中国崇阳网消息 通讯员柳永报道：7月22日，在湖北崇阳天森实业有限公司五楼会议室，举办“中国积分制管理落地崇阳分享会”，邀请了中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、“积分制管理”创始人李荣授课。来自全市各县市区、高新区的企业代表和经信系统负责人、崇阳规模企业高管等283人参加听课。这是崇阳经信局创新企业服务的一项新举措。
当前，中小企业普遍面临人才短缺的问题，许多企业老板感叹现在的员工越来越难管，企业始终难以逾越家族式管理的障碍，企业每往前走一步都非常艰难。而李荣先生创造的“积分制管理”这一全新的企业管理模式，能很好地解决“管人的困惑”这一企业管理的难题。
围绕《怎么把中小企业做大做强》的中心话题，李荣先生首先阐述了积分制管理的含义。简单的说就是用积分(奖分和罚分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。“企业管理为什么一定要创新?因为企业环境发生了变化，劳动力的主体——人发生了变化，管理成为了各行各业的核心竞争力。”李荣先生的这席话，赢得了热烈的掌声。
通过听取李荣老师所讲授的最新、最前沿的现代管理理念和管理方法，大家茅塞顿开，一致认为通过“积分制管理”，可以解决企业很多问题，比如：制度执行力的问题，把规章制度与奖分、罚分挂钩，给员工释放信号，让员工在信号下工作和生活;可以建立健康的企业文化，用奖分培养员工的好习惯，用罚分约束员工的坏习惯，把员工的好行为变成习惯;可以解决分配上的平均主义，把工资以外的各种福利待遇与积分名次挂钩;也可以解决质量管理的老大难问题，所有的质量问题都要重扣积分，最高可扣上千分，把各种质量问题控制在萌芽状态。
今年以来，县经信局通过建立企业秘书制，转变工作作风，创新企业服务方式，力求全县企业管理水平上一个新台阶。

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