看板生产的主要思想是：遵循内部用户原则，把用户的需要作为生产的依据。传统生产采用上道工序向下道工序送货，加工过程由第yi道工序向最后一道工序推进，因而被称为“推动式”生产，看板生产则采用“拉动式”，管理展板，由后道工序向前道工序取货，一道一道地由后向前传送指令。生产看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。它只在工作地和它的出口存放处之间往返。
会议看板的尺寸选择：
　　白板的使用范围一般是：教室，培训室，办公室，管理展板厂家，车间，工厂等。可根据墙面的长宽，结合实际的使用情况，管理展板生产厂家，自定义定制最he适，最美观的尺寸。下面，供应管理展板，请看实例：
　　例子一，办公室白板：假设办公室需安装白板的墙面为：2.5*4米。可定尺寸：1.2*2米，安装时偏左/右。白板旁预留20厘米安装笔盒。其余墙体可做其他装饰。
看板管理与目视管理的区别
1.看板管理是推行精益生产的重要管理工具；
2.目视管理是伴随着看板管理的发展而发展起来的，并且不断完善；
3.从应用范围上来说，目视管理要比看板管理大的多，甚至可以说看板管理是目视管理的一部分内容；
4.从应用企业上来说，目视管理适合于所有企业，而看板管理则主要适合于流水线、组装式作业的企业。

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