开始回到大板镇各力格村，梁洪涛顶着巨大的压力。
“一个大学生，居然回家种起了地？在外面混不下去了吧？”闲言碎语冲击着梁洪涛的父亲，家里的空气分外严峻。辛辛苦苦供出来的大学生儿子，却两手空空从头开始，父亲想不通。
梁洪涛把父亲不支持的原因归结为不理解。他信任，只要让父亲理解了自己在做什么，就可以消除父亲的忌惮。
所以，梁洪涛愈加极力，白日在农田里干活儿，农业知识，学技能，跑商场，用行为感染父亲。
在父亲眼里，一个早年“肩不能挑担，手不能提”的骚人，甘心丢掉城市的舒畅作业，顶着太阳的暴晒在地里汗流浃背，“吃得了这份苦，受得了这份累，压力大但干劲儿十足。”父亲很信任梁洪涛的智商和情商，从敌对变成默许再逐步变成了帮助。
2014年，梁洪涛注册了一家薯业专业合作社，会集培育存储基地位于各力格村，入社社员300户。现在，培育面积横跨阜彰两县，鲜薯出售辐射辽吉黑、内蒙古等地，合作社运营增加了薯农应对商场危险的才干。
梁洪涛回想，传统培育红薯“靠老天爷下雨”，用小垄裸地培育，后期靠雨水，可是梁洪涛的家园十年九旱，亩产值低。考虑到这种状况，合作社引进了大垄双行地膜滴灌技能，结束水肥一体化，这样既能行进土地利用率，又能行进产值和质量，进而前进产值。
可是，前期需求专业的机械和地膜管线的出资，农户们怕危险，怕投入后没有酬报，不敢草率投钱。这时分，梁洪涛想出了最笨但也最实践的方法，经过样板田的方法，实践核算投入产出比，用一年的时刻得到数据，让农户的钱花在刀刃上，让我们敢行为，敢出资。
灌溉的问题解决了，售卖的问题又找上了门。农产品存在会集上市的时分，红薯也不破例。在9月和10月红薯的收获期，红薯许多上市。为结束售卖收益大化，梁洪涛对红薯实施规范化分拣，经过挑选规范的就会经过公司进入各地区的农批商场，商超进行售卖。
农产品自身不是规范化产品，再加上农户早年传统的出售方法，不分巨细，不分好次，一个价钱卖给收购商，这就给收购和出售的对接带来了阻挠。
面临这个问题，梁洪涛又组织了二次加工分拣，准确分级，为各个途径匹配最适合的红薯。这样一来，梁洪涛不只探究出了一套出售方式，也打通了省内外商场，经济效益逐年上升。

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