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泛亚公司文化：
 核心价值观：发展企业、成就员工、回报社会
 公司愿景：打造最让客户信赖合作伙伴
 运营理念：互惠共赢、成人达己
 工作作风：执行、马上行动
 工作理念：复杂的问题简单化、简单的问题标准化、坚持标准成文化
酒店餐饮经营管理实战
    济南泛亚餐饮管理咨询公司，前身为济南“创意泉城”餐饮工作室，2000年由中国烹饪大师周建军先生，与众多酒店餐饮管理专家率众弟子成立，后根据业务发展需要，注册为泛亚酒店管理咨询公司。先后辅导合作过上海、广州、北京、河南、山西、河北、等近千家酒店，打造了良好业界口碑。
    餐饮企业的核心竞争力，并不是仅仅体现在我们全力将菜品做好、将服务完善、将环境提升，因为能把以上三项做到很好的餐饮企业不在少数。事实证明，大家并没有做错，然而却达不到自己的预期目标。这一问题的根源何在？人们对品牌核心信息没有精确提炼，使得品牌知名度无法有效传播，这与人们逐步信赖品牌的消费观念无法对接。社会转型期，管理决策者如何应对？德鲁克认为：企业出现的所有问题，最根本的就是管理组织没有建设好，由于没有匹配的管理组织支持，老板得不到解放，在企业发展的道路上过分透支，越做越累。泛亚认为，系统建设八大模块是企业提升业绩和工作效率及打造企业核心竞争力的根本。设计出既符合企业发展的组织结构，编写出要事优先的岗位分析书，制定一套绩效管理体系，建立激活员工的薪酬体系，实现企业整体战略目标

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