自省、长沙市推进平台公司清理整合工作以来，浏阳市深入贯彻上级精神，积极响应工作部署，平台公司撤并转工作整体进度达到100%，提前1年完成了省、长沙市对平台公司撤并转的要求。
分批推进，提前完成整合任务。率先在全省启动平台公司整合转型工作，根据情况分类施策，精准制定工作推进的路线图、时间表，先后制定了平台公司第一阶段和第二阶段撤并转工作方案，稳妥推进平台公司整合转型。纳入省、长沙市名录管理的17家融资平台公司，国家级园区保留1家、市级保留2家、撤并3家、转型11家，提前达到了省、长沙市进度要求。同时，完成了无银行贷款的乡镇平台公司撤销工作。
跟踪监测，切实防范债务风险。对平台公司撤并转过程中的问题、困难持续跟进，及时组织座谈和向上汇报，妥善处理，确保稳定。上门与域内金融机构逐一、充分沟通协商，将利率控制在合理区间，并撤回承诺担保等相关文书，确保资金不断链、不出现逾期及舆情风险。2018年，各平台公司按计划完成年度隐性债务化解任务，债务风险逐步降低。
明确权责，厘清政企职能边界。对合并注销的公司，签订合并协议，债务由母公司或合并后的公司承继；对市场化转型的公司，明确剥离政府融资职能，妥善化解隐性债务，确立公司发展定位，制定薪酬管理暂行办法。通过注入资产、资源、特许经营权等方式，增强企业造血能力，逐步构建和完善现代企业制度，激发国有企业市场化竞争活力。
推进转型，注入强劲发展动力。经过清理整合，各平台公司梳理规范了经营范围，厘清了政企职能边界，减轻了一定债务负担，在市场化融资、混合所有制改革、项目招商等方面起到了积极的促进作用。国有企业的良好发展态势，为地方经济发展注入了强劲动力。
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