那作为领航者，这些问题是你需要思考的：对内，选择事业合伙还是业务合伙？如何处理命运共同体、事业共同体、利益共同体之间的关系？
一个行业在不同阶段会有不同的需求，你要分析自己。找引爆点首先要分析这个行业，目前到什么水平，用户的关注点在什么地方，然后，要结合自己的优势所在。有的引爆点不是自己能够承受的，比如，如果你做视频网站，如果没有钱，你想大规模投入内容，购买产品版权肯定是不现实的。
引爆点的“爆”，不仅有爆发的意思，还有爆眼球的意思。你需要让用户给你贴上一个与其他竞争对手不一样的标签。
其实在创业初期，怕的就是同质化或者说你变成了某某，别人把你认为是某个领域的第三、第四甚至后面更没有名气的公司，而你需要找到新的定位和切分的方式，把自己定位于某一个更细分市场。
用户只能接受名，多对第二名和第三名有印象，第三名和第四名如果找不到弯道超车机会的话，在这个领域里就会慢慢地消失了。
我们知道在互联网领域里面都有一个“721法则”，名会占据70%的市场份额，第二名会占据20%左右的市场份额，第三名会占据10%的市场份额。像之前的qq、msn还有搜索引擎市场，现在的团购市场都在朝着这个方向发展了。所以一定要做到某一个细分领域的名，至少第二名
因为习的意外光顾，庆丰包子一夜成名。此外，还有梦之蓝酒，习酒等，也是借助梦和习而销量直升。在快节奏的现代社会里，一个品牌要成功，已经不需要长年累月的积累，更不是财大气粗大企业的专利。
品牌塑造如同制造一样，只要掌握了合适的配方，具备足够的量，并且找到了有效的引爆点，就可以快速成就一个品牌。
什么是品牌的和配方？凡是具备基本品牌知识的人都知道，构成一个品牌的条件并不复杂，归纳起来有如下就是三个方面的九品要求。配方就是品牌=产品（品质，品级，品相） 企业（品德，品行，品格） 市场（品类，品味，品位）。（参见文章《一个成功品牌的三方九品十要素》）。制造一枚好的，只要巧妙地将各种成分调配合适，就具备了成功的基础了。
市场（品类，品味，品位）。（参见文章《一个成功品牌的三方九品十要素》）。制造一枚好的，只要巧妙地将各种成分调配合适，就具备了成功的基础了。
但是，光有还不行，还必须有引爆点和。引爆点和就是品牌塑造十要素——名人，节点，事件，热门，新奇，娱乐，流行，煽情，传言，奥秘。这些要素是品牌成功的引爆点和催化剂。
引爆点越多，品牌成功速度越快，声响也越大，传播也越远，甚至可以连续很久。一个成功的品牌，既要讲究配方，也要有必须的引爆点和才能炸响。要想快速成功，就必须寻找有效的引爆点。
引爆点越多，品牌成功速度越快，声响也越大，传播也越远，甚至可以连续很久。一个成功的品牌，既要讲究配方，也要有必须的引爆点和才能炸响。要想快速成功，就必须寻找有效的引爆点。
企业要预先准备好充足的量，才能在机会来临时一举成功，否则不但不会成就品牌，反而还会导致自己快速。
假如庆丰包子不是具有良好的质量和服务，就会因为一夜成名而引发广泛关注，自身的各种问题和毛病反而更加彰显，那么庆丰包子就不是庆幸而是倒霉了。
主动去制造引爆点，如制造各种新奇、娱乐、流行、煽情、传言、神秘，需要编造合适的故事，选择适当的方式和时机。
要制造引爆点，单靠品牌策划的奇技淫巧是不够的，必须依赖深厚的企业文化功底。如超级女声，好声音，爸爸去哪儿？等等。
公司致力帮助中小企业转型升级，投资企业、给企业家提供、前沿、专业的投资理念。提供投资人商学院、全球资源投资、全球商务对接、基础稀缺资源投资、新材料投资、上市辅导、ipo、收购与并购、酒店旅游、文化产业等专业服务，公司以“未来10年投资100家优质上市公司”、“未来30年全球投资规模100万个亿”、“未来50年帮助全球10%的人财务自由”为核心目标。希望通过我们的专业水平和不懈努力，重溯中小企业创业梦，共同呼应强总理的大众创业，万众创新的口号。我们携手推进一带一路建设和加强互联互通倡议对接的努力，为国际合作提供了新机遇、注入了新动力，有助于推动实现开放、包容和普惠的全球化。
保健品营销现状是整个行业出现了，全体失去了消费者信任。此时再钻研什么品牌策划和营销技巧，不但于事无补，反而弄巧成拙。治标不治本是解决不了问题的。在整个行业文化声名狼藉的时候，企业如果反其道而行之，塑造返朴归真以拙胜巧的企业文化，就会树立起夺人眼球的品牌形象。优秀的企业文化能够给品牌罩上一圈美丽的光环，让消费者产生美好的品牌联想，从而提升品牌的核心价值。
随着商业文明从产业商业时代向产融商业时代急速迭代衍变，上半场的既得利益者面临着知识、产业、资本等巨大焦虑，他们亟需在资本的意义上重新理解和认识实业，学习用和投资的方式促进财富增值。这一部分人一方面从事于自己所喜欢的实体经济，为转型、为升级而进行不懈努力;另外一方面他们也将部分资金投入到金融领域，通过资金的方式参与新的产业经济发展。
2016年8月8日，梦创时代和华尔街金融三巨头之一 吉姆.罗杰斯联合发起《从今天起，有一类企业家叫做企投家》 , 于是企投家正式进入人们视野。
吉姆.罗杰斯 先生说:企投家，兼具企业家和投资家的融合性角色，具有鲜明的两栖型特征，一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展，一栖于非理性繁荣的资本市场，让自己的财富在运动中增值。
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