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艾默生UPS电源UH31-0100L代理商

2021-7-26 1:12:55发布10次查看
品牌艾默生型号UH31-0100L
类型UPS电源输入电压1
输出功率1

 艾默生ups电源uh31-0100l代理商
众所周知,ups在正常运行状态下,交流市电经过整流器变成直流电,然后通过逆变器将直流电逆变成交流电,为负载输出稳定的纯净电源,这一转换过程就会造成部分电能的消耗。如果将ups并机系统一侧的逆变器设置为待机状态,ups系统的电能损耗就会有明显的下降,并且负载率越高,其节能效果就越显著。根据实际测算,可以取得5.92%的节能效益。
针对这一效果明显的节能措施,艾默生网络能源表示,并机ups系统eco模式,适用双母线及以上的系统。在此前提下,即使eco模式供电失效,系统仍然能保障正常供电。艾默生网络能源通过大量对比及测试证明,经过eco模式改造后,供电可靠性的变化完全在可接受的范围内;同时,并机ups系统eco模式采用的切换逻辑是不间断切换,即使在***差的情况下,切换时间也小于5ms,并且基于对电压相位差、频率变化的测试显示,it设备完全能够承受这些切换条件。客观而言, eco模式在并机ups系统中大有用武之地。
值得一提的是,艾默生网络能源也同时指出了应用eco模式应该注意的问题。比如,电压浪涌、切换瞬变、瞬态尖峰等电网环境下和油机状态下不建议采用eco模式,负载设备谐波较严重的建议加装有源滤波器,等等。需要强调的是,在采用eco模式前,必须确定并机旁路均流,并机大于或等于2台设备的,均应安装均流电感。此外,it负载对电源的适应能力一定要宽于切换条件,否则就会出现宕机问题。
实际案例证明,艾默生网络能源倡导的并机ups系统eco模式能够给客户带来显著的节能收益。在某改造项目中,艾默生网络能源成功为客户的两套(1+1)并机ups系统组成的双母线供电系统进行了eco模式改造,并在节能效果上完美达到了客户的预期目标。现场实测显示,在保证可靠性的基础上,供电系统在35%负载的情况下,节能性可以提高2%~3%,以此推算,一台400kva的ups系统一年可节省高达3万度的电能损耗,极大体现了并机ups系统eco模式在实际运行中的可行性和应用效果。
目前,艾默生网络能源已经为各领域众多客户的供电系统提供了eco模式改造服务,以出色的实际效果,赢得了客户的一致好评。
近年来,在信息技术飞速发展的同时,it市场竞争程度也不断加剧。对于用户而言,其对it厂商的要求也不再仅是局限于产品本身,而是对服务也提出了更高要求。
艾默生共拥有60多家分公司、包括3,500家工厂和销售处,分布在全球150多个国家,员工人数超过110,000名。在2003财政年度中,艾默生的全球销售额达140亿美元。 通过艾默生八大品牌及下属的分公司,于以下五大业务范畴上,为客户提供创新的解决方案—
工业自动化 (industrial automation) 过程控制 (process management) 供暖、通风及空调 (heating, ventilating & air conditioning) 电子及电信 (electronics and telecommunications) 家电及工具 (appliance and tools) 其备受赞誉的管理模式与业绩,令艾默生於2003年间屡获殊荣,其中包括:
全球财富500强企业中,名列第360位,而美国《财富》 500强中,名列第130位。 中国 是艾默生在全球业务发展***快的地区之一。至2003年底止,艾默生全资和合资的企业,包括世界先进技术的工业、电子业和过程管理业的品牌企业已遍及中国。
现公司在国内拥有约16,000名员工,工厂的运作达至***严格的全球质量标准。在2003财政年度中,国内生产总值达到约10亿美元,年购买量约为4亿美元。
1979年,艾默生通过罗斯蒙特在国内首次获得技术许可证。1992年公司在深圳设了第一家工厂。自此,艾默生在国内迅速地发展,它利用中国的开放政策和逐步实现现代化所带来的机遇,先后在13个地点设立了28家生产设施,包括北京、上海、杭州、福州、湖州、深圳、青岛、天津、江门、保安、罗定及渖阳。2001年十月期间,艾默生与华为公司经过友好协商,华为将下属深圳市安圣电气有限公司 全部股权转让给艾默生。安圣电气现属艾默生网络能源重要成员之一。
国内客户包括:开利空调、约克空调、长吉加油机、新阳公司、斯伦贝谢、惠普、西门子、戴尔、ibm、中国电信、中国工商银行、中国农业银行、大众汽车、海尔、北京口腔医院、清华大学、山东大宇配件公司、天津摩托罗拉、卡特比勒、山西铸造、三菱重工、美的、科龙、华宝、清华同方、春兰、小鸭、上海外高桥电厂、镇海炼油化工厂(宁波)、三菱、上海振华港机公司、天津宝洁、乐凯胶卷、北京长城润滑油、燕山石化、北京天然气、lg天津、扎努西空调、lg春兰、松下 、万宝 、三菱 、北京雪花、首都钢铁公司、中国银行、建设银行、沈阳米其林轮胎厂、东风雪铁龙、大亚湾核电站、三峡工业总公司、无锡小天鹅、上海日立、合肥飞鸽空调、渤海油田、胜利油田、上海夏普、苏州夏普、华菱空调、内蒙托克托电厂、上海宝钢、山东邹县电厂等等。
质量是产品的灵魂,生产企业的质量安全问题一直广受社会关注。山特在产品生产过程中一直严把质量关,在从产品投入生产之始直到***终到达用户的整个过程中,始终坚持严格的质量管理体系、系统的质量管理过程、卓越的质量监控体系和完善的质量培训体系。也正是因为如此,山特在进入中国市场三十多年来才会始终受到用户青睐,稳坐国内ups同类产品的宝座。多年来,国家权威机构授予山特的各种奖项与荣誉,也是对山特坚持做好产品的经营理念和实际行动的肯定与支持。
      2014年,山特在中国质量检验协会开展的“2011-2013年度全国质量检验工作先进单位和先进工作者”表彰中获得殊荣,山特电子(深圳)有限公司在全国参评企业中脱颖而出,荣获“全国质量检验工作先进单位”称号,同时,山特员工罗佳庆也因在质量管理方面的突出贡献获得了“全国质量工作先进工作者”称号。此外,在中国质量检验协会主办的2014年全国“质量月”企业质量诚信倡议活动中,山特再次不负众望,荣获“全国质量诚信优秀典型企业”称号。
      山特作为***早进入中国市场的ups厂商之一,永不妥协的品质是其成为市场领导者的基础。其多年来始终把质量作为企业的生命,坚持质量优先,坚定不移地贯彻公司的质量方针:预测客户的需要和要求,提供符合甚至超越客户需求的产品和服务,满足客户需求;通过制订与回顾目标,不断提高质量管理体系的有效性来满足这些要求。
      山特对各类产品执行的标准已达到、甚至部分远超过国际/国内标准,旗下所生产的各系列产品以卓越的产品品质在行业内赢得了非常高的声誉。从2000年开始,山特公司陆续通过了iso9001国际质量标准认证、iso14001国际环境管理体系认证、国家广电总局入网认证、中国信息产业部中国泰尔实验室tlc认证、cqc&节能认证、ccc中国强制认证,还取得了ce、ul、tuv等主要ups国际标准认证。
      这些荣誉的获得,标志着山特的企业质量管理水平和旗下生产的系列产品质量已经达到业界领先水平,同时也是国家权威质量检验机构对山特质量管理工作的充分肯定。今后,山特将一如既往地坚持为消费者提供优质环保的ups产品,发挥作为电源领域先进企业的示范引领作用,带动整个电源行业健康持续发展。
 前不久,凭借在促进通信行业实施节能减排战略、推进通信网络绿色化发展中的突出贡献emerson(纽约证券交易所股票代码:emr)所属业务品牌、实现关键基础设施可用性、容量和效率化的全球领导者艾默生网络能源,在国内通信行业主导媒体《通信世界》周刊组织的年度行业盘点活动——2014年度ict业龙虎榜评选中,成功荣获“绿色通信供应商奖”。这一方面体现了艾默生网络能源专注于满足通信行业“绿色”应用需求的专业态度,另一方面更显现出公司产品和解决方案在实际应用中的出色性能和优异品质。
      一直以来,作为全球领先的网络能源产品和一体化解决方案供应商,艾默生网络能源始终密切关注通信行业的发展趋势,并在满足通信行业应用需求中做出了重要贡献,无论是保障通信网络的高效、稳定运行,还是在通信节能方面不同寻常的创新,艾默生网络能源都走在行业前列,并为此赢得了业界的一致赞誉。
      在通信行业实现绿色化发展的进程中,网络能源系统的节能具有基础性意义,是整个行业节能减排的重要内容。作为通信节能技术的集大成者,艾默生网络能源以提升能源效率、构建绿色通信网络为己任,通过不断创新节能技术,为运营商打造高效可靠、绿色节能的产品和一体化解决方案,并积力于绿色理念的推广和普及,通过在建设节能合作项目、推进技术交流共享、制定行业标准规范等领域展开交流与协作,全面推进国内通信产业的绿色化发展。
      在技术创新和产品研发方面,艾默生网络能源基于全球研发力量,创新打造了一系列高效率、低能耗的产品,如采用高效休眠节能技术的电源产品、高效率的ups、节能热管理系统、精细化的监控系统和能耗管理系统以及新能源产品等等,并针对通信行业的节能需求推出了完善的“esn低碳节能网解决方案”。这些产品和解决方案不仅实际性能出色,尤其在降低能耗、提升设备能效等方面具备显著优势,充分满足了运营商的绿色应用需求。
范大为,毕业于韦克福里斯特(wake f0rest)大学化学专业,范德比尔特(vanderbilt)大学工商管理硕士、艾默生亚太区总部总裁和艾默生合资公司雅达电子首席执行官
人物履历
1981年加盟艾默生,曾先后出任公司总部投资人关系部经理、企业计划与发展副总裁、里奇工具子公司总裁、工业元器件及设备业务集团副总裁,其后驻香港四年,出任设立于香港的艾默生亚太区总部总裁和艾默生合资公司雅达电子的首席执行官。
1997年,范大为先生回到美国密苏里州圣路易斯市公司总部,出任公司过程控制业务执行副总裁。
1999年5月,担任公司高级执行副总裁兼首席运营官,负责艾默生的全球运营业务。
2000年l0月和2004年9月出任艾默生公司首席执行官和董事长,
2005年11月起兼任公司总裁,是公司在过去50余年中第三任首席执行官。
社会职务
除在艾默生公司担任领导职务外,范大为先生还担任总部设在密执安州特洛伊市的特尔菲(delphi)公司董事,是设在华盛顿的“商务委员会”会员。
人物事迹
范大为先生积极参与圣路易斯市的一系列民间及慈善组织活动。他是韦伯斯特(webster)大学受托理事会理事,也是圣路易斯市立剧院协会及美国童子军(大圣路易斯区委员会)理事会成员。范大为先生还是“市民进步会”会员,该组织由圣路易斯市首屈一指的公司领导人组成,其宗旨为团结协作,促进该地区进步。他还在大圣路易斯地区每年一度争取商界支持的筹资活动中担任领导角色。
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