业市场的地位，也是为了让金蝶从传统erp时代顺利过渡到云erp时代，成为企业级市场的常青树。
售前咨询顾问
24载奋斗背后 金蝶仍聚焦saas领域
面向小微企业的金蝶精斗云，注册客户数量同比增长超过50%，服务收入同比增长超过65%。可以看出，现如今金蝶的云服务，无论从用户体验层面，亦或市场认可层面均实现了一个全新的发展周期。
为什么选择云之家？
云之家是中国企业移动互联网领域的知名品牌。它通过移动办公与团队协作app应用，打破部门壁垒与地域限制，凝聚企业共识，激发员工创新，提高协作效率。以组织、消息、社交为核心，通过应用中心接入第三方合作伙伴，向企业与用户提供丰富的移动办公应用，同时可连接企业现有业务(erp)，帮助企业/团队打破部门与地域限制，提高沟通与协作效率，帮助中国企业快速实现移动化转型。
专业性强，专业的移动办公，传承金蝶25年企业管理实践
全员社交，办公与社交的完美融合，高效提升工作效率
开放连接，无缝对接erp及第三方应用，确保业务稳定性
全程服务，便捷强大的线上线下渠道，经验丰富的实施运营团队
云之家主要应用场景
工作台
工作安排
智能审批
会议直播
同事圈
报表秀秀
懂你的工作台
根据角色智能生成专属首页，支持个性化定制，老板可随时掌握企业关键数据
客户故事
德龙钢铁
用云之家激活99%的员工
德龙钢铁通过云之家成功将内部多个信息系统进行数据整合，连接员工、业务与客户，打造互联网协同。通过沟通、办公、业务的移动化实现了扁平化沟通与高效业务处理，激活了企业99%员工，公司业绩稳定增长。
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云之家的新观点
产品总监
赋能个体才能激活组织
7月13日晚上7点，云之家联合知名学者陈春花教授进行了首场产品直播。陈春花在直播中分享了其新观点：在互联网时代，企业赋能个体智慧、拥有持续创造力，才能激活组织，实现持续成长；云之家产品总监宋凯在直播中展现了新v9功能，帮助企业赋能个体，激活创造力。
产品总监
共享经济激活员工创造力
共享经济时代，激活员工的创造力有两个办法：一是建立以个人成就为核心的激励体系，驱动自我提升；二是通过移动与社交技术创新工作场景，方便员工参与个人感兴趣的所有经营活动
产品经理
移动办公助力鱼丸传奇
安井集团通过云之家将八千名员工凝聚成一个整体，并连接了erp、hr等系统，让业务通过移动化的方式快速运行，请购审批、请假申请等流程都可以用手机随时处理，审批中遇到问题，还可以分享到群组快速沟通解决。
人力资源管理解决方案
金蝶人力资源管理（s-hr）套件基于企业人力资源管理创新，通过专业的人力资源管理核心平台、社交化的全员自助服务平台以及开放的云端应用，帮助企业构筑核心组织能力，实现战略驱动，全员互联。是一套服务于企业高层决策、服务于各级部门业务开展和服务于全体员工职业发展的企业级人力资源管理整体解决方案。
战略互联，全员应用
战略驱动-strategic
以战略性视角管理企业人力总量、结构、质量、核心人才队伍及成本，引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求。
全员服务-service
通过自助服务平台及移动端轻应用为高官、直线经理人和员工传递各类人事信息，处理人事业务，洞察企业人才全貌。
社交协作-social
通过沟通与协作平台，为全员链接人、事、数据和管理，有效提升企业组织活力、团队协作效率和员工情感凝聚力。
及时供应-supply
实现社交化招聘，打通内外部推荐渠道，通过微信、微博等多种方式传递职位信息，及时为用人部门输送合适人才。
了解金蝶人力资源管理解决方案
hr基础应用解决方案
s-hr组织管理
s-hr人事管理
s-hr薪酬管理
s-hr报表查询
s-hr考勤假期管理
hr专业应用解决方案
s-hr人力成本管控
s-hr绩效管理
s-hr招聘管理
s-hr培训管理
角色解决方案
高层角色解决方案
直线经理人解决方案
员工角色解决方案
人力资源角色解决方案
客户故事
烽火通信：
变革视角下的烽火通信s-hr信息化实践
金蝶s-hr系统帮助各级管理者及时准确掌握人力资源经营动态，为各项人力资源的决策拟定提供可靠的数据支撑。不仅满足人力资源管理部门对人力资源关键指标的动态管控，也帮助hr人员高效的应对频繁的组织和人事变动，并大幅提升hr的服务和工作效率，员工满意度也得到了很大提升。
——烽火通信科技股份有限公司 人力资源部 徐东磊
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人力资源管理专家的新观点
资深人力资源管理顾问
重新定义hr
无论是“四角色”还是“三支柱”，都是在提醒hr：我们大的价值不在于做一个监督者、控制者或考核者，我们真正的价值在于帮助激发和帮助人的价值释放，驱动每个员工真正成就自我，才能终实现组织的高绩效。
资深人力资源管理顾问
集团型企业人力资源管理转型实践与发现
互联网+时代的到来为人力资源管理工作的变革带来新的机遇与挑战，对于集团型企业，我们尤其需要重点需要关注如下变化：集团管控体系建设重点正向“服务共享功能增强”转移；企业重大决策正从经验决策向数字化决策跃升；人力资源外包服务行业快速兴起；企业对创新型人才的需求更为迫切。
资深人力资源管理顾问
从海尔hr的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局
海尔集团是我国具创新性和成长性的优秀企业集团，回顾其成长历程不难发现“人单合一双赢模式”在企业发展壮大和经营管理水平提升方面起到了至关重要的作用。“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。
角色1：企业老板：
实时掌控、准确分析、正确决策更简单
老板的困惑
●无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差
●人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策容易造成不良影响
●企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确
应用价值
●老板报表，帮助老板多维度全方位地了解企业经营状况
●丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息
●软件管理授权模式，规范业务流程，明确员工的职责权限
角色2：财务主管:
凭证录入、报表编制、往来核销更简单
财务人员的困惑
●业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力
●往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人非常头疼，容易犯错
●月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满
●老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱
应用价值
●财务业务一体，业务单据自动生成凭证，确保财务账与业务一致
●自动生成往来对账单，多方往来核销让对账工作更轻松
●计时计件工资分类核算，快速计算所得税，工资统计与发放更高效
●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，减轻报表编制的工作量
角色3：仓存主管
即时库存、预警管理、出入管理更简单
仓管人员的困惑
●人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况
●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起
●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大
●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况
应用价值
●仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置
●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收发情况
●批次管理及保质期管理，将有效地提高原材料的利用率，提高生产安全和避免经济损失
●即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划
角色5：销售主管
业绩统计、价格管理、信用控制更简单
销售经理的困惑
●销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价
●销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失
●销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致
●销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况
应用价值
●多级价格管理，轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格
●合理设置客户信用等级，指导销售，降低回款风险
●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况
●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略
角色6：生产主管
按单生产、限额领料、控制成本更简单
生产经理的困惑
●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值
●以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表全方位反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付
●按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确
房地产行业解决方案
金蝶房地产解决方案以地产企业全局经营管控为目标，将房地产客户、伙伴、员工连接起来，建立业务与管理闭环，使沟通更便捷、协作更流畅，管理更智能，帮助企业实现产品、业态、模式的创新。
申请演示
成就“互联网+地产企业”
连接用户、连接伙伴、连接员工
房地产企业的连接分为内部连接和外部连接，内部连接主要实现企业员工内部的协作和沟通，外部连接主要是寻找和挖掘潜在的客户、实现供应链上下游之间的协作。
智能经营管控与统筹
快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据，监控项目运营状态，并结合经营数据进行科学决策统筹。
一体化项目运营系统，高效统筹管理
从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台，到覆盖整个项目生命周期的经营分析，一体化管理各项业务流程。
货值规划与管控
货值管理贯穿项目全程，包含规划总货值、目标总货值、动态总货值等几个重要概念，从全盘视角辅助制定销售计划、供销节奏、回款节奏，促进销售过程的量价均衡管理与销售目标的达成。
o2o营销
房地产企业重新定义和创新营销方式，快速抢占客户入口，以用户为核心建立更加有效的营销与服务体系。
客户价值经营
建立移动化、流程化的服务体系，提升客户服务满意度，建立与客户的连接，分析客户的需求，构建以客户为中心的价值生态，建立新的商业模式。
了解金蝶房地产行业解决方案
房地产行业经营分析解决方案
金蝶新售楼解决方案
金蝶房地产o2o营销解决方案
金蝶我家云产品解决方案
客户故事
天津融创
一体化应用的成功典范
一体化项目管理信息平台是融创中国业务快速发展的核心支撑平台，通过建立项目计划运营体系实现项目分级管理，实现计划、成本、合同、资金、财务的一体化智能管控。通过多现多业务信息的联动支持使业务关键点决策依据更加充分，通过与其它业务管理信息系统的联动管控逻辑，实现平台一体化、数据一体化、业务一体化。2017年上半年实现销售金额1118.4亿元 同比增89% ，一跃成为地产千亿级企业。
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