摘要：数据显示，2013年国内市场空气净化器销量为353万台，总市值达85亿元，较2012年的126万台销量和31亿元市值增长了176%。这一增长率是2012年的4.4倍，2011年的8倍。预计2014年，中国空气净化器的市场销量能达到576万台，市值达145亿元。这么大一块蛋糕，互联网厂商自然不肯放过，那来势汹汹的互联网公司“颠覆”传统空净行业的杀手锏有哪些?
　　关键词：互联网公司,如何颠覆,空气净化器,空气净化器评测
　　杀手锏之一：性价比
　　雾霾是个新玩意儿，空气净化器在普通消费者的眼里也充满了神秘感，事实上，很多厂商就是利用了消费者这种不明就里的心态而趁机牟取暴利。
　　据业内人士爆料，大多数品牌都是oem，而多数的成本不到500元的净化器贴牌之后可以卖到1000以上甚至更高(价格视品牌大小而异)。可以说，空气净化器在本质上就是一个稀缺经济形成的暴利产品。
　　归根结底，善于运用互联网思维的小米使用互联网技术及营销，使整个运作过程达到传统家电厂商所不可能达到的高效，最终使零售价接近成本价直销，并且还能盈利。同为雷军系的猎豹移动的豹米也将这样的互联网思维运用到极致，虽然价格略高不到一百块，但是探头、风机等配置也更为高端，满足了一部分对价格不那么敏感的人群的高端需求。
　　杀手锏之二：用户体验
　　互联网同时又是最贴近用户、最重视用户体验的一个行业，他们比传统家电厂商更懂得如何将空气净化器能力发挥到极致，同时能够从操控及外观上取悦用户。
　　以小米为例，正像手机一样，通过“倾听用户的意见，和用户做朋友，把用户全部拉进来”的方式“一起把产品做好”。除了利用互联网营销之外，小米最贴心的可能就是解决更换滤网的问题。对用户来说，到底什么时候该换滤网、去哪里换、滤网价格都是很大的问题，但是小米净化器相应的手机app会及时提示用户什么时候换滤网，并且可以实现一键送货上门。
　　在性能上，尽管可以直接贴牌，但互联网厂商们还是坚持改善技术细节，以求做到最好的用户体验。豹米机身led屏幕实时显示室内pm2.5指数就是为了让用户看了更“安心”，另外，为解决整机的噪音问题，豹米采用了日本高效静音电机，这种电机耗能低，噪音小，非常适合需要安静的卧室使用。
　　杀手锏之三：技术控
　　互联网公司都是“技术控”、“研发控”，不同于传统的家电厂商，即便是面对着净化器这样一个已经高度标准化的产品，他们还是希望尽可能嵌入最好的技术。
　　果壳网的科普经验、趣玩网的创意产品销售经验，让小蛋深知传统空气净化器的反人类设计。所以，小蛋做了不少打动“科学青年”的设计。比如，小蛋内置吸尘结构清洁，通过算法可以计算出校滤网容尘程度，自动开启吸尘清洁功能，完全不用用户动手;根据室内空气质量、使用时间、甚至外部环境综合计算，计算滤网的实际寿命。
　　总之，无论市场如何残酷厮杀，但是对于用户来说，互联网企业的加入，一定可以让他们有更多更好的选择——产品更便宜，同时性能更高。
　　美国vollara是全球顶级的高端净化设备品牌，位列全国十大空气净化器品牌排名之首。vollara净化设备提供适用于家庭、商场等场合的家居空气净化器,车载空气净化器,随身空气净化器以及净水器。为您和您的家人健康打下扎实的基础，营造出一个舒适、洁净的工作和居住环境!

---

车载空气净化器（个人经营）
王奇樊
15032094258
石房大厦7楼