深圳市标杆教育科技有限公司 - 品牌介绍技术实力雄厚     品牌质量保证
深圳市标杆教育科技有限公司介绍
    深圳市标杆教育科技有限公司(股权代码:363889)是一家专注服务企业的咨询顾问公司，协助企业打造系统落地的执行体系，主要的业务模块有：
1、企业文化体系建设
2、企业人才招聘输送
3、企业内部培训体系
4、企业绩效管理落地
5、企业薪酬体系辅导
6、企业销售运营策划
这六大模块已经服务近万家企业， 标杆教育科技已经成为管理顾问行业**竞争力的公司，拥有在整个顾问行业最能帮助客户落地执行系统，其创建的《中小企业实战管理工具》更是让无数企业受益！
长期以来，我们一直坚持“让您的企业成为标杆”的核心理念，专注于企业的生存与发展，客户的成功才是我们的成功，因此标杆拥有良好的口碑， 与我们合作的企业的业绩都取得了显著提升，并且在全国辅导了一家又一家的标杆企业！
深圳市标杆教育科技有限公司介绍
    深圳市标杆教育科技有限公司(股权代码:363889)是一家专注服务企业的咨询顾问公司，协助企业打造系统落地的执行体系，主要的业务模块有：
1、企业文化体系建设
2、企业人才招聘输送
3、企业内部培训体系
4、企业绩效管理落地
5、企业薪酬体系辅导
                                                                                                                  6、企业销售运营策划
这六大模块已经服务近万家企业， 标杆教育科技已经成为管理顾问行业**竞争力的公司，拥有在整个顾问行业最能帮助客户落地执行系统，其创建的《中小企业实战管理工具》更是让无数企业受益！
长期以来，我们一直坚持“让您的企业成为标杆”的核心理念，专注于企业的生存与发展，客户的成功才是我们的成功，因此标杆拥有良好的口碑， 与我们合作的企业的业绩都取得了显著提升，并且在全国辅导了一家又一家的标杆企业！
接触多个企业高管和老板，提及绩效管理时，都充满着期待性的困惑，期待方面是认为通过绩效管理在进一步提高员工积极性的同时，保障企业的合理利益和正常发展；但困惑的是，不知从何入手？管理考核的项目如何设置？如何落地并持续执行达到企业想要的效果。我曾经看过部分企业在进行绩效考核后，企业非但没有进步，反而令致工作效率拖慢，员工流失率增高的负面结果。
这是什么原因呢？很明显，没有完全理清绩效考核只是一种手段，而绩效管理的真正意义没有被体现出来；个别企业老板、高管只把着眼点放在绩效考核这个结果点上，甚至有的把其看成是发奖金、饱和员工工作量的衡量标准，而忽视了绩效管理这个系统的建立工作。绩效考核是绩效管理其中的一个链环，绩效考核的结果优劣，将取决于绩效管理系统的搭建情况。
现已经快到年底了，老板开始计划员工的年终奖该怎么发，还是按照以前的那种“吃大锅饭”的方法是给员工发放年终奖吗？企业的薪酬体系关系着一家企业的员工的稳定率！企业的核心就是找钱和分钱，那么应该支付多少薪酬才是合理的？薪酬如何长、中、短相结合，留住公司的核心员工！
薪酬结构由哪几部分组成？每部分的作用和功能是什么？
如何实现薪酬激励效能**化，使人力资本得到有效的发挥？
如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系？
如何建立岗位薪酬体系，这关系到员工队伍的稳定和企业的发展！
企业的岗位绩效薪酬体系是企业的核心体系，一定要高度重视!
2016年12月17日《标杆顾问师》之《管理力：企业的组织架构设计和绩效薪酬体系》课程学习！
什么是绩效管理？
在实施绩效管理之前，大家对绩效管理的认识五花八门。但究竟绩效管理的定义是什么呢？
既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。
我们总结为：
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。
绩效管理方式，是从企业**层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之中。
每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目标相一致，并且这种一致性的要求，也会因为企业的目标调整而调整。
    这就引出了一个难题，即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。要想改变这种惯性，需要管理者不断地培训，不断地引导，不断的纠正，才能形成企业认为可行的行为结果。
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想了解更对的内容，打铁要趁热，现在马上加入我们《标杆顾问师》课程的学习吧！持续一年的学习，不仅仅提升自己的个人能力，还帮助到自己企业的成长！
《标杆顾问师》学习方法：
1、为保证落地质量：企业每次学习可以由老板带领1名执行者参加，达到上下同欲的效果；全年的学习可以带不同的员工参加，让更多的员工有培训提升的机会。
2、每期课程会有考核，考核评估后会有积分；拿到全部课程积分会颁发：“标杆顾问师”证书。
3、每期课程结束后，会有企业落地作业；按照pdca（计划-执行-检查-处理）循环，保证课程严格执行落地。
《标杆顾问师》收获：
1、掌握十二门可以用一辈子的技能，辅导自己及企业的成长与发展
2、获得“标杆顾问师”的证书，成为企业管理顾问，帮助别人，成就自己
3、标杆一整年的在线咨询顾问服务
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2016年12月22日《高效能团队打造及全员执行力提升》深圳站课程，现在正在火热报名中。如果您错过深圳站的《高效能团队打造及全员执行力提升》的课程没关系，12月24日广州站等着您！

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深圳市标杆教育科技有限公司
周小姐
13088881736
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