第二，库存是否就等于利润？
   祝文欣举了个例子说明这个道理，有一批夹克，货进来后，发现卖不动，于是开始促销。进货价200元，毛衣现货，零售价400元，要如何促销？
绝大多数的零售商都没有一个概念，就是货品打折的话，至少要把路费、电费赚回来，不能低于成本价。人的死穴就在200元，也就是订货的价格上。
所以，在促销之前，一定要把店的盈亏平衡点找到，才能最终确定你的促销幅度。
   第三，魔术盒理论。
   现在有一个神奇的魔术盒，这个盒子有5个孔，放进去5个就会变出10个，但是这个魔术盒是有时间限制的，只有一个小时的时间。到了半小时的时候，有两个孔卡住了，现货毛衣，这时候有两种选择，一种是不管那两个塞住的孔，赶紧放另外三个孔；另一种则是花五分钟的时间，把另两个孔疏通了，深圳毛衣现货，再五个五个地放。要选择哪种方式才能在有限的时间里变出最多的钱来？
   祝文欣分析，那两枚被卡住的，就是库存，那个魔术盒就是店，五枚就是货品。很多人都会选择先赚了钱，再去处理那些库存，却忘掉了两个的成本：时间成本和机会成本。还忘了零售商最关键的一个指标：现金周转率；现金周转的速度，就是魔术盒放钱的速度。
   很多人从来都不注重这三项指标。温州人为什么厉害，温州人就是对这三项关键的观念和指标，在处理上与别人不一样。
  例如有300万元的货滞销，很多人都会选择先放着它，毛衣现货，等两个月后再来处理；但是温州人却选择低价抛货，100万元先收回，拿到了这100万元的资金后，实际上却争取了两个月的时间，资金周转率一个月周转一次，100万元收回后，马上再用于周转，100万元变成200万元。200万元变成货，再周转一个月，变成400万元。但是如果你等两个月后再来处理300万元的库存，顶多以200万元卖出去。
羊毛衫的材质确认可以通过广大消费者朋友们自行确认的模式，也可以通过专业坚定机构坚定的模式，大部分的消费者朋友们还是习惯于通过一种方式来检验毛衣厂在生产羊毛衫的过程中是否存在造假的情况，特别是一些厂家为了提高企业的利润，以次充好，混纺充纯毛等类似的情况是经常存在的，作为消费者，经常因为缺乏专业的知识，所以被那些不诚信的商家所欺骗，我们必须要拿起知识来保护自己的合法利益。　　手感目测有是消费者朋友们辨别羊毛衫质量的一个非常好用的方法，这个方法可以说是既简单又直接的方法，目测主要是通过看羊毛衫的制造是否平整，表面是否均匀，做工是否精致，手感主要是通过触感来了解毛衣厂制造毛衣时使用的材料，可以用或者是捏。
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