成功运营的关键点：
1.投资初期，有相关的管理经验；
2.资金流控制难度大，造成庞大的应收账款，使风险加大；（在这里说一下什么叫应收账款：企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。）
3.项目介入时，湖北自动售货机，需要投入的资源较多，无人自动售货机，手段不够灵活，很容易垮。投资者多关注：利润空间是否足够高；市场竞争如何；资金有效运转；发展潜力如何；管理流的复杂程度；
商品的规格和尺寸是否适合自动售货机?
自动售货机渠道有别于其他渠道的一个特性就是设备对商品规格及尺寸的要求，不少商品虽然品牌知名度够、影响力够、且有较强的资源，自动售货机供应商，但如商品的规格和尺寸不合适就无法进入自动售货机渠道进行销售。因为如果商品连自动售货机的货道都无法放进去，自动售货机厂，销售就是空谈了。早期的自动售货机主要以销售饮料为主，因此对规格和尺寸的要求较高，但随着最近几年自动售货机设计制造技术的成熟，一些自动售货设备所能支持的商品规格和尺寸已经有了较大的突破。
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