2月28日，公司组织召开了积分制管理活动的*一次总结会议----快乐会议，公司全体员工参加了会议。
公司推行积分制管理已经2个多月了，*一次的总结会议意义相当的大。执行董事吕雅正在高度评价了积分制管理的意义后，对公司1月份的积分制管理活动取得的成效给予了充分的肯定，并鼓励大家在积分管理的环境中多为自己的行为银行增加分值，为实现人生价值不断努力、加油。
积分管理员对公司的积分制管理方案进行了简单的说明后，公司领导给1月份积分排名前茅的优秀员工颂发了奖品。在这个快乐会议上，穿插着现场问答、快乐抽奖，整个会议时而安静、时而笑声阵阵。在活动中，我们对积分管理有了更充分、更准确的认识：也更加了解了“让优秀的员工不吃亏”的意义。
我们相信：积分管理的路会越来越顺畅。
湖北群艺创新的积分制管理目前已被国内外数万家企业所学习和引进，通过积分制管理的导入，全方位调动了员工的积极性，培养了员工的好习惯，建立了健康的企业文化，打破了分配上的平均主义，建立了优秀的管理团队，解决管理中的各种困惑。
如今，这套管理方法不仅被国内数万家中小企业、事业单位、国有企业、上市公司所引进，带来了非常好的社会效益和经济效益。并且走出海外，被马来西亚、新加坡、澳大利亚、西班牙、美国、日本等国的企业家引进。

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