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1中国石油企业的经营面临新挑战
中国是油气生产大国，也是油气消费大国，消费量在不断提高，对外依存度逐年加大，低油价降低了消费成本，对中国经济发展总体上说是利大于弊。低油价对中国油气企业来说是下游利大于弊，上游弊大于利。
1.1石油炼制和石油化工企业的经营状况有所改善
得益于国际原油价格下跌，原料成本降低，中国石油炼制与石油化工行业经营状况有所好转。中国石油2015年前三季度共加工原油74170万桶，生产汽、柴、煤油6880万吨，同比增长1.2%；中国石化前三季度炼油加工量同比增长1.4%，成品油产量同比增长2.9%，实现经营效益149.05亿元，同比增长4.3%。由于国际油价低，原料成本下降，石油化工产品竞争力提高，企业普遍扭亏为盈。
1.2原油进口费用减少
油价降低，中国原油进口花费明显减少。2015年前9个月，中国进口原油均价为每吨368美元，比2014年每吨744美元的均价降低了50.6%。2015年前8个月，中国共进口原油22067万吨，同比增长9.8%，进口总额为946.3亿美元，同比下降39.8%；进口成品油2049万吨，同比上升4.1%，进口总额为102.8亿美元，同比下降35.5%。
1.3天然气与管道企业近期有喜，远期有忧
2015年上半年中国提高了天然气价格，天然气和管道企业因此前三季度实现利润253.84亿元，同比增长174.9%。在中国一次能源消费结构中，在未来一个相当长的时间里，还应继续提高天然气所占的比重。中国天然气供应主要来自三个渠道：陆海自采天然气(含常规、非常规气)、进口管道气和进口lng。目前这三类气源的产能都没有得到充分的利用，均处在资源结构矛盾突出，需要通过调整消费结构、开发市场来发挥产业价值链作用的关键阶段。受低油价的影响，全球天然气市场低迷，lng价格大幅下跌。中国是亚太地区最大的天然气消费国，本应受益，但由于国内价格机制不完善，消费结构不合理，结果天然气消费增速与市场价格同步下降。2000年，中国天然气消费量为245亿立方米，2013年上升到1705亿立方米，年均增速达16.1%，2014年增速下降到8.6%，2015年前9个月累计增速仅为2.5%，中国天然气市场已开始由供应驱动型向需求推动型转化，已对天然气上游供应端造成巨大的压力，预计2015年中国天然气消费量为1920亿立方米，至少供应过剩100亿立方米，现有气田建成的产能无法充分发挥作用。如何做好市场规划，合理调整价格，提高天然气的市场竞争力，是中国发展天然气产业面临的一个重大课题。
1.4油气生产企业遭受重创，关联服务产业受到拖累
2014年以来，为应对低油价的挑战，中国油气生产企业采取措施降本增效，油气产量保持弱增长的态势，稳中略有上升，产量的增速抵不过油价的减速，加之桶油成本高，油气生产企业现金流量急剧减少，经营效益指标大幅下滑。2015年前三季度，中国石油生产原油72290万桶，同比增长3.3%；中国石化老油田产量与2014年基本持平，涪陵页岩气开发和元坝天然气产能建设稳步推进，产量略有增长；中国海洋石油总公司油气(当量)增产达8330万桶，同比上升28.3%，表现比较突出。与此同时，石油生产商产品出厂价格总水平同比下降27.5%，三季度跌幅比二季度扩大4.9%，导致企业销售收入大幅下降，利润同比大幅下降，上半年中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司的利润率同比分别下降62%、22%、56%。进入下半年以来，形势更为严峻，三季度石油产业主营业务销售收入为9707.5亿元，同比下降19.3%；利润总额为385.6亿元，同比下降60.2%，降幅比二季度增加了34个百分点；石油行业销售利润增长4.0%，比二季度下降了4.1个百分点，低于全部工业销售平均利润率；上缴税金1690.7亿元，同比增长2.6%，增速比二季度下降13.2个百分点。企业亏损面有所扩大，三季度行业亏损114.4亿元，同比上升80.8%；亏损面达32.9%，比2014年同期增加了13个百分点。与此同时，三季度中国进出口总额为480亿美元，同比下降30.3%。固定资产投资继续下降，三季度石油产业固定资产投资总额为1761.2亿元，同比下降13.9个百分点。勘探开发投入减少，拖累油气工程技术服务业务急剧萎缩，40%的钻井队闲置，石油装备制造产能严重过剩，其他与油气工程技术服务相关的企业受到拖累，承包不到足够的工作量，被迫停工歇业，步入“寒冬”。
随着国际原油价格大幅下挫，中国油气企业各项经营指标不同程度下滑，产业发展方式、企业管理机制等方面存在的弊端随之暴露，鉴于国际原油市场持续疲软的态势还将延续，如果不抓住有利时机，通过深化改革加速转型升级，油气企业整体增长乏力的局面将难以改变。中国油气企业存在的主要问题是：市场化水平低，经营理念落后，现行管理体制和运行机制不适应风云变幻的市场，企业抗风险能力差；总资产规模大、投资增量快，结构性产能过剩短期内难以消化，历史包袱沉重，资本增值能力弱；管理粗放，浪费严重，综合成本高，企业经营利润低；创新机制不健全，创新动力不足，缺少特色技术，新技术的比较优势不明显，核心竞争力不强；企业文化建设滞后，软实力不足，品牌形象与国际一流大石油公司比还有较大差距，企业知名度高但社会美誉度低。
2海外投资遇到新困难
2.1实施国际化经营的步伐很快但水平还不高
中国油气企业1993年开始海外投资，是国际市场的后来者，起步晚、起点高、发展快，现已具有较大规模。截至2015年6月，以中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司为主力，全国海外油气投资总额近1800亿美元。拥有油气勘探开发项目168个，分布在51个国家，油气作业年产量2.9亿吨，权益年产量1.4亿吨，每天为国际市场增加600万桶供应能力。海外共有炼油化工项目10个(含自建与并购)，原油加工能力为5360万吨/年。海外共建油气管道1.5万千米，输油能力为7800万吨/年，输气能力为604亿立方米/年。三大石油公司海外工程技术服务队伍有近1500支，包括物探、钻井、测井、录井、试油、地面建设等，分布在63个国家作业。国内建设lng接收站11个(含在建项目)，全部建成投产每年可接收3500万吨lng。油气进口基本建成4个方向的通道，东北、西北、西南油气管道，东南海洋运输通道。
中国油气企业“走出去”20多年来，在国际市场上摔打，成长很快，2015年《财富》英文网发布世界企业500强排名，中国企业共有106家在列。中国石化、中国石油进入前10名。中国企业在世界《财富》500强中排名数量增多，但分布不均，500强涉及50个行业，美国46个行业榜上有名，中国23个行业为空白。品牌500强中中国企业仅占5.8%，品牌100强以内没有中国的石油石化企业，说明中国油气企业国际化经营的水平还不高。

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陈斌
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