下面列出在很多地方的洗衣部门和客房部都还沿用的布草物品处理过程。
   传统步骤  洗衣/洗衣员洗涤布草--〉布草被放在手推车里--〉布草被送至客房部--〉布草被放在储物架上--〉客房部准备客房清理用的手推车--〉布草被送至配餐室--〉布草被放在配餐室的架子上。
    步骤更改   
   洗衣/洗衣员洗涤布草--〉洗衣房将布草被放在移动小推车/架子上(每24小时平均一辆)--〉移动小推车将其送至配餐室--〉配餐室的移动小推车被送回洗衣房。
    扬州恒鑫源酒店用品有限公司，本公司具有为星级宾馆和酒店设计、开发、制作纺织用品的实力，是具备织造成品生产齐全的配套企业。恒鑫源期待您使用恒鑫源并让她成为您的伴侣，使您的旅行更富温馨而浪漫。
酒店布草：加速发展 质量为先
     随着经济的快递发展，交流日渐频繁，酒店业也随之兴旺起来，布草企业由原来屈指可数的十多家专业生产商已经增加到了现在的近百家生产企业。整个行业朝气蓬勃蒸蒸日上，花色、刺绣、3d打印种类琳琅满目。随着人们生活水平不断提升和消费观念的改变，酒店宾馆的应对之策也就在无形中提升了酒店布草档次，给消费者更舒服的睡眠体验。
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为进一步说明清楚，现举一例：
    模型饭店房间数量：522间，其中双人床房间324间，双单人床房间198间，计算过程如下：
①第1个平均数代表每个房间清理一次时所需数目(100%清理);
②预测次年客房出租率加10%，这个10%为旺季准备，那时洗衣房可能会加班加点工作来满足需要。如果次年预测值超过80%，这个数值就应该为100%或是算入所有出租房间;
③在客房出租率基础上乘以3，得出3平均量，不要用总房间数去乘3。
④总房间数平均值与根据出租率提出的3平均量相加，得出4-平均数的周转库存量。
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