从理论上讲，只要一个公司完全按照cmmi5级的要求做了，能够按照scampi a的评估方法提供实践实施的各种证据，就完全可以直接评cmmi5级。
从现实上讲，一个公司同时实施22个过程域（假定cmmi开发模型），不是不可能，但是困难很大。这也是为什么watts humphrey引进了成熟度等级的模型，即把22个过程域分配到5个成熟度等级里，低级是高级的基础，从低级到高级逐步实施，不断提高。就像我们项目开发周期里的里程碑一样，每个成熟度等级完成的时候，都应该有一个评估，检查未完成的实践，为下一个等级打好基础。这样不仅容易实施，而且过程域之间的依赖关系也得到了体现。cmmi评估认证
台阶一：
cmmi一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
台阶二：
cmmi二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
cmmi评估认证
cmmi认证的步骤有着哪些：
申请cmmi认证：
在进行申请cmmi认证的时候，首先需要依据公司的运行行情，从而实现对于cmmi不同级别的选择，攸关着企业的规模实施、以及实力的展现等特征，帮助企业获取到更多的实施理念价值。
选择有效的评估师：
在进行较好的cmmi等级确认后，可以根据企业的实际情况选择一个cmmi咨询公司，并且帮助在实施的过程中获取到较多的认证流程，从而更好的展现出对于评估工作的实施以及发行。
对于工作的准备：
cmmi认证需要选择一定的评估成员，进行较好的实施，而在评估组织内部所会使用的生命周期内，有着更多的代表性的经验价值，也有着很好的评估阶段，进而实现更多的经验的获取。
cmmi认证是一种较多的帮助实现企业的管理模式的改善，也在促进更多的对于企业制度的改善的特殊文化，帮助完善企业在进行管理的时候所具备着的实力的展现。
cmmi认证
cmmi想必很多人对该字母表达的含义并不是很理解，其实它翻译出来的意思就是软件能力成熟度模型集成，看似几个普通的字母，但是以其命名的软件，却有非常强大的功能，它能够对进行中的软件工程，起到改进和管理功能，对于从事软件行业的企业而言，cmmi就成了他们电脑上的重要软件，因为其能够对软件工程起到管理功能，无论是在制作过程中，如果有超出规定的预算，该软件也会给出相应的提示，其软件企业必不可少的商业帮手。cmmi评估认证

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