- 认证类型:管理体系认证
- 管理体系类型:质量管理体系认证
企业为什么要搞iso9001质量管理体系认证?
通过十几年来对各式各样企业的咨询认证服务,简单总结一下在这些年来,企业为什么要通过iso9001认证!从两个方面概括:
一、为什么需要iso9001认证证书: 1)市场部门要求企业取得或保持此证书,因为:a)有时客户要求企业一定要通过iso9001认证证书,才能成为他们的供方;
在开发新客户或拜访陌生客户时,提供证书或声明本企业通过iso9001认证,可以提高陌生客户对自己企业的信任度;c)应付各类外来检查或验厂时可以用到;d)向市场(包括最终消费者)证明自己是一家“入流”企业,具备一定的质量保证能力。2)公司行政部门要求企业取得或保持此证书,因为a)为获得某些资质或为了树立公司形象或品牌,需要此证书,如建筑业资质的申请、省名牌的申报等;b)在与政府、银行、合作方联系工作时,有时需要展示此证书以证实自己的实力、并获得相关方的抚持;c)其它管理活动可能也需要有此证书,如证书对人才吸引的影响。3)公司决策层提出的要求,原因可能为a)企业所有者(如老板或股东)需要判断自己企业的管理水平达到了什么程度;b)需要赶上或超出竞争对手,以保持优势。
iso9001:2015认证步骤
仔细阅读过iso9001标准后,你一定会产生这样一个概念,iso9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从**管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行iso9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行iso9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,iso9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行iso9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入iso9000的世界。
以下是企业推行iso9000的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建iso9000推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
iso9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证。
企业在推行iso9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
盐城和瑞质量认证咨询有限公司
朱洪斌
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