美国本科留学需要提前多久做准备？如果英语不好先来上海交通大学
为延伸国际化教育的办学理念，上海交通大学于2009年由非学历办公室立项成立“上海交通大学留学桥”，由交大继续教育学院办学，并设立上海交通大学七宝校区为专门从事国际化教育培训的国际教育基地，立足服务社会，满足更多学子奔赴全球留学的愿望。
【交大留学桥介绍】
“上海交通大学留学桥”是专为计划出国留学的学生打造的国际预备课程，目前开设多个国家及地区的本科、硕士留学预备课程，为中国学生架起通往世界各大名校的桥梁。交大留学桥对接的国家和地区包括：英国、美国、澳洲、德国、韩国、法国、加拿大、北欧、日本、香港等。办学7年来，向全球输送优秀留学生5000余名，更有众多学生成功进入全球前100的世界名校。
交大留学桥秉承交大国际化教育理念，潜心研究不同国家教育体系，充分利用国内优秀教育资源，依托交大雄厚的专业基础和师资力量，成立了国际教育研究所，专门从事国际课程的研究、引进、开发、推广与实施，打造各类不同层次留学桥梁课程，引导国内青年学生面向世界、走向全球。
【课程体系】
夯实语言基础，语言应用提升
学术能力培养，海外文化熏陶
众多学分课程提前修
【课程优势】
多元化课程体系
· 对接众多国家和地区众多国际名校的多元化课程体系，涵盖文理工商、艺术、法律等数百专业。
· 与国际名校深度合作，开设定向班。
雄厚师资力量
· 雄厚的师资力量，上海交大及国外名校特派师资联合执教。
· 专职班主任、教学助理、生活老师全面管理。
· 导师制实现个性化指导。
小班授课，打造专业能力
· 互动小班授课，最大限度接受教师指导。
· 口头报告及个人演讲培养学生交际能力。
· 项目研究及个案调研培养学生创意能力。
· 小组讨论培养学生团队合作精神。
· 开放式论文撰写培养学生知识运用能力。
· 先进的教学方式，能力培养。
专业化管理
· 严谨的教学监控，全套国际课程设置，教材、大纲均执行国际标准化教学质量监控体系。
个性化指导
· 个性化升学指导有效提升学生国外适应能力。条件合格学生同等条件名校优先录取。
【教学管理】
依托交大雄厚的师资力量与教学资源，学校给每位学生配备专职的升学指导导师，针对学生的个性差异，做升学指导和职业生涯规划。校园内不定期举办海外名校见面会，帮助学生和家长正确选择合适的大学及专业。
对接众多国际名校的多元课程体系，课程采用中英文授课、师生互动模式，教学过程通过课堂讨论、案例分析、小组演讲、角色扮演、情景剧表演等多种方式展开，鼓励学生积极主动参与互动。学生作业要求用全英文完成。
依托专职的教学团队和教学资源，学校为每个学生配备专职学习导师。针对学生的学习基础、学习习惯、以及学习特点展开沟通培养，因材施教，发挥他们的优势，最大限度地挖掘他们的潜力。
全套国际课程设置，国际标准化教材、大纲及教学质量监控体系，严格的课程督导，全面监控教学质量。
上海交通大学美国精英国际本科课程介绍
“美国精英国际本科项目”(u.s. elite program)(以下简称usep课程)是专门针对美国的精英名校而设计，适合学习程度优秀且希望冲刺美国前50名校的中国学生。本项目由上海交通大学结合美国名校教育体制及招生特点开发而成，对接经教育部认证的美国名校，旨在为学生创建真实、原汁原味的西方教育环境，帮助学生快速掌握国外学习方法，提前适应海外生活、缩短留学适应周期，从而保证学生平稳过渡。通过一年全日制学习，学生不仅能顺利实现从中式教育方法向美式教育方法的过渡，同时能在一定程度上具备国外专业学习所需的语言能力、专业知识、学习技巧，能够顺利进入适合自己的美国名校并能转入适当学分。
二、上海交通大学美国精英国际本科课程优势
1.最具挑战的国内精英本科直通车：美国众多名校可选择，涵盖文理工商、艺术、法律等数百专业;
2.雄厚的师资力量：上海交大及国外名校特派师资联合执教，专职班主任、教学助理、生活老师全面管理
3.互动式小班授课：每班学生不超过30人，最大限度接受教师指导;口头报告及个人演讲培养学生交际能力;项目研究及个案调研培养学生创意能力;小组讨论培养学生团队合作精神;开放式论文撰写培养学生知识运用能力
4.严谨的教学监控：全套国际课程设置，教材、大纲均执行国际标准化教学质量监控体系，有效提升学生国外适应能力
5.国外预备课程直接减免：有效节省学生留学费用达20万以上，缩短留学过渡时间
6.全程零风险：条件合格学生直接被国外名校录取，享同等条件优先录取的特殊待遇
7.全程跟踪服务：从入学到申请，从考试到签证，从国外接机到国外大学就读，均一对一全程跟踪指导;并不定期举办海外名校见面会，以便学生和家长正确选择合适大学及专业
三、上海交通大学美国精英国际本科课程学习规划
四、上海交通大学美国精英国际本科课程设置
美国精英国际本科项目为全日制一年课程，7月到次年6月共两学期45周。每学期末有一周为考试周。每周平均30课时。另要求学生每周至少有额外20个小时的辅导时间。
模块科目教学目标基础素质模块野外生存训练磨练意志，增强组织协调能力实习模块提高社会认知，提高生存危机意识及责任感英语素质模块托福基础夯实英语基础，系统提升英语应用能力；
提高托福应试水平；顺利考出理想分数托福强化托福突破托福冲刺顶1级大学冲刺模块（选修）sat1全面接触sat1及sat2考试内容，熟悉题型
把握考试趋势，进行sat实战模拟，提高考试成绩sat2专业学术模块学术英语预先学习并掌握国外公共课程基本专业知识，扎实学术基础
提高专业课程学习能力，适当转换部分学分，为海外留学减轻学习压力分析性写作微观经济学宏观经济学微积分计算机应用统计学物理管理学美国历史与文化素质延伸模块美国大学考察提提前锻炼国外学习基本适应能力及交际交流能力，了解美国历史文化行为特点；
参观国外大学，亲身体验国外大学生活方式演讲与口才海外升学指导
五、上海交通大学美国精英国际本科学习成果
本课程主要以学生的适应能力提升、语言水平提高、专业知识积累、应试能力提升四个方面为整体教学目标：
1. 全面提高学生的综合英语水平，使学生能够更好地适应在美国生活的需要;
2. 提升学术英语水平以有效适应美国名校本科学习的需要;
3. 通过课程，提升学生的学习能力，使学生从被动学习到主动求知;
4. 帮助国内成绩优异的学生申请到美国知名大学，而且尽可能申请到奖学金;
5. 全面提升学生自觉学习能力，研究技能，逻辑思维和创造性思维技巧，以及解决问题的能力，从而为他们到美国深造打下坚实的学术基础，学习适当ap课程，适当转入美国名校部分学分，以减轻学生海外学习的压力;
6. 熟悉托福及sat考试的内容和形式，学习提高考试的技巧;
7. 对美国历史与文化有一个深入的了解;
8. 深入了解美国教育体制和未来的学习环境;
9. 通过辅导，让学生完成心理上的过渡，为将来独立的学习以及生活打下基础;
10. 对未来国外的基本学习手段也有一个基本的了解，这其中包括计算机能力，师生沟通技巧、研究方法等。
六、上海交通大学美国精英国际本科结业标准
1. 获得所有学分，每门课程最低分达到60%，如考试未通过需补考;
2. 雅思达到6.5分以上，托福达90分以上
七、上海交通大学美国精英国际本科授予证书
通过上海交通大学考核，授予“上海交通大学留学桥结业证书”，该证书及成绩单是美国大学考核学生获得优先录取和奖学金的重要依据。合作大学均为美国顶1级优质大学，在教育部涉外监管网均可查证。
八、上海交通大学美国精英国际本科入学要求：
1.高中毕业，高考英语、数学成绩达到总分的80%以上
2.英语成绩：相当于雅思5.5分或托福70分以上(有成绩单)或通过我校入学测试
九、上海交通大学美国精英国际本科报名材料
1. 高中毕业证复印件
2. 高中三年成绩单(加盖学校红章原件)
3. 身份证复印件
4. 未毕业学生需提供在读证明(加盖学校主管部门红章原件)
5. 一寸免冠证件照4张
十、上海交通大学美国精英国际本科学费标准
报名费 500元(不退)
学费 108000元
注：不含教材、住宿费及第三方费用
免费提供5所国外大学咨询规划及申请指导
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现在的营销活动要不要利用社交网络这个工具？这是许多企业营销人员都会碰到的两难问题，他们还不确定社交网络会如何适应业务战略，也不清楚如何判定社交网络对业务的价值。
实际上，作为社交网络平台的社会媒体（social media）并不仅仅是新技术，还是促使营销战略中“企业和顾客关系”产生根本转变的工具。在社会化媒体时代，网络正在重塑影响力，它使得个体之间、企业与顾客之间可以展开友好的、实时的沟通。对话机会越多就越能促进信息的交流共享，也更能拉动人们参与其中。
调查结果表明，社交网络已经不再是y一代的专利。在这种形势下，许多大公司走在了前面，它们一直在关注社交网络，并积累倾听和参与的体验，然后在适当的时候深化这种关系。一项针对美国500个成长最快的私营企业进行的调查表明，这些成长最快的企业已把社会媒体作为战略计划的核心部分。2008 年，77%的被调查企业已经在利用社会媒体工具，半数企业开始使用社交网络和在线视频。
研究表明，通常三类目标会驱动先行企业采用社交网络。前两类是外部的，即改变顾客关系——通过在关键人群中延伸品牌和联系，以及发起更多的传统品牌推广活动。第三类是内部的，培养关系和文化——通过改变行为，尤其是改变群体和个人决策行为。 那么，这些社会化媒体的应用该如何衡量效果？数量指标，如网站流量、网站点击率、打开率、点击次数、在线时长、回复与非回复率、留言率及评论率等，这些指标都还有用，但成功的社交网络更多地依赖于定性的评价、互动氛围、质量和顾客利益等满意的信号。这些定性的测量结果可以普遍应用于营销，是项目实施的重要依据，并且实现了高管们对社交网络投1资回21报的期望。
但总体来说，社会媒体作为一项商业实践，目前仍处于发展的初级阶段。高管们必须高度关注消费者的接受程度，从而凭借自己的判断，搞清楚作为一种媒体的社交网络究竟有多流行。社交网络领导者通常都拥有这样一种哲学——寻找持续的破坏并永不止步。这要求高管们的态度发生大的转变，尤其是那些仍把社交网络视为昙花一现的高管们。
随着竞争带来的压力不断增加，顾客还有股东，许多经理人都回应到“我们必须执行一个更好的战略。”
然而，当被问及对新的战略到底都做了些什么的时候，回答总是会说“我们计划启动一个新产品，”或者说“我们计划有一个新的销售/客户导向”。似乎战略被和一些计划等类似的概念联系在了一起。
更重要的是，大部分新的销售战略趋向于不要把期望的结果传递下去。从某种程度上来说，经理人似乎要么不是忽视了一些重要的部分，要么就不知道如何将正确的部分与正确的流程融合在一起。
不管怎样，这里有一个制定制胜战略的简单的实际指南。你所要做的就是掌握3大关键问题:
* the goal, and how to reach it;目标，以及如何实现它；
* the resources required; and需要的资源；
* responding to customers’ and competitors’ responses　应对顾客以及竞争者的反应
the goal, and how to reach it
目标，以及如何实现它
无论你是在设想一个计划还是在制定策略，一切都要从目标开始。比如说，你最后到底想要实现的是什么。 在你看如何实现这个目标的步骤之前，有一些问题需要你先问问你自己：
* 为什么你一定要达到这个目标？ 如果你不能实现又将会发生什么事？
* 你的团队对实现目标和你有一样的紧迫感吗？或者说他们有其他的想法吗？
* 你和你的团队是不是都相信你能够实现你（或者说是你的老板）设定的目标？
有趣的是，大部分经理指责说：在目标不能实现的时候，他们的员工和团队成员就会丧失信心或者缺乏动力了。但是，如果团队成员对这些目标不产生共鸣，或者他们觉得实现这样的目标只是能让他们老板的钱包赚得满满而非他们自己的，他们就不会尽心尽力地去帮助你实现那些目标。
简而言之，如果你的团队觉得这是你的目标而不是他们的，他们就不会用心的去实现它。这不是一个新时代的噱头来激励年轻的一代——y团队成员。 相反，你要让你的目标给人感觉好像是追溯到2,500年前的团队目标，就像中国军1事策略家孙子在那个时候提到的唤醒你的“团队成员”的需要，让他们能够对你的目标达成共识。孙子管它叫兵法；而用如今的术语，我们叫它目标或者愿景。
问过 “为什么是这个目标” 这样的问题后，下一个问题就是“我们如何去实现这个目标”。概括地说可以涉及到以下几个方面：
* 我们怎样能做到？ 在实现我们的目标过程中涉及到哪些步骤？
* 我们还需要其他什么样的信息？
* 你如何来检测所取得的进展？
一些人设定的战略和目标到目前为止都是着眼于未来的，那么他们就不能回答以上的问题。不能够提供答案，那么类似这样的“目标”最好把它看成是“希望”，而类似的“战略”也更像是总的方向罢了。 这样的话，你也许会很难得到你理想中的结果。但如果你做了，你赋予了你的团队采取适当的行动。
the resources required
需要的资源
充满激情和渴望成功对实现你的目标是远远不够的。你还需要有合适的资源。
很多时候，那些战略结果低于期望的公司（可能）都犯了以下其中的一个错误：
*　 支持目标实现的资源配置不足
*　 分配了过多不合理的资源来实现目标
前者的情况会出现在那些预算紧张的公司。 当公司发布一种新的产品时，一些典型的状况就会发生，（比如）公司会试图通过削减研发部门的开支来节约成本，或者削减市场部门的预算。这时候，当产品市场扩张到海外市场的时候，一些公司甚至会雇佣那些只是靠佣金生存的代理人开发海外的市场。
这种资源配置不足的结果就是该公司在海外市场上没有足够的占有率来让顾客了解到你，更不用说让他们当中的大部分人从你这里购买产品（他们都不知道你，更不用谈从你这里买产品了）。
另外一种情况是，财力雄厚的公司会把他们的钱浪费在不需要的资源上面。 典型的例子就是90年代末2000年初的dot.com为了抢夺“眼球”而肆意投放广告。
（这种情况的结果）就是dot.coms公司浪费了本可以用在提升他们产品并帮助公司获取稳定财务收入的钱。
现金或者资金在你的战略中是唯一可以配置的资源吗？ 当然不是！ 这里有一些其他的资源，你可以利用它们并让你的战略获得成功。
* 拥有符合的技能和正确态度的人
* 机械和设备
* 材料和配件
* 市场营销from emkt.com.cn网络，渠道和关系
没有一家公司最终会有无穷无尽的资源可以用来配置到战略的实施中去。 你就应该把你最需要的放在首位，然后相应的分配你有限的资源。 （记住）不计划就会导致计划的失败。

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