上海交通大学支行行长高级研修班招生简章
学院介绍：
上海交通大学成立于1896年，是中国历史最悠久、最著名的高等学府之一，是国家211工程、985工程的首批建设高校，连续多年位居全国高校排行榜前列。
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育机构，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员超过38000名，师资阵容逾2000位，已成为国内领先的继续教育机构之一。学院以坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
金融领域继续教育与培训是上海交通大学海外教育学院的一大特色，海外教育学院先后推出了《国际银行课程》、《银行中层管理能力提升研修班》、《财富管理课程》、《国际创业投资师vcs课程》、《金融工程师暨金融创新与风险管理高级研修班》、《金融创富与投资策略高级课程》等，受到了业界的一致认同。
支行行长研修班招生对象：
股份制银行、农信社（农商行/农合行）、城商行支行行长、各部门负责人及储备干部等。
报名电话：15001951817 宛如老师 18221892342 赵老师 15000514503 张老师
项目背景：
现代银行业是知识密集、资金密集、多元化与专业化兼顾的、充满挑战与竞争的金融服务行业。近年来，国家金融改革的呼声越来越高，国家经济发展和社会进步对金融服务业的要求也越来越高，转型这个词已经被越来越多的银行提升到战略高度，伴随而来的外部竞争和内部变革压力也逐渐凸显。
支行作为银行业务的承接和执行部门，其管理水平的高低直接影响到总行战略的成功与否，作为支行的管理人员，支行行长既是上级政策的执行者，又是抓好网点员工及业绩的领导者，更是冲锋到营销一线的先锋队员。这种多重身份的定位，要求支行行长不仅要从专业上深化业务知识，更要不断努力接收新的管理理念、探寻新的管理方法。支行行长队伍的建设与素质提升，正成为各大商业银行培养领军人才的主导方向，如何引导他们准确把握宏观经济形势，快速应对金融行业的变革，领会和落实各项金融政策、提升经营管理水平、加强金融抗风险能力等一系列问题，成为银行培训行业的重要课题。
上海交通大学海外教育学院秉承学院多年来坚持海外特色，创导终身教育，铸造一流品牌的办学宗旨，根据支行行长的工作的特点，携手业内实战型专家，整合学院相关研究成果，倾力打造了本次项目方案。
项目特色：
强大的专业师资阵容，确保优秀的教学质量
——由来自上海交大、中国建行、上海银行、交通银行、复旦大学、上海财经大学、上海师范大学等高校的权威管理专家和来自于社会的顶尖咨询公司高层领导主讲。主讲专家拥有丰富的学术背景或银行从业经历，熟悉银行业务流程。专家们紧随中国金融市场的发展趋向，并结合目前银行实际营运模式量身设计本次课程。
课程实用、教学先进
——课程既涵盖金融行业前沿课题，如利率市场化、现代科技手段在金融行业的运用等，又包含管理心理学、营销管理、领导力与执行力提升、压力管理与情绪调试、个人修养提升等实用课程。采用角色式、体验式、情景式教学模式以及个性化评价和辅导，为您讲授金融时事、思维创新和领导力开发等内容。安排灵活
——授课教师将对学员的人格特质和领导力实施测评，对管理技能及领导力进行综合评估，给予个性化的报告和反馈。可周末授课，也可以根据需要做出相应调整。
项目收益：
个人的收获
?从战略层面了解银行网点定位与发展趋势
?使支行长进一步明确自身的角色定位
?提高支行长的个人综合素质
?增强支行长管理团队的能力
团队的收获
?有效达成团队绩效，为组织战略提供保障
?减少优秀员工流失，提升团队整体绩效
?塑造积极向上、绩效导向、注重执行的工作氛围
?在组织目标达成与员工个人发展之间找到最佳平衡
组织的收获
?帮助组织培养出一批更有胜任力的支行长
?提升支行整体管理水平，进而提升组织绩效
?有助于在支行层面达成对组织战略的共同认知
?有助于提升组织的生命力与竞争力
作为上海交通大学海外教育学院的校友，学员可以免费参加上海交通大学每年举办的近20场高端讲座，还可以参加定期举办的银企对接活动，共享由将近两万名来自各行业的企业总裁、高管等构建的高端校友联谊会平台，有利于拓宽知识面和人际面。
支行行长研修班课程设置：
一、当前中国银行的改革创新与实践
?中国银行业面临的老问题与新挑战
?银行业改革不同思路的整合
?银行网点未来发展定位
?银行网点业务创新与发展趋势
二、利率市场化与银行未来发展
?利率、汇率市场化改革加快推进的影响
?新型城镇化：银行业的机遇与挑战
?中国金融改革新征程
三、科技化与银行业务创新
?科技化对客户消费习惯的影响
?科技化对银行营销模式的影响
?银行业务差异化营销与产品创新
?银行业务创新与客户关系管理策略
四、支行领导者的领导素养提升
?支行领导者的角色认知
?支行领导者的用人之道
?支行领导者的授权艺术
?支行领导者的语言艺术
五、心理学在管理中的应用
?80、90后员工的性格特点与管理
?管理读心术之—微表情
?如何建立亲善关系
?企业内部心理辅导技术
六、高效团队建设与管理
?高效团队建设（能力）模型
?团队文化的打造
?团队激励原则与模式
?团队执行力提升的关键
七、银行全面风险管理
?银行风险管理理论及综合防范
?银行信用风险管理与防范
?银行重要非信用风险管理与防范
?银行声誉风险及危机管理
八、网点转型与精细化管理
?银行网点转型的深度认识
?服务营销管理体系建立
?员工、服务与销售精细化管理
?网点现场管理中的精细化管理
九、银行大客户营销策略
?大客户生命周期管理
?大客户保有策略及忠诚度培养
?大客户分层分级管理
?大客户信息系统建立与完善
颁发证书：
?学员完成研修班所有课程设置的学习并且考试合格者：
?由上海交通大学颁发《支行行长高级研修班证书》
?由上海交通大学海外教育学院颁发《支行行长高级研修班证书》
开课时间与形式：
1.2016年正在招生，学制4个月，每月集中2-3天,周六、周日或周五、周六、周日进行。
2.课程采取全年滚动式开班，学院可安排送教上门服务，也可集中在上海交通大学校内授课，具体开课时间和学习形式可由双方协议商定。
研修学费：
1. 人民币28800元（含学籍注册费、校友卡、资料讲义费、书费、授课费、证书费、教学管理费等相关费用）
2.企业可安排单独开班。
延伸阅读： 人力资源管理专业就业前景分析
摘要：人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多erp软件系统中，hr是非常独立的一块。在企业实施erp过程中，hr部分都是由专门的hr顾问负责。
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多erp软件系统中，hr是非常独立的一块。在企业实施erp过程中，hr部分都是由专门的hr顾问负责。
国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核;此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。
既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫;此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论;重认证证书而不惟文凭论，等等。
hrm要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧美的hrm的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理(不是财会)。
在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：
1、人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
2、人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。
3、人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，
参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。
4、人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。
限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。
就业前景广阔的人力资源管理师
在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
现状令人担忧
市场经济的本质属性竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入wto的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。
市场缺口大催生高收入
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5 万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 (一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
证书考试不断升温
在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。交大股权|交大私募|交大私募股权班|交大私募股权投资班|交大金融投资班|上海金融投资班|上海私募股权总裁班|上海金融股权投资班|上海交大投资总裁班|私募股权哪家好|私募股权交大精修班|国际财富高级研修班|上海交大国际财富总裁班|中国ceo国际财富管理班|中国ceo总裁班|中国私募股权投资班|中国金融投融资总裁班|金融投融资研修班|交通大学资本运作研修班|交通大学资本投融资运营班|上海交大投融资股权总裁班|复旦企业家金融课程班|复旦金融研修班|复旦管院研修班|复旦管院总裁班|复旦管院资本运作班|复旦上市董秘班|交大拟上市董秘班|交大新金融研修班|交通大学地产研修班|交大金融地产研修