当初常熟白马市场定于2016年8月25日开业。由于市场原因，推迟了一个多月才勉强开业！起初招商部门和商户口头承诺将会达到70%的满铺率。然而时至今日，商户数不仅从未达到之前承诺的数量，相反却比之前锐减。招商推广及后期管理的不力，导致目前市场一片萧条，然而这一切都让商户来买单。请教合理吗？细数归纳市场有以下几点明确的违约。
1：单方面推迟一个多月开业。（仅仅以市场单方面草率决定合同延期一个月结束作为补偿。）
2：市场方面在合同约定时间内，未同商户沟通擅自更该商场名称。擅自改变经营业态。
3:市场方面从未兑现招商之初的满铺率70%，尽管这个没有写入合同条款，商户多次与管理方交谈！已达成共识。
补充一点，所签的合同内容都是单方面约束商户，对于市场方所承担的责任，义务的描述比较模糊。再有一项收取的名曰“公共费用”究竟是何项目也未作说明。 4.现在的市场以天虹调过来姓林的为领导！对待商户粗暴野蛮！好多商户不在店里的情况下！强制把商户店里货物收掉！如果商户想要货物的话！必须签放弃合同协议才可以！好多商户的一万二万三万的押金不退！市场晚开业一个多月！只是在现在招不进商户的情况下延成了一个多月！但是也没有具体书面通知确定到几号为止结束！让商户按第一年的租金交！不管商户死活！收取不合理昂贵的租金！好多商户电费人员工资都做不出来！更不用谈房租！现在新换的第三批姓林的领导！到外面招商给新商户打折优惠！老商户原价！老商户觉得不公！前两批领导答应的事情！他们一概不认！现在姓林的看哪家不顺眼！就先清哪家铺！事先没有任何书面通知！找外面一帮人加上市场一帮人！强制去商户店里把衣服收掉！只给商户二十分钟时间！让商户全部收掉！不然就直接他们收掉！把门锁换掉！一帮人对付一个商户！简直就是强盗！押金不退！好多商户敢怒不敢言！其中有个商户钱交了！当天发现他们签合同的日期不对！去找姓林的！晚上答应好好的第二天早上去改一下！结果第二天就不承认了！说一切按合同办事！还与商户拍起桌子！想问一下！现在是法制社会！谁给他们的权利！这么猖狂！实在忍无可忍！懒了好多商户的押金不给！！烦请你们调查一下！谢谢！
常熟市便民服务员
“静观世事”网友，您好：根据您反映的情况，经服装城核查，现答复如下：1.常熟白马服装市场定于2016年8月25日开业，后因市场基建原因推迟于2016年9月28日开业，开业后公司在日常管理中，对待商户迟到、早退、旷业及未正常经营（其中包括货品陈旧且不是时令货品，店内货品量严重不足，且多为杂牌散货，店内营业人员配备不足，无正规加盟或自主品牌），市场部对此类商户进行深入沟通，耐心解释，将市场健康有序发展的必要条件，告知商户，但个别商户就是以生意不好为主因，任何耐心说服及引导漠不理会，且不配合市场管理，到处在白马市场散布对市场不利的言论，私下让所有不服从市场管理的商户加微信群，共同抵制市场正常管理。对市场《管理公约》置之不理，将违反市场管理经营条例，随意践踏。2.市场部自从调任林经理来白马服装市场后，此位经理一直以商户利益为重，服务商户为先。商户提出合理诉求时能及进至商户店内与商户交心沟通，本着商户挣钱了，市场才能有序发展为根本。对正常经营的商户进行无条件拓展，客源至商户店内完成交易。公交广告及大屏广告进行免费宣传，外立面广告给予免租。各项促销及宣传活动大力开展，给市场及商户带来人气及采购商，并完成交易额。引导商户一起去上海、杭州，广州考察一级批发市场，并开会进行座谈总结，全身心致力于商户及市场的持续发展。3.关于您说的经营保证金及清铺事项，公司在此给出说明：清铺的商户是因为个别商户在营业时间内，店内无人无货关灯锁门，严重影响周边商户的正常经营。市场在此商户第一天未正常经营的情况下，先致电此商户，如不接电话，再微信或短信通知，并在店铺醒目位置张贴违规通知单，并摄像拍照存档。每日进行经营考勤工作直至超过7天，按商户租赁店面时签订合同及管理公约进行处罚。此类商户还是我行我素，无视合同与管理公约与市场管理公司日常有序管理背道而驰。白马服装市场a栋1至2楼的商户，原2016年签约的合同期均为2016年9月1日，因市场基建原因实际开业时间为2016年9月28日。白马服装市场服限公司已经最大限度扶持2016年8月25日签约的商户，让商户们安心经营至2017年9月28日，后因10月1日国庆及10日4日中秋，公司考虑再三，，合同期到期未正常续缴租金的商户，又扶持他们经营至10月8日双节过后，市场管理部门此前已三次下发催缴租金通知，耐心与未缴租金的商户多次深入沟通，并了解商户真实意图及诉求。原来此个别商户要求免租一年，继续经营，公司考虑整个市场运营成本及日常维护支出，综合评估后，决定不再与此类商户续约，并再次下发通知，且与商户面谈后，再次给个别商户自行撤离市场的期限为2017年10月15日。自个别商户2016年8月25日签订合同以来，2016年8月25日至2017年8月24日已使用一年租期又延期至2017年9月25日，后因双节扶持商户、挽留商户、又将签约时间推迟至2017年10月15日。且个别未缴纳租金的商户在招商部引领新商进入市场选铺时，进行尾随并当着招商工作人员以及新商户的面，诽谤及污蔑公司，对白马市场正常运营造成了极其恶劣的影响。管理公司会议后决定此个别商户必须清退。感谢您的关注。
补充一条！还有一条时间久远一点！当时是姓肖的为领导！2017的3月8号！本来是市场方给我们商户方的洽谈答复日！结果带一帮黑社会（至少20人）来吓唬商户！黑社会其中一个腿脚不灵便之人说，如果哪个商户敢闹事叫哪个商户死！吓的商户不敢多言！这件事情好多2016年十月一号之前进来的商户可以做证！我们当时拍的都有视频！一帮黑社会来到三号门大厅内与市场格格不如！好多几十岁的人也没见过这样的一帮人！常熟总体算是治安比较好的城市！常熟一直在争做文明城市！请问他们这样文明吗？好多商户看到这样的管理很失望！合同期内就收了好多家店铺！更有甚者！前一个商户还在合同内！就把商户门锁剧掉！招另一家新商户进来！押金好多家都不退！楼上目前还有收了的好多家商户的东西！商户都找不到说理的地方！恳请你们一并调查！非常感谢！
“静观世事”网友，您好：
根据您反映的情况，经服装城核查，现答复如下：
1.常熟白马服装市场定于2016年8月25日开业，后因市场基建原因推迟于2016年9月28日开业，开业后公司在日常管理中，对待商户迟到、早退、旷业及未正常经营（其中包括货品陈旧且不是时令货品，店内货品量严重不足，且多为杂牌散货，店内营业人员配备不足，无正规加盟或自主品牌），市场部对此类商户进行深入沟通，耐心解释，将市场健康有序发展的必要条件，告知商户，但个别商户就是以生意不好为主因，任何耐心说服及引导漠不理会，且不配合市场管理，到处在白马市场散布对市场不利的言论，私下让所有不服从市场管理的商户加微信群，共同抵制市场正常管理。对市场《管理公约》置之不理，将违反市场管理经营条例，随意践踏。
2.市场部自从调任林经理来白马服装市场后，此位经理一直以商户利益为重，服务商户为先。商户提出合理诉求时能及进至商户店内与商户交心沟通，本着商户挣钱了，市场才能有序发展为根本。对正常经营的商户进行无条件拓展，客源至商户店内完成交易。公交广告及大屏广告进行免费宣传，外立面广告给予免租。各项促销及宣传活动大力开展，给市场及商户带来人气及采购商，并完成交易额。引导商户一起去上海、杭州，广州考察一级批发市场，并开会进行座谈总结，全身心致力于商户及市场的持续发展。
3.关于您说的经营保证金及清铺事项，公司在此给出说明：清铺的商户是因为个别商户在营业时间内，店内无人无货关灯锁门，严重影响周边商户的正常经营。市场在此商户第一天未正常经营的情况下，先致电此商户，如不接电话，再微信或短信通知，并在店铺醒目位置张贴违规通知单，并摄像拍照存档。每日进行经营考勤工作直至超过7天，按商户租赁店面时签订合同及管理公约进行处罚。此类商户还是我行我素，无视合同与管理公约与市场管理公司日常有序管理背道而驰。白马服装市场a栋1至2楼的商户，原2016年签约的合同期均为2016年9月1日，因市场基建原因实际开业时间为2016年9月28日。白马服装市场服限公司已经最大限度扶持2016年8月25日签约的商户，让商户们安心经营至2017年9月28日，后因10月1日国庆及10日4日中秋，公司考虑再三，，合同期到期未正常续缴租金的商户，又扶持他们经营至10月8日双节过后，市场管理部门此前已三次下发催缴租金通知，耐心与未缴租金的商户多次深入沟通，并了解商户真实意图及诉求。原来此个别商户要求免租一年，继续经营，公司考虑整个市场运营成本及日常维护支出，综合评估后，决定不再与此类商户续约，并再次下发通知，且与商户面谈后，再次给个别商户自行撤离市场的期限为2017年10月15日。自个别商户2016年8月25日签订合同以来，2016年8月25日至2017年8月24日已使用一年租期又延期至2017年9月25日，后因双节扶持商户、挽留商户、又将签约时间推迟至2017年10月15日。且个别未缴纳租金的商户在招商部引领新商进入市场选铺时，进行尾随并当着招商工作人员以及新商户的面，诽谤及污蔑公司，对白马市场正常运营造成了极其恶劣的影响。管理公司会议后决定此个别商户必须清退。
感谢您的关注。
好多都是泛泛而谈！敏感话题所问非所答！总之辛苦了！不迟到！不早退！不是任何群的群主！货品！人员都齐全！照应可以安个理由收铺！总之都是商户做的不对！领导可能没有听说过人性话管理！更可笑的事！店铺强制执行几天了！才发现当天没有强制执行单！后期市场部再补个贴在商户早已清光的门上！大家眼睛雪亮的！这也可以补的！打脸不？说截止到十五号！请问证据呢单子呢？自圆其说！现在所在的商户钱都交了吗？难道15号还没到到！搞笑不！多花点心思用在招商管理上！把市场做起来比什么都好！希望这个有能力的领导把市场做起来！不要二楼韩国馆连开业都不用开了！周边的商户还等着代代人气！赚一笔呢！
邓总很不错！只可惜找的管理的领导太不靠谱了！一年内换了三次招商管理人员！如果这些人肯卖力一点！市场不会成为现在这样！到市场可以轻轻松松数数还有几家商铺！领导有能力的表现！难道就是商户越少越好管理吗？
昨天去老早收过的商户的店铺门上贴个14号的单子！压根开始都没有单子吧！市场大门口有摄像头！可以调查调查！几号收铺！几号贴的单子！这也可以做假！市场不是有照片为证吗！难道还要ps一下！
2017-10-16 22:37:11