随着km受到年轻消费者追逐热捧，出现了不少“急功近利”企业对km进行简单的翻版抄袭，做出误导欺骗消费者的行为，也对km的品牌声誉造成了负面影响。事实上，表面的模仿外强中干，在竞争激烈的市场环境下终究难逃关店结局。
马云在2016浙商经济形势分析研判会上说过，中国未来的5到15年，gdp要持续保持7%的增长并不容易，这也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数，也有些企业或行业是负增长。无独有偶，亚布力论坛上京东董事长刘强东也强调：“对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值。如果你在行业里并没有创造独特的价值。如果你没在行业前10名，如果你设备没有比别人更优良，管理能力不好，或者说没有自己独有的设计技术，好选择就是卖掉。
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总而言之，竞争愈演愈烈，没有实力的企业很快就会被淘汰。今日的经济变革是市场已经完成“生产主权”时代、“渠道主权”时代的过渡，正式迈进“消费者”主权时代。理性消费占主导，品牌需要精心维护与消费者之间的关系，挖掘需求整合各方资源，不仅仅是一个logo、简单的装修、相同的货架这么简单，而是产品的开发体系、供应链优化、品控体系、运营管理等各方面的强大掌控。
火爆背后：高强度运作体系
根据记者，km自进驻中国市场以来，以超低廉的价格即可享受北欧最优质时尚设计的丰富产品，让消费者感到不可思议，更为关键的是，通过最为优化的资源整合，消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得，因而引起消费者的强烈追捧，此外还通过上新的速度以及强大的周转率，培养出一批批新老顾客同时还赢得市场口碑。
反观那些将别人家logo、店铺形象、装修风格、甚至是产品全部照搬的山寨品牌，没有自己的核心竞争力，等同于无源之水无本之木，不仅用以次充好的产品欺骗了消费者，更对者带来了致命的打击。在没有先进商业模式保证下的行为存有极高风险，本无归的同时，数量庞大的库存变现乏力，货品烂在手上让者欲哭无泪。此外，因前端销售乏力并发后端生产爽约，由此带来原料浪费、人工浪费，给供应商造成不可估量的损失。
一味的跟风模仿有害无利，虽然市场竞争很残酷，但市场转型的过程中机遇和挑战是并存的，企业家需要提升自身道德底线，脚踏实地，审时度势，理性判断什么才是真正的“蓝海”。
km注重营造高性价比的购物体验，也是因此博得消费者青睐，实现店铺在花遍地开花的火爆景象。在这里记者也提醒km的粉丝们务必擦亮眼睛不要被山寨品牌蒙蔽，想要物美价廉的时尚产品，一定要在真正的km门店进行选购。

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