如何做好cmmi评估?在进行cmmi评估时，需要注意到哪些问题呢?下面我们来了解一下关于进行cmmi评估时需要做的事情。
1.在某些应用中，计划模板和例行的程序能够根据评估的需要进行调整，这和当地的过程所有权一样，有助于交流;
2.一个结构化的计划工艺组有利于只有有限的评估经验的组织，这样一个工艺就像缓和策略样，对于发现风险是一个很有价值的机会;
3.案例研究材料提供了各种各样的选择来扩充小组培训内容以增强那些更需要培训的重点;
4.富有经验的评估小组领导者在没有案例分析的情况下，同样可以管理和模拟评估行为;
5.在小组所有已获得培训成员的集合中，对小组的建立工作进行管理以确保其团队凝聚力是十分重要的，因此，很多的小组建立练习是可以利用的，小组的规模、技能、组成部分都是本方法的裁剪内容;
6.所采用工具可以包括评估计划模板，样例，和计划模板中嵌入式的程序上的帮助，此外，为了估计评估约束的影响，估算工作表和方法也是很有用处的。
武汉迭世信息科技有限公司是由国际demix集团发起，上海迭世信息和苏州迭世信息联合参与的一家致力于华中区信息技术领域提供全套完整解决方案的it咨询服务单位。我们主要从事cmmi评估咨询、信息系统集成资质、itss运维评估咨询、iso27001信息安全管理体系、iso20000it服务管理体系、iso9001质量管理体系（三体系）等领域的系统规划、体系建设、工具支持及咨询评估服务。 
武汉迭世信息科技有限公司同时与北京塞西、广州赛宝认证中心、中国软件测试中心、中国信息安全认证中心、北京中联天润认证中心、北京新世纪认证中心等机构保持长期合作关系。而且我们是cmmi研究院官方合作伙伴，拥有3名cmmi咨询老师和2名cmmi主任评估师。拥有1名itss独立评估师。我们将逐步把武汉迭世信息打造成优秀的it服务研究、咨询、实施和交付解决方案提供商。

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