| 品牌韩骐卡特 | 型号广州韩骐卡特专卖店新加坡卡特 |
| 产品别名广州韩骐卡特专卖店新加坡卡特 | 规格齐全 |
广州韩骐工程机械设备有限公司
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主营原厂卡特彼勒发动机总成、卡特彼勒发动机件、卡特彼勒液压泵、 卡特彼勒整机配件
广州韩骐工程机械设备有限公司 ,成立于2002年店铺成立在中国的南大门——广州
产品配件包括:发动机总成,液压泵总成,电器件,发动机件,液压件,齿轮箱,电脑版,显示屏等等,欢迎各位来本公司实地考察,
技术服务(维修)部:承接卡特全系列推土机、发动机 大、中维修,免费技术指导服务,及时为您解除一系列故障。公司强大的配件供应与精湛的维修技术服务让您解除后顾之忧;公司全体人员恭候您的咨询!
卡特(caterpillar)挖掘机系列:cat306e,cat307d,cat308.cat315,cat318 ,cat320,cat325, cat330,cat336,cat345,cat349, cat365,cat375,cat385b,cat390d,cat390f,e650,e5080— — —
卡特(caterpillar)推土机系列:d3b, d4d, d6d、d7g、d8k、d9h、d9n、d9r,d9l,d10r,d10n,d10t,d11n,d11r,d12r— —
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从“制造大国”到“制造强国”,从“中国制造”到“中国创造”,很可能这是一场持久战。然而在正略钧策管理咨询合伙人陈睿看来,此结论还需做局部修正。至少在装备制造业领域,“我们可以再乐观些”。
“相较日本上世纪60至70年代机械行业发展之路,中国机械行业目前已经具备走向产业成熟的内外部条件”,在给出明确判断的同时,陈睿认为,中国工程机械产业成熟期有望大幅缩短,“会用5至10年走完日本20年的历程”。
9月2日,在由正略钧策管理咨询主办的主题沙龙“知新堂”第二期上,陈睿发表了上述观点。本次沙龙的主题为“高通胀时代装备制造业的卓越经营之道”。
回溯各国工业发展史,工业高速增长的同时必会伴随成本的上升,中国目前正进入高成本时代,“恰如20世纪60~70年代的日本,制造业面临巨大的成本压力。”而产品同质化竞争激烈、内需增长乏力等因素亦在严重侵蚀机械装备生产商的利润空间。
如何破解未来的行业发展困局?正略钧策认为以“产业升级—进口替代—出口拓展—全球化”为特点的一体化企业发展战略,将成为中国装备制造业全球崛起的新路径。由此,全球化战略构成一道链条。当下通胀高企,紧缩的货币政策有望成为新的政策方向,国内市场竞争日趋白热化,对于制造业巨头们来说,布局,乃至加速布局海外势在必行。
以国内工程机械行业三大巨头之一的三一重工为例,其国际化之路早在2002年便已启动,期间曾历经出口、海外投资和本土化三阶段。此前,据三一重工海外事业部总监李自胜介绍,2010年三一集团实现销售收入502亿元,其中海外销售约为23亿元。2010年2月三一重工2亿美元投资巴西,建设工程建设制造基地。这是继印度、美国、德国投资建厂后三一进军国际市场的第四站,也是目前三一一笔金额的海外投资。
而在2008年,中联重科16亿收购cifa即宣布海外拓展全面铺开,目前,已在近30个国家设有公司,在60多个国家销售产品,但海外收入占中联重科的比例一直偏低,2009年仅为12.59%。
目前来看,“除等少数产品以外,国产品牌在市场占有率上享有优势,尤其经过多年的行业竞争,市场格局趋于稳定,国产品牌的扩张空间已然有限”,陈睿显然认为工程机械行业布局海外事出有因。然而从总体上看,“其出口额占主营收入的比例依然偏小,全球市场占有率较低”。
被视为行业“必然趋势”的国际化之路却并非一片坦途。欧美日韩等成熟工业体,市场规模大,需求稳定,可视为“我国工程机械出口的主要对象”,然而,由于有美国卡特彼勒、日本小松和韩国斗山这样的超一流公司坐镇,“新手的入局必然门槛很高”。
相对欧美,印度、巴西和俄罗斯等新兴经济体则更夺人眼球。“因为和我们的情况比较类似,城镇化进程拉动了固定资产投资的增长,进而为工程机械提供了成长空间”,陈睿分析,这些国家处于高速发展期,市场规模、速度都在扩张,占领其市场便是抓住了未来。
中国***具规模、实力和影响力的管理咨询公司。前身为新华信管理咨询公司,创始于1992年11月11日。2005年,正式更名为正略钧策管理咨询。正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募资金等多个领域。现有全职员工超过1000人,总部位于北京,在上海、广州和重庆设有全资子公司。
为正略钧策旗下的高端沙龙活动品牌,每月策划一期。知新二字,典出《论语?为政》,“温故而知新,可以为师矣”;并效仿《礼记?大学》载文“苟日新、日日新、又日新”,以象征正略钧策人弃旧图新、不断进取的专业精神。谈笑有鸿儒,往来无白丁。
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