开学时间：滚动入学
授课地点：北京. 周末在清华大学学习
授课方式：每月安排1-2次，每次2-3天（中文授课）
适合人群：工商界高层管理人士、经济界精英，培养具学术底蕴的管理实战家。
授课语言：中文授课
学习费用：22.6万
项目介绍荷兰商学院(business school netherlands，简称bsn)是目前荷兰规模最大的商学院之一。bsn成立于1988年，本部位于荷兰历史名城布仁。现在，bsn的所有课程都采用行动学习法来完成。bsn非常重视国际化，除荷兰外，bsn还在德国、西班牙、捷克、土耳其、中国等国家开设课程。
荷兰商学院是欧洲最早采用行动学习法进行教学的商学院，也因此在欧洲著名的管理杂志《intermediair》评选为综合排名第八，并在教学内容上连续六年蝉联*一名的桂冠；bsn不仅拥有国际闻名的nvao认证而且其行动学习mba项目还成为荷兰仅有的9个入选国家奖学金课程的项目之一。在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了包括rsm鹿特丹管理学院（rsm rotterdam）、马斯特里赫特大学（maastricht university）等久负盛名的世界名校在内的所有商学院和主要管理培训机构，获得总分*一名，在荷兰引起了轰动。
在中国，学员们不仅可以通过中国教育部涉外监管信息网查询其资质，也可通过教育部中国留学服务中心与荷兰高等教育国际合作组织（nuffic）合办的neso中国网站认证http://www.nesochina.org进行查询（该合作办公室是荷兰教育界在中国的唯一官方代表）。
因其领先的教育理念和卓越的教学品质而享誉全球，在业界享有很高的声誉，也被誉为世界500强企业培养高级经理人员的摇篮
bsn的成功，离不开它一流水准的师资队伍。这里面既有享誉世界管理学界的学术大家，也有具有丰富实践经验的管理专家，当然作为bsn实践出真知理念的直接例证，同样不会缺少在学术和实践两个领域同时都取得了巨大成功的双栖大师。 国际拓展是bsn的一大重要战略，也得到了所有专家的鼎力支持。其中，以下各位教授在国际项目中承担着重要的教学和咨询任务：
d.j. eppink博士是bsn战略管理客座教授。他是荷兰vrije大学教授，并在boer & croon企业战略公司任职。他是日本战略管理学会董事局成员，并担任多家医疗行业非赢利组织的监事会成员。eppink博士是《战略管理》刊物的编委会成员。他出版了5本管理专著，其中management en organisatie一书已经是第七版，并被认为是荷兰管理与组织方面的主要教科书。除此之外，他还为其它管理书籍和刊物撰写了60多篇文章和章节。rené ten bosrené ten bos博士是bsn组织管理教授，负责组织理论方面的课程。他已经出版了13本专著，并在国内和国际刊物上发表了超过100篇的文章。他是《商业哲学》杂志的主编，并担任著名英文杂志《组织》的编辑。他还在荷兰radboud大学担任组织哲学教授。
robert swaim博士是bsn战略管理教授。他是全球著名的德鲁克权威，曾与“现代管理之父”德鲁克（中文又译为杜拉克）博士共同合作，对德鲁克博士65年来对国际管理学界的全部贡献加以总结，创立了“德鲁克管理培训系统”，应用于多家世界500强企业的管理培训。他经常受邀在世界各地就德鲁克管理思想进行演讲。德鲁克博士对他的工作高度赞赏，曾评价他是“一位严谨、能干、刻苦而又具有良知的人，对管理和商业的主要领域都具有非常优秀的理解，具有很强的能动性，非常善于与他人合作。我高度推荐他。” swaim博士具有40多年国际商务经验，并长期从事企业并购工作，曾参与主持了当时美国历第二大企业并购案。
paul turken先生是bsn营销管理教授，并是荷兰erasmus大学的客座教授。他在4家公司的监事会中任职，并曾长期供职于前世界第5大营销咨询公司bbdo，先后担任媒体业务群荷兰总经理、公司董事会董事等多个高级管理职务。luchien karsten博士是bsn管理思想学教授。他长期从事推动国际间教育机构合作的工作，并参与了多项欧盟在俄罗斯和印尼的项目。他是《人力资源评论》和《东南亚管理杂志》的编委会成员。karsten博士还担任了荷兰groningen大学管理历史教授及国际商业与管理系主任，并是法国nottingham trent and rennes 1大学和英国newcastle大学的客座教授。
marius leibold博士是bsn战略管理教授。他出版了5部管理专著，发表过几十篇文章，并实际从事了大量的企业战略与变革方面的咨询工作。他曾在美国哈佛大学、加州州立大学、美国大学、old dominion大学、瑞士st gallen大学、德国mannheim大学和bremen国际大学等做过访问学者或客座教授。
jan willem pennink博士是bsn研究方法论副教授。他的主要研究兴趣在数定量分析和团队合作。他还担任荷兰groningen大学研究方法论助理教授。hans heerkens博士是bsn研究方法论和运营学副教授。他的主要研究兴趣在决策、研究方法论和航空航天工业发展等方面。他还在荷兰twente大学担任生产与物流运筹助理教授。
dirk dotinga先生是bsn金融管理教授。2007年他加入boer & croon咨询公司担任高级顾问。在此之前，他曾经在南荷兰省担任了4年的助理总监。在进入政府工作之前，他曾经在壳牌石油公司工作了22年，从事国际商务和金融财务方面的工作。
van der woerd先生是bsn人力资源副教授，有着20多年人力资源管理和企业培训方面的实践经验。他在大型物流公司shv担任人力资源总监。在此之前，他曾担任mandev benelux咨询公司总经理达10年之久。
项目特色培养具学术底蕴的管理实战家
采用行动学习法，以解决问题为导向
着力培养学员的战略性思维与全球化视野，建立并提升学员的卓越领导力
比较优势
●与mba、emab相比——更注重战略思维提升、研究方法和学术成果的总结
与mba、emba或其它硕士层次的学习不同的是，dba项目的学习重点不是专业知识而是研究方法。学员在进入此阶段之前应当已经掌握了基本的经济学和管理学理论，熟悉拟研究领域的专业知识并具备较丰富的相关管理经验。通过bsndba学习的学员应具备发现管理中的实际问题并运用相关理论来解决学员工作环境中的问题，或者表现为发现和解释管理理论与实践中的问题以指导所在工作单位的未来经营与发展的能力。
●与phd相比——学术性与实战性并重
在教学中始终贯彻行动学习法，以帮助学员熟练应用所学知识来变革自己的企业、解决实际问题为导向，因此，bsn的dba考核不只是关注学员的学术成果，同时也强调学员在管理实战能力方面的提升。dba并不是从学术角度对一个纯理论问题进行深入研究，更注重专业实践和自然应用，最后形成源于自身管理实践的，并被世界管理体系所认可的管理理论。这也正是dba工商管理博士学位与传统研究类phd博士学位的区别。
●与phd及偏学术与方法研究的dba项目相比——考核标准更合理、更有应用价值
在bsn，dba学员将围绕着自己在实际工作与管理中遇到的核心问题来展开学术与实战的研习，这种以解决问题为导向的学习宗旨决定了bsn考核学员的标准不以理论与学术创新为衡量指标，而是以学员在运用学术知识与研究方法来解决实际问题过程中形成的管理知识与成果为重点。这一考核指标使得大多数学员都能形成属于自己的个性化知识成果，从而相对容易获得学院认可而成功毕业，也能更好地将学习成果转化成生产力。
●与phd相比——在职学习，更加灵活，不影响当前工作的开展
的在职dba课程，一般安排在周末上课，每月1-2次，为学员提供一个在不放弃当前理想工作的前提下继续深造学习的机会。在bsn，学员还享有免费复训的权利，学员难免会在休息日遇到一些紧急任务需要处理，因而不能参加某次课程，对于这种情况学员可以在后期bsn的课程中免费复训学习，这样我们的项目为学员在学习中提供了一定的灵活度和自由度。
●与其他在职dba项目相比——学费合理、性价比高
站在全球的视角来看，国内的高级管理学位项目的学费与国外相比普遍上存在学费收取偏高的问题。bsn对在中国的dba学费标准始终保持理性合理的控制，使得我们的项目在同类中始终保持着极高的性价比。
●与国内phd相比——打开国际化视野
中国dba课程由中外知名教授担当，外教为学员们带来国际前沿理论与教学方法，有助于形成学员全球化的思维方式；而来自国内南北顶尖学府的一流师资，则更擅长深入解读中国本土化机遇与挑战，帮助学员将所学知识进一步落地实施。同时，bsn学员还将有机会参加国际游学、参访国外知名企业，结识bsn国际校友，从而打开学员的国际化视野。
●与phd相比——团队学习，共享高端人脉交流平台
的学习有别于phd一带一的学习模式，而是以个人研究、团队学习、导师辅导相结合，从不同的教授那里学习不同模块的知识，同时与学员交流共享、互相学习，在学习交流中结识高端人脉。
学员受益
●学术成果
导师辅导与个人研究相结合，系统梳理所学知识与实践经验，在导师的指导下形成自己的研究成果。
●个人提升
获得博士学位，提升个人竞争力。
●社交人脉
与世界知名企业高层管理者和商界领袖分享、交流，相互学习借鉴的同时，获得合作、共赢机会。
与导师直接接触，获得更多咨询机会。
参加dba校友会活动，在高端平台上获得个人演讲机会。
●学以致用
掌握研究方法，带领团队用所学成果来解决企业中的重大战略决策问题。
●职业发展
成为战略决策者、企业咨询顾问、专职讲师。
项目特色培养具学术底蕴的管理实战家
采用行动学习法，以解决问题为导向
着力培养学员的战略性思维与全球化视野，建立并提升学员的卓越领导力
比较优势
●与mba、emab相比——更注重战略思维提升、研究方法和学术成果的总结
与mba、emba或其它硕士层次的学习不同的是，dba项目的学习重点不是专业知识而是研究方法。学员在进入此阶段之前应当已经掌握了基本的经济学和管理学理论，熟悉拟研究领域的专业知识并具备较丰富的相关管理经验。通过bsndba学习的学员应具备发现管理中的实际问题并运用相关理论来解决学员工作环境中的问题，或者表现为发现和解释管理理论与实践中的问题以指导所在工作单位的未来经营与发展的能力。
●与phd相比——学术性与实战性并重
在教学中始终贯彻行动学习法，以帮助学员熟练应用所学知识来变革自己的企业、解决实际问题为导向，因此，bsn的dba考核不只是关注学员的学术成果，同时也强调学员在管理实战能力方面的提升。dba并不是从学术角度对一个纯理论问题进行深入研究，更注重专业实践和自然应用，最后形成源于自身管理实践的，并被世界管理体系所认可的管理理论。这也正是dba工商管理博士学位与传统研究类phd博士学位的区别。
●与phd及偏学术与方法研究的dba项目相比——考核标准更合理、更有应用价值
在bsn，dba学员将围绕着自己在实际工作与管理中遇到的核心问题来展开学术与实战的研习，这种以解决问题为导向的学习宗旨决定了bsn考核学员的标准不以理论与学术创新为衡量指标，而是以学员在运用学术知识与研究方法来解决实际问题过程中形成的管理知识与成果为重点。这一考核指标使得大多数学员都能形成属于自己的个性化知识成果，从而相对容易获得学院认可而成功毕业，也能更好地将学习成果转化成生产力。
●与phd相比——在职学习，更加灵活，不影响当前工作的开展
的在职dba课程，一般安排在周末上课，每月1-2次，为学员提供一个在不放弃当前理想工作的前提下继续深造学习的机会。在bsn，学员还享有免费复训的权利，学员难免会在休息日遇到一些紧急任务需要处理，因而不能参加某次课程，对于这种情况学员可以在后期bsn的课程中免费复训学习，这样我们的项目为学员在学习中提供了一定的灵活度和自由度。
●与其他在职dba项目相比——学费合理、性价比高
站在全球的视角来看，国内的高级管理学位项目的学费与国外相比普遍上存在学费收取偏高的问题。bsn对在中国的dba学费标准始终保持理性合理的控制，使得我们的项目在同类中始终保持着极高的性价比。
●与国内phd相比——打开国际化视野
中国dba课程由中外知名教授担当，外教为学员们带来国际前沿理论与教学方法，有助于形成学员全球化的思维方式；而来自国内南北顶尖学府的一流师资，则更擅长深入解读中国本土化机遇与挑战，帮助学员将所学知识进一步落地实施。同时，bsn学员还将有机会参加国际游学、参访国外知名企业，结识bsn国际校友，从而打开学员的国际化视野。
●与phd相比——团队学习，共享高端人脉交流平台
的学习有别于phd一带一的学习模式，而是以个人研究、团队学习、导师辅导相结合，从不同的教授那里学习不同模块的知识，同时与学员交流共享、互相学习，在学习交流中结识高端人脉。
学员受益
●学术成果
导师辅导与个人研究相结合，系统梳理所学知识与实践经验，在导师的指导下形成自己的研究成果。
●个人提升
获得博士学位，提升个人竞争力。
●社交人脉
与世界知名企业高层管理者和商界领袖分享、交流，相互学习借鉴的同时，获得合作、共赢机会。
与导师直接接触，获得更多咨询机会。
参加dba校友会活动，在高端平台上获得个人演讲机会。
●学以致用
掌握研究方法，带领团队用所学成果来解决企业中的重大战略决策问题。
●职业发展
成为战略决策者、企业咨询顾问、专职讲师。
学制：不少于36个月。每两个月集中学习2至3天
学习方式：集中面授、案例分析、小组讨论
报名要求
教育背景：mba或emba学位或其他专业硕士学位
工作经验：五年以上高级管理经验
管理业绩特别突出的申请人，可适当放宽要求
学费标准
申请费：人民币2000元
学费：人民币22.8万元
注：高阶拓展模块内容可自选，费用由学生自理。
报名材料
入学申请表，中文、英文各一份
最高学历或学位证书原件及复印件1份
最高学历、学位阶段成绩单原件及复印件1份
单位支持学习声明/个人责任声明1份
入学推荐表2份
附件信息（个人兴趣与爱好等）1份
身份证（或护照）原件及复印件1份
一寸彩色证件照2张
现职名片2张
职场新人在工作中总会遇到由于偏离专业工作不上手，初入职场工作环境大改变，或o者自身性格等各方面的原因，往往会在工作中造成失误。调整心态从点滴细节慢慢入手，帮你轻松应对职场新环境。
1,明确工作要求
对于职场新人来说，接到一个工作任务时，一定要把工作任务明确，千万不要因为害羞、不好意思或没理解而不去询问，确认工作要求时，有个非常简单的方法：5w1h(对谁，做什么、何时、何地、为什么这么做以及怎么做)，你应该当场跟给你安排工作的人来确认任务的详细信息。而且最好在5分钟内马上开始安排进程和计划，有疑问立刻确认。特别是工作的截止日期。如果忽略了这一点，无论做出来的工作多么优秀，也会变得毫无意义。
2,单调的工作更应该“条理化”、“游戏化”dba费用，上海交大dba好不好，不用考试的dba，工商管理博士，中外合作办学dba，法国dba，蒙彼利埃大学dba，江浙沪dba，国家承认学历的dba，dba学校有哪些，上海有哪些dba博士，上海交大dba博士招生，dba是什么意思，读dba有用吗
任何无聊、单调的工作都有改善的余地，如果我们能这样思考问题，并积极地寻找改善的方法，单调乏味的工作也可以变得不一样。或者我们可以这样思考，是否有其它的工作方式能提高效率、速度和质量。 想想这项工作真的有必要吗?判断是否可以将这项工作省略掉。
对于刚刚进入公司的职员来说，有时会反复接到一些单调的工作。这时只要想办法将这种工作变得“游戏化”就好了。例如，最初需要一个小时才能完成的资料录入工作，在使用了某种高效的方法后，结果比原来的时间缩短了5分钟。而为了能够再减少5分钟，我们又会考虑新的改善方法
职场建议
3,工作效率由“最后5分钟”决定
以前我在另一篇文章中提过类似的建议，不管是在谈话、开会、安装工作等场景中，千万不要单纯依靠记忆，不要认为自己的记忆力好，能记住为借口，只靠记忆力时一定会产生认识差错。最好的方式，就是一定要拿着笔和笔记本，将认为必要的东西明确地记录下来。
在谈话结束前，把谈话中确定下来的注意事项进行归纳整理，然后将你写在笔记中的内容给上司浏览一下。人的记忆是不可靠的，应该尽量回避这种记忆偏差的发生。对已经商议好的事情进行整理、记录、确认。不要吝啬在工作的结尾多花5分钟，这会把你从可能犯错的危险中解救出来。不仅如此，这也会节约时间，提高效率。
4 ,工作就是不断地复习
对于一个新人来说，有一个价值千金的习惯，就是对一天内需要注意的问题进行复习。将在工作中记下的东西重读一遍，如果有新的发现，就写进记事本里，之后再将内容重新看一遍。这样一来，需要注意和学习的东西就会牢牢记住。无论多么琐碎的工作，都一定会有值得注意和学习之处，关键是自己要明白哪些内容是工作重点。我们必须磨炼自己这方面的能力。复习还有一层意义，那就是将记住的、学到的东西转化为自己的能力。
人类是一种健忘的动物，即使经常复习也不可能将所有东西都记住。但是，如果不复习的话，就会永远原地踏步。通过复习，我们能积累知识和经验，最终也会获得成长。请不要让好不容易学习到的知识和经验变成一时的东西，不要将其变成只对特定工作有用的东西，一定要不断地积累，让知识和经验变成自己永远的财富。
不想积累经验和知识的人，将会与同事产生巨大差距。别说工作无法顺利进行，就连同事也会怀疑你对待工作的热情。一旦给别人留下不良印象，机会就不会再来了。这真是太不值得了。
通过努力防止遗忘、增加知识和经验储备，工作效率也会逐渐提高。提高了工作效率，机会自然也会增多，机会增多，自己的储备反过来又会增加，这样我们就会置身于一种良性循环之中。
通过这样做，我们还能及早发现自己实在无法解决的问题。及早发现和解决这些问题，它们才不至于成为我们前进道路上的障碍。为了从上司和同事那里得到反馈，比任何人都更早地向前推进工作，请千万不要忘记复习。
5,在会议中好好表现
书中建议新人一定要学着在会议中做记录，哪怕老板没安排也要坚持去做。实际上还有一个更好的方法，就是在会议中使用思维导图进行记录，等会议结束之后，把思维导图导出的图片、pdf群发给所有参加会议的人员，这一招会让所有人对你的印象非常深刻，我就是通过这一招，让公司的老总知道有个新人用新的方式来做会议记录，让人一目了然。
即使是新人，也一定要在会议中发言，但要注意发言时建议要言之有物，新人经常能以简单的角度看问题，有时会找到意想不到的解决方法。要注意的是，发言这前先做些准备工作，别犯低级的常识错误。
一般而言，从会议开始到最后得出结论，要经过很多步骤。
信息共享
提出论点
针对论点，与会者进行思考
讨论
得出结论
要想在会议中将这些议程全部做完，是极其不容易的，因为我们没有足够的时间可以花费在会议上。我们经常会看到这种情况，把会议时间全部花费在了企划案的说明上，根本就没有多余时间进行更深层的讨论，会议就结束了。下次会议也只不过是重复相似的情形，这样一来，永远得不出结论。
为了能够最大限度地利用会议时间，要将更有实际意义的讨论和导出结论这两个步骤，也就是步骤4和5放在特殊的位置上。所以，会议的前三个步骤要在会议前解决，要事先听取相关的反馈信息。当反馈信息中存在某些让人不安的因素时，我们也许可以通过事先准备，有效应对那些令人不安的因素。如果我们不作准备就去参加会议，被上司问到了这样的问题，我们应该怎样应对呢?在会议中只专注于那些自己不知道的内容就行了。
职场新人
6,发生错误，就要思考如何防止再次发生?
在工作中遇到错误很正常，但千万不要再犯相同的错误。在错误发生之后，一定要思考错误的原因，应该怎样防止再次发生。以前在上班的时候，在印象笔记中单独有一个错误日记，记录自己犯过的所有错误，并且给出如何避免下次再犯。虽然，有时也会遇到一些意外和特殊情况，但很少会犯已经遇到的错误。
7,学着建立自己的个人品牌
工作最重要的就是自己的品牌效应，应该慢慢的形成自己的个人品牌，让别人知道你可以依赖，知道你能解决哪些独特的问题。可以从最基础开始，如着装是否整齐，是否能好好地打招呼，措辞是否有礼貌，告知的事情能否认真听，是否能将事情准确地描述给他人，是否能不说谎，自己说过的话是否一定能办到。记住：你的形象是靠你的举手投足一言一行传递给别人
8,与工作无关的人一起吃饭自主招生dba博士，中外合作dba博士，教育部承认的dba博士，上海交大有dba吗，法国dba在上海，美国dba在中国，上海交大合作办学dba，合作办学dba哪个好，专科能读dba吗
当你到一个新的公司时，一定要多跟内部和外部的人去吃饭，一周二次就可以，能学到很多东西，还能积累些人脉。
内部：邀请与自己完全没有关系的部门的人去吃饭。扩大对公司的认识。积累的经验教训。
外部：不同行业的人，得到经验。
MBA招生网
010 56016290