知行合基于多年的咨询实践，总结出解决方案式咨询、教练式咨询、培训式咨询、微咨询、定制化管理培训等服务模式与方法，能够针对客户实际情况提供针对、务实的咨询服务模式，不仅协助企业解决具体问题，而且协助客户提升管理能力。
西安知行合咨询公司为多家企业提供过管理咨询、企业兼并重组咨询、管理审计、企业价值评估、财务咨询、内控管理、法律咨询等方面的服务。公司总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人，先后成功购并重组过30多家企业，策划过多家企业股份制改造，解决过多家企业股东之间的矛盾。
西安知行合企业管理咨询有限公司
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马经理
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