产品介绍钢管切割可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割。 管子端部套丝。水煤气钢管可用管子套绞板；电线管可用圆丝板套丝口。 钢管与盒（箱）的连接采用焊接连接或锁紧螺母（护圈帽）固定。 
钢管与郑州监控安装间连接时，钢管端部宜增设电线保护软管或可饶金属电线保护管后引入郑州监控安装的接线盒内，且钢管管口包扎紧密；对潮湿场所，钢管端部增设防水弯头，导线加套保护软管，经弯成滴水弧状后，在引入到郑州监控安装的接线盒镀锌钢管和薄壁钢管采用套管螺纹接续（又称套管丝扣连接），管端螺纹长度不应小于管接头的1/2；连接后螺纹宜外露2~3扣。 
配管管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱）做补偿装置，接
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线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔，不应小于管外径的2倍。 4、硬质塑料管敷设 
硬质塑料管的切断多用电工刀或钢锯条、切口应整齐。 
硬质塑料管的冷弯法只适用硬质pvc塑料管，用手工弯曲或使用手扳弯管器冷弯管。 
管与管连接采用插入法和套接法，都要涂好胶合剂，连接紧密。 砖混凝土墙体内预先把管子与器具安装好，在砌筑过程中埋入。 5、缆线敷设 （1）河南弱电工程布线 
缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与郑州弱电系统维保规定相符。 
缆线的布放应平直，不得产生扭打、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。 
郑州监控维保线、信号郑州弱电、对绞郑州弱电、光缆及建筑物内其他郑州弱电郑州监控的缆线应分离布放。 缆线布放时应有冗余。在交接间、郑州监控安装间对绞郑州弱电预留长度一般为3～6mm，工作区为0.3～0.6m；光缆在郑州监控安装端预留长度一般为5～10m。 
非屏蔽4对对绞郑州弱电的弯曲半径应至少为郑州弱电外径的4倍，在郑州弱电施工过程中应至少为8倍。 
屏蔽对绞郑州弱电的弯曲半径应至少为郑州弱电外径的6～10倍。 
主干对绞郑州弱电的弯曲半径应至少为郑州弱电外径的10倍。(光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在郑州弱电施工过程中应至少为20倍。) 
缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。 
布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。 
缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。 
布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度小于15m/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。 如因郑州弱电系统维保变更，本方案中未列出部分，现场河南弱电工程师根据实际情况，计算出具体数值并列表，并进行郑州弱电施工技术交底。 （2）郑州监控安装配线 
郑州监控安装内部配线颜色定义必须依照公司统一配置，不得依个人随性设定。 为防止电路火花或异常突波造成郑州监控安装损坏，郑州小区弱电线应使用金属屏蔽线，郑州监控维保线应使用符合安全规格的线材。 6、缆线终端  缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合郑州弱电系统维保安装手册要求；对绞郑州弱电与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。 
各类跳线缆线和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全，跳线选用类型应符合郑州监控郑州弱电系统维保要求；各类跳线长度应符合郑州弱电系统维保要求；一般对绞郑州弱电不应超过5m，光缆不应超过10m。 7、机柜安装 
机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按郑州监控安装的底平面尺寸制作底座，底座直接与地板固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。 
机柜安装时应可靠接地。 
不论采用上走线或下走线方式，其桥架或线槽都应直接进入机柜内。 机柜内接线端子各种标志应齐全。 8、郑州监控安装安装 
安装时，墙内应用塑料膨胀阀固定，郑州监控安装应与地面平行高度符合人体学，如已安装但无法固定，可将郑州监控安装固定于木板上后再将整体挂于墙上；特殊情况下可按顾客要求安装额外订制的固定架，郑州监控安装安装应避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。 5.10 质量郑州小区弱电中的工具和方法 
在本河南弱电工程郑州弱电公司实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。 5.10.1 常用几种工具 
1、各种材料与郑州监控安装的质量及规格测试诊断工具 
这些工具应能进行郑州监控安装的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收的集合。 
2、郑州监控配置河南监控工具 
支持配置河南监控人员对配置的更新河南监控；支持配置河南监控人员在不同的河南弱电工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一河南弱电工程文档某一内容在河南弱电工程文档中的涉及范围；同时还应支持郑州监控配置河南监控人员对郑州监控配置更改进行科学的河南监控。 3、河南弱电工程文档辅助生成工具与图形编辑工具 
主要用来绘制描述郑州监控分布与结构的郑州监控结构图、郑州监控安装连通图以及绘制描述郑州监控特性的一些其他图形。郑州弱电公司实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的河南弱电工程文档与图件，也有利于对河南弱电工程文档进行更改，还有助于提高河南弱电工程文档的编制质量。 5.10.2 质量郑州小区弱电方法 质量郑州小区弱电方法郑州监控图如下
6.5 郑州弱电施工进度计划保证河南弱电公司 
xx数字环保河南弱电工程郑州弱电河南弱电工程建设河南弱电工程建设原则上受河南弱电工程总包单位进度安排的约束，实施动态郑州弱电施工布置，安排穿插郑州弱电施工，不占用总工期时间。因此本郑州弱电施工组织郑州弱电系统维保中的郑州弱电施工进度计划以表达工序开始郑州弱电施工条件和所需郑州弱电施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 
6.5.1 郑州弱电施工进度保证技术组织河南弱电公司（防止进度风险） 1、工作细分结构  
本公司的郑州弱电公司河南监控，采取将本郑州弱电郑州监控河南弱电工程郑州弱电公司划分为若干易于河南监控的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司郑州弱电公司河南监控的基础，无论是进度郑州小区弱电或投资郑州小区弱电都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由郑州弱电公司经理及郑州弱电施工河南监控员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子郑州弱电公司的郑州弱电施工队长。在成本和进度安排限定范围内，郑州弱电施工队长将全权负责并完成分配的任务。 2、进度郑州小区弱电工具  
郑州弱电公司进度和工作内容图表是郑州弱电公司经理用来指导和郑州小区弱电的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的郑州弱电公司评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度河南监控河南弱电公司将确定、分析和减少郑州弱电公司进度的风险。实施郑州弱电公司进度计划必须具备6个关键特性。 这6个关键特性是： ø 响应性：
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为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。 
ø 费用有效性： 
用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度郑州小区弱电造成的损失。 
ø 可视性： 
有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 
ø 郑州弱电公司定制： 
按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和郑州弱电公司河南监控所需的信息要求。 
ø 准确性： 
一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。 
ø 弱化对进度安排的影响： 
弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。 
制定进度计划的工具采用两种方法，一种是国内建筑行业普遍采用的横道进度计划，我公司采用国内有一定影响的智能建筑河南监控软件进行编制，这是一套即编即得的编制河南弱电计划的软件，编制方便，修改容易。另一种是商用工具microsoft project。microsoft project 是一个先进的、具有全面郑州弱电公司策划和郑州小区弱电功能的工具，具有任务策划、进度规划、关键流程分析、资源配置、性能跟踪和河南监控等功能。我们已经选定以上几种工具作为本郑州弱电公司的策划、进度安排和郑州弱电公司郑州小区弱电工具。各项任务中确定逻辑上从属关系的关键流程将得到明确和河南监控，以避免进度上可能出现的混乱，并确定是否出现进度过缓和进度过快的情况。 另外，实施郑州弱电施工进度计划，要做好三项工作，即编制月（周）作业计划和郑州弱电施工任务书；做好记录掌握现场郑州弱电施工实际情况；做好调度工作。 3、编制月（周）作业计划和郑州弱电施工任务书 
ø 郑州弱电公司负责人每周工作计划表 
郑州弱电公司负责人每周星期五向郑州弱电公司郑州弱电施工经理提交下一周工作计划表。郑州弱电公司郑州弱电施工经理结合郑州弱电公司总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。 
ø 郑州弱电施工队每日工作进度表 
郑州弱电施工队长必须掌握郑州弱电施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供组团负责人现场督导与跟踪。 
ø 特殊情况下的工作计划表 
特殊情况是指甲方现场工地不能具备郑州弱电施工条件而影响计划中的工作，郑州弱电公司负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。 ø 河南弱电工程进度报告 
可针对情况每周或某一阶段对河南弱电工程进度详细的汇报。 4、做好进度检查记录、掌握现场郑州弱电施工实际情况 
在郑州弱电施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。郑州弱电施工
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进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是郑州弱电施工进度调整和分析的依据，是进度郑州小区弱电的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于郑州弱电综合布线安装河南弱电工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查：双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。 5、调度工作 
调度工作主要对进度郑州小区弱电起协调作用。协调配合关系，排除郑州弱电施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取河南弱电公司解决；督促供应单位按进度要求供应资源；郑州小区弱电郑州弱电施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。 
6.5.2 与相关工种的配合河南弱电公司 1、各工种之间的配合 
（1）管槽河南弱电工程与其专业的配合，郑州弱电图纸郑州弱电系统维保出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本河南弱电工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造郑州弱电施工条件。 
（2）强、郑州弱电的配合。郑州弱电综合布线信息口出口应设在郑州监控维保出口附近，间距30厘米左右。 （3）油漆郑州弱电施工配合。郑州弱电施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。 
（4）郑州监控安装安装与管道、电气的配合。郑州监控安装到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。
服务优势 
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    现场河南弱电工程分部行政组人员：负责信息（含资料）收集、整理、处理、记录、归档、借阅等河南监控。为投资郑州小区弱电提供原始记录。 
7.3 全面、完整的进度和质量保证体系 
投资、进度、质量这三大河南弱电工程郑州弱电公司河南监控目标，都是影响河南弱电工程郑州弱电公司综合经济效益的重要因素。投资郑州小区弱电决非单纯的金融成本和效益问题，而进度是当前投资郑州小区弱电中影响投资效益发挥的一个较为突出的问题。因此，投资郑州小区弱电还应有进度和质量的保证体系作为后盾。我公司在进度郑州小区弱电和质量郑州小区弱电方面，已确立了全面、完整、严格的保证体系，为本郑州弱电公司投资郑州小区弱电奠定了基础。 
7.3.1 完善的质量保证体系 
l iso9001质量体系。 
l 具有多名获得国家质量体系内部审核员资格的质检河南弱电工程师。 7.3.2 有效的进度郑州小区弱电体系 
周密的进度计划、适时的计划检查与计划调整动态河南监控相结合。 质量和进度记录的真实性和完整性，使投资郑州小区弱电具有可追溯性，为投资郑州小区弱电提供了依据。 
《资料、文件河南监控办法》、《河南弱电工程郑州弱电公司河南监控办法》等一系列文件进行规范河南监控。 
7.4 投资郑州小区弱电方法 
7.4.1 用预算对比法进行投资郑州小区弱电 
对本溪市建设大厦郑州弱电公司河南弱电工程的技术和河南监控来说，要对各子郑州监控郑州弱电公司进行投资郑州小区弱电，首先要熟悉每个子郑州监控郑州弱电施工预算的内容、编制依据、编制方法，以及有关定额调整的各项规定。并在实际实施过程中分阶段检查、对比，以郑州小区弱电投资。 
7.4.2 用阶段投资图表进行对比 
    在不同的郑州弱电施工速度下，投资额是不同的，由此给出不同的投资完成量图表。通过计划值与实际值形象化对比，能够得到如下的郑州小区弱电决策： 
当河南弱电工程进度位于投资计划曲线上下不多时，表示郑州弱电施工速度恰当、进度适宜，此时应把河南监控重点放在质量和节约投资方面。 
当河南弱电工程进度位于投资计划曲线上下较多时，则应引起重视、正确分析。 
a) 当实际郑州弱电施工进度大大超过计划进度时，若是投资强度过快的原因，则应减缓投资
强度，以降低投资成本。 
b) 当实际郑州弱电施工进度大大低于计划进度时，若是投资不到位影响了进度，特别是影响
公司新闻7.6 河南弱电工程投资郑州小区弱电工作河南监控细则 
河南弱电工程投资郑州小区弱电就是为把河南弱电工程郑州弱电公司投资的发生郑州小区弱电在批准的投资限额或业主提出的幅度以内，动态郑州小区弱电河南弱电工程的投资，掌握影响投资的各方面因素，以保证郑州弱电公司投资河南监控目标的实现，以求建设郑州弱电公司能合理分配和使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。由于河南弱电工程投资郑州小区弱电是一项技术性及政策性较强的工作，对于参与河南弱电工程投资郑州小区弱电的每个人员都必须具有高度责任心和严肃认真的工作态度，严格按有关规定进行工作，依时编审预结算。 
7.6.1 投资郑州小区弱电工作的分工 
在签定合同后，郑州弱电公司经理部成立时，及时组织有关人员进行技术交底，使郑州弱电施工人员、预结算人员了解合同包干内容和合同所规定的投资郑州小区弱电所包含的工作内容。在河南弱电工程郑州弱电公司进行中，审价科应及时与郑州弱电公司经理部沟通，及时督促郑州弱电施工单位编报河南弱电工程预算，审价科及时进行审查，并送交甲方确定河南弱电工程预算造价。在河南弱电工程验收合格后三十天内，郑州弱电公司经理部必须督促郑州弱电施工单位送河南弱电工程结算书并转交审价科、经审价科审查后送甲方审定。另一方面，郑州弱电公司经理部要做好图纸会审记录，郑州弱电系统维保变更修改通知书。经审定的郑州弱电施工组织郑州弱电系统维保和郑州弱电施工方案，现场签证和隐蔽河南弱电工程验收记录等资料收集，并将有关情况和资料反馈给审价科。
编写长期投资郑州小区弱电的方案和河南弱电公司 
由河南弱电工程承建商根据图纸、合同、会审记录等资料编制河南弱电工程预算书，经郑州弱电公司经理部接收登记，送交审价科的结算人员审核，经登记后送甲方，最后由甲方审定。一般河南弱电工程的预算书在图纸会审之日起一个月内编制送审，较大、较复杂和边郑州弱电系统维保边郑州弱电施工的河南弱电工程可分为±0.00 以下河南弱电工程阶段，结构河南弱电工程阶段、装修阶段、机电安装阶段进行编送。督促郑州弱电施工单位编制预算的责任在郑州弱电公司经理部，催促甲方审定预算的责任后，审价科指定负责对应郑州弱电公司投资郑州小区弱电的人员，郑州弱电公司总监或总监代表予以积极配合。对于未有条件编制预算或未审定预算，投资郑州小区弱电人员应提出概算郑州小区弱电指标，交郑州弱电公司经理部进行初步郑州小区弱电的依据。 
当出现多个郑州弱电施工方案、建议时，审价科应根据有关文件经验，对各种方案建议进行初步估算，并与专业河南弱电工程师提出综合审查意见，由业主最后确定优先方案。 
根据已审定的预算和河南弱电工程进度计划，河南弱电工程承建商编制用款计划，郑州弱电公司经理部审核后送甲方。

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河南大邦弱电监控工程有限公司
吴多才
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