让饲料厂生产成本骤减的措施
控制安全成本
　　饲料厂如果安全管理意识不强，生产现场存在安全隐患，会导致安全事故多，安全成本高。因此，饲料厂必须做好消防安全、防火、防粉尘爆1炸、防设备损坏和防止出现人身安全问题的预防工作。
　　结语
　　饲料加工过程的成本控制是一个系统工程，需要全员参与控制，单靠某个人或班组是不可能完成的，必须建立完整的成本控制体系。这个体系应当包括成本控制的组织机构、成本控制管理制度、成本控制的考核指标(如生产过程的物料损耗、电耗、维修费用等)、成本控制的目标、科学的成本考核激励制度等。在成本控制体系运行的过程中，经常性地开展成本控制活动，通过合理选择节能方式，加大节能降耗的力度;通过预防性设备保养和精修，提高修旧利废的幅度;通过加强生产过程的统筹安排，提高生产效率;通过工艺、成本、质量和营养的一体化研究，寻求科学经济的加工技术，使生产过程的成本处于受控状态。成本控制活动的关健是数据统计与考核，控制的目的是提高生产效率，降低单位饲料的生产成本，保证和提高产品质量。通过考核分析，提出降低加工过程每个费用控制点的措施，然后进行实施、检查、评价，做到持续改进。
2013年全国饲料工业生产形势简况
四、猪饲料、反刍饲料持续增长
　　从产品结构看，配合饲料、添加剂预混合饲料所占比重略有提高，浓缩饲料所占比重下降。从近三年的统计数据看，配合饲料延续了比重持续提高的势头。从品种看，2013年的增长主要以猪饲料为主。
　　（一）从品种总量看，2013年，猪饲料产量8 411万吨，同比增长8.9%；蛋禽饲料产量3 035万吨，同比下降6.07%；肉禽饲料产量4 947万吨，同比下降10.3%；水产饲料产量1 864万吨，同比下降1.5%；反刍动物饲料产量795万吨，同比增长2.6%；其他饲料产量288万吨，同比下降9.2%。
　　（二）从类别看，在配合饲料中，猪配合饲料总产量6 629万吨，同比增长10.6%；蛋禽配合饲料2 425万吨，同比下降6.9%；肉禽配合饲料4 619万吨，同比下降9.7%；水产配合饲料1 833万吨，同比下降1.3%；精料补充料559万吨，同比增长5.1%；其他配合饲料243万吨，同比下降7.9%。
　　在浓缩饲料中，猪浓缩饲料总产量1 407万吨，同比增长1.8%；蛋禽浓缩饲料470万吨，同比下降4.2%；肉禽浓缩饲料282万吨，同比下降17.8%；水产浓缩饲料7.2万吨，同比下降26.9%；反刍动物浓缩饲料210万吨，同比下降2.0%；其他浓缩饲料22万吨，同比下降16.1%。
　　在添加剂预混合饲料中，猪添加剂预混合饲料总产量375万吨，同比增长7.6%；蛋禽添加剂预混合饲料139万吨，同比增长3.8%；肉禽添加剂预混合饲料46万吨，同比下降15.5%；水产添加剂预混合饲料24万吨，同比增下降6.4%；反刍动物添加剂预混合饲料26万吨，同比下降4.3%；其他添加剂预混合饲料22万吨，同比下降15.7%。

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