许多企业在激励的市场竞争中只顾埋头做事，寻求业绩上的提升，而不懂得分析和管理，对人才的激励做得也不到位。一个企业如果要专注中长期发展，就应该关注业务、人员以及资本三大主线。要想发展业务、发展公司，一是需要资金的支持及运作，同时也需要合理并高效地使用人才。
    谦启咨询是一家专注于企业中长期成长的管理咨询公司，我们的管理理念与咨询模式在业内独树一帜，有两个鲜明的特点：
    一是开创性地提出了“实践咨询”的咨询方式，将工作改进与人员成长融为一体，并在大量咨询项目实践中形成了完善的知识和方法体系；
    二是基于中长期视角，用业务发展、人员成长、资本运作三大主线全面审视企业发展，帮助企业消除制约发展的关键约束。
    企业中长期成长有两项关键因素：一是跳跃成长，企业需要不断提升综合能力以实现跳跃式成长；一是三大主线，企业需同时关注三大主线，才能获得持续良好发展。
   在这三大主线中，业务方面通常是企业擅长的，这是他们安身立命的根本。资本方面如果业务进展得顺利的话资金流或许不会有太大问题，如果发展得好的话可能还能引入外部投资。但是在人才管理方面，许多企业虽然已经发展到了一定规模，但是还没有引入现代的企业管理制度，对人才的激励非常欠缺，只知道发工资等，而且在一些劳动密集型产业中，连基本薪酬的提高等方面都做得不到位，这样很容易让员工失去工作热情，从而制约企业的长期发展。
  上海谦启管理咨询公司是一家有着一流的专业咨询团队的优质公司，在金融、医疗、通信等领域有着丰富的咨询项目经验，可以帮助客户在公司管理尤其是中长期激励即股权激励上带来专业的咨询意见，帮助企业提高员工的工作热情，变革管理模式，走出发展瓶颈，顺利度过转型期，走上新的发展轨道。

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