成都主题公园策划规划,广东珠海圆明新园演艺体系旅游规划是对城市、城区、项目等等未来的策划、规划、设计,是落地的指南与行动纲领。因此。我们说,旅游规划很重要,作为旅游规划的专业主体旅游规划公司可以说地位重要,责任重大。
重构价值网里的元素,比如在传统旅游的六要素中——吃、住、行、游、娱、购,核心是“游”,这个价值网对应的是观光旅游时代的需求,吃、住、行、娱、购都是给“游”做配套的,仅仅满足基本的功能需求。重构价值网里的元素,比如把原来配套的“吃”,融入地方文化、场景体验,由简单的功能配套上升为旅游吸引核,打造不同吸引力的产品。如旅游界耳熟能详的袁家村,2015年的收入已超过了兵马俑。在这个没有传统旅游资源(观光资源)的小村子,以关中特色餐饮为吸引核和突破口,建成了全国闻名的乡村旅游示范村。体系创新,策划先行。策划要解决总体思路、总体定位、总体战略甚至项目与企业的价值观等重大问题。很多甲方之所以对策划不重视,是因为策划者的认识、能力有问题及甲方对策划的认识不清晰。策划不是市场与资源调查,不是出一两个点子,也不是弄一两句定位语、广告语,而是对一个项目总体的创新性、创意性的总体策划,它除了回答企业与项目的价值观、总体定位、总体战略等问题外,还要进行商业模式的创新策划。只有确定了商业模式,空间规划、产品组合规划才能保证“以盈利与发展为核心”。因此,策划解决好了战略问题,规划的战术问题就可以顺理成章了。规划公司切忌依赖甲方的任务说明书或请甲方打钩的取巧作业方式。世界上迄今为止,一个把想象力发挥到极致的旅游产业的实例,经营最成功的非迪士尼莫属。迪士尼的创始人沃尔特·迪士尼依靠自己与生俱来的想象力,成功地将个人梦想转化成一个个故事,这些故事又反过来将他的梦想展示给世人。更重要的是这些梦想成了全世界人的梦想,人们在这个虚拟的世界里,体会到了爱与欢乐,甚至成了经济危机时代的精神慰藉。在迪士尼,把想象力当成了产品设计、建设、企业运营的重要方法论。迪士尼的幻想工程团队在全球有2000多名创意人员,这些精英的工作就是创造具有想象力的产品并付诸实施。迪士尼的信条是决不让技术及财务问题束缚了想象力,也就是说,只要幻想工程团队想出了能够吸引客户、给客户新奇体验的产品,技术与金钱都不是问题。