企业如果想做大做强，就不能有小富即安的思想，而是应该以中长期视角审视公司的发展状况，可以采用股权激励的方式，而在股权激励的方式中，员工持股计划是一种常用方式。本文主要介绍员工持股计划的相关信息。
持有股权有广义和狭义两种。广义是指企业骨干人员以各种形式持有本企业股份，狭义是指企业骨干人员按照与资产所有者约定的价格出资购买一定数量的本企业股份，并事有股份的一切权利。企业骨干人员持股既可以作为企业员工持股计划的一部分，也可以独立进行。从广义上讲，企业骨干人员持有的股权有以下几种形式方式：现金购买；以贴息或低息dai款购买；除账；奖励股份；积累资金量化股份；设置岗位股(分红权)z技术人股；行使gu票qi权、获得期股。如动态股权分配法：把现有岗位分为关键岗位和一般岗位两部分，关键岗位按岗设股、购股，形成岗位股；关键岗位上岗人员再用现金以岗位股1：1的比例购买风险股；公司拿出全年新增净资产的30%作为贡献股，以82%的股权和18%的现金形式分配给关键岗位人和一般岗位人，关键岗位人占86%，一般岗位人占14%。
如果公司选择自己草拟员工持股计划，通常或多或少会有许多漏洞，此时就需要借助专业管理咨询公司的帮助。上海谦启咨询管理公司是一家有着一流的专业咨询团队和丰富的咨询项目管理经验的优质公司，可以帮助客户在公司管理尤其是股权激励上带来专业的咨询意见，帮助变革管理模式，走出发展瓶颈，顺利度过转型期，使公司走上新的台阶。

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