企业做cmmi3-5咨询和认证的流程
企业要做cmmi资质认证，一定要事先做好充足的准备。如果企业实力或关系不够，建议大家寻求代理机构的帮助，以便您企业能更顺利通过cmmi认证。
cmmi是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司最终通过cmmi认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。经常有客户会咨询到cmmi评估咨询和认证的整个流程如何，我们根据多年经验总结如下14个要点流程：
1、项目启动会；
2、cmmi基础培训；
3、组建过程改造小组；
4、企业介绍开发过程；
5、现场诊断；
6、差距分析确定改进优先级；
7、改进策划定改进计划；
8、过程定义；
9、试点项目选择与导入；
10、深度示范咨询；
11、新过程全组织推广；
12、预评与改善；
13、模拟访谈；
14、正式评估与高级策略。
企业cmmi3评估认证要做好三件事
许多软件企业在实施cmm过程中，都会产生利益分析缺失症。除了密切参与实施spi（软件过程改进）的部门外，其他的管理者都不同程度地对spi报以怀疑的态度，有的担心客户的抱怨，有的则探询spi能给企业带来什么好处。spi主管发现，他不得不在spi已进展到一半的时候回答一系列最基本的问题：为什么要实施spi？spi能给各方面带来什么好处？这些好处何时见效？
利益分析缺失将直接导致人们对spi这一变革的反对。
人们为什么会反对变革？原因有三：不了解（不清楚目标，感到迷茫，从而产生恐惧），不愿意（损害了既得利益），不会做（与原来的做事方式有差异，不知道怎么做）。
分析上述三种原因，可知前两种原因都是与利益相关的，事实上，利益分析是过程改进的重要前提，而实践中却常常被忽视。
进行利益分析，有利于建立共同战略目标,有利于识别动力和障碍,有利于设计针对性的沟通和培训计划,有利于spi风险预防。
如何高效完成cmmi3评估认证
cmmi过程文档过多
当我们制定过程文档的时候，感觉是适用的是有效的是可用的，但当真正用的时候，却发现文档订立的根本就是太多，大家面对着众多的文档，无从下手，对于一个项目经理几乎成了文员，而对于一个程序员却可能成了一个文档编写家。所以最终惹的大家都抱怨过程文档太多了，70、80个模版，哪里记得那么清楚。
cmmi过程文档太复杂
文档制定了，即使不是很多，还可以接受的情况下，却发现制定的内容过于复杂，导致有时根本不可能实施或者根本不适用。或者用起来工作量太大了，久而久之造成文档闲置，成了一堆废品。这样的例子比比皆是，比如一个裁剪表，大家都认为是非常适合的，规定了什么样子的项目，什么样子的裁剪，什么样子的审批，但面对各种不同的项目，我们的裁剪表裁剪规定能包含的全吗？所以这样的过程最后也成了废纸一张，让实施人员不得不一声叹息。
如何高效办理cmmi
cmmi过程文档格式化
有些人以为格式统一了是必须的前提条件。认为这是cmmi的规定，于是乎大家都统一着格式，甚至字体型号都统一了。当然这样做的确看起来非常的顺心和顺眼，但思考一下，我们到底要的是格式还是要的内容？我们对于格式的修改和修正，是否它的收益真的抵的过我们的投入呢？也许大家都期望规范化，但最后，却规范成了一种形式化。于是让项目所有人员恨透了格式，但严于命令却无奈的接受着。
cmmi文档的展示形式
大家都惯了用word，也惯了excel，却很少惯用project、infopath，如果一个计划，用excel展现，可想而知如果是一个庞大的项目，跟踪起来是多么的麻烦和复杂。而对于一个excel填写方便还是用word填写方便，还是用infopath设计后填写方便，这些，都是才是需要真正思考的。而我们的cmmi企业，却通常不加思索，完全在文档上采用了word或者excel。那结果大量的word看的人眼晕，大量的表格让人眼花缭乱。
cmmi认证是更多的企业去实现整体模型的设计以及完善企业的管理制度的有效方式，在进行cmmi认证的时候，也还是具备着一些较为重要的流程。
cmmi认证有着怎样的基本流程：
cmmi认证在决定实施的时候;
cmmi是企业更多的去感受到对于环境的改善以及对于企业规章制度的完善，在促进更为深刻的理念上的展示的同时，也还是会拥有着较为强大的对于实际价值的体现意义。
企业对于cmmi认证的较为深入的了解;
无论是做什么样的决定，做着怎样的事情，都是需要有着足够的了解才可以更好的决定，cmmi认证在对企业制定模型的同时，也是需要对企业有着足够的了解，并确定实现的价值效果。
对于一些实际情况进行较好的整合并事实cmmi认证;
cmmi认证在帮助企业实现更多的完善的体系的同时，也具备着较多的对于文档的开发或是企业价值的展现，进而规范出所特有的技术的呈现意义。
cmmi认证是更多的实现在理念的基础上获取到实际的价值，有着更多的作为企业改革的有效措施，实现在更为完善的体系中确立不一样的模型的建立。
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