能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。
    人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。
比能力更重要的12种品格
第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。
第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
第3 自动自发——不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。
第4 负责——责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝-对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。
第5 注重效率——心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。
第6 结果导向——一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第-一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。
第7 善于沟通——当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。
第8 合作——团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。
第9 积极进取——永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学xi、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。
第10 低调——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最-大效益：省下的都是利润。
第12 感恩——想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学xi和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。
人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
企业家如何培养优-秀的员工？
湖北群艺独-创的积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值。让员工明确共同奋斗的方向和目标，每个人都会努力工作，积极上进，出色完成工作任务，挣得最-高积分，为自己带来荣誉而不断努力。
长久下去，可以针对性地解决中小企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优-秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。
这是一种人性化管理的创新方法，员工在日常工作中提合理化建议、创新工作等可以得到奖分。同时在社会上的好人好事、帮助他人等正能量的行为都可以得到积分的认可，从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。
它巧妙地运用“积分”这一免费的数字资源，让积分无处不在。使员工的任何付出都有回报，实现了制度化与人性化管理的高度协调统一， 让员工得以更全面的发展！

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