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解析家居行业发展三大矛盾以及应对策略

2023-12-8 8:49:28发布次查看发布人:

从市场经济的角度看,家居制造业应该是过去30年来竞争最为充分的领域之一。但同时由于它的非标准化、门槛低和分散性特点,集中程度也较低。
据中国家具协会统计,中国家具协会数据显示,截至2015年我国家居行业总计约有7万家企业,主营业务收入大于2000万元企业仅5000余家,市场占比不及30%;从营业收入看,市场占比超过2%的企业凤毛麟角。
(互联网)
“大、小、多、少”成为这个行业的主要特征——大行业,小企业,公司多,所占份额少,成为这个行业的一大特征。
行业的另一大特征还在于,制造、渠道和零售之间力量对比不平衡。渠道商力量强大,零售端经销商普遍零散经营,难成体系和规模,因此话语权也较小。
而从制造的角度来看,繁荣的外表下依然存在着许多问题。
本期今日家具就从“制造”入手,谈一谈目前家居业存在的问题,并探索未来出路在何方。
三大矛盾突出,阻碍行业发展
早期家具业充分享受了人工成本低、消费意识不成熟以及标准滞后带来的“红利”,可以说是行业的“黄金时代”。
1、疲于市场营销,疏于生产管理
受到渠道扩张和市场下沉的激励,家具企业近些年来在招商方面投入了巨大精力,毕竟“市场就在那里,自己不抢有别人抢”。
更重要的是,家具企业将大部分精力放在营销端,对于生产、管理方面的投入势必不足。
2、产品开发过度,系统化缺失
追求“大而全”是许多家居企业的一大特征,从美式、欧式、法式到新中式。
此外,由于这两年“风格”转变越来越快,一些产品系列尚未完全成熟、没有获得最大利益回报,就被丢进了“过期产品”的废篓。这是企业资源和社会资源的极大浪费,对于经销商来说也增加了许多不确定性。
3、工业化、自动化,不仅仅是设备和概念
实际上,对于许多家具制造业来说,完成工业2.0(电气化与自动化)仍然需要时间,少部分完成了工业化3.0(工业机器人和it技术的大规模利用),而基于大数据和物联网的工业4.0智能化生产,还远未达到条件。
(互联网)
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