品牌快时尚男装	是否库存否
质量等级一等品	货号1
颜色黑白	尺寸1200
龙门架900*400*1350

随着km受到年轻消费者追逐热捧，出现了不少“急功近利”企业对km进行简单的翻版抄袭，做出误导欺骗消费者的行为，也对km的品牌声誉造成了负面影响。事实上，表面的模仿外强中干，在竞争激烈的市场环境下终究难逃关店结局。
马云在2016浙商经济形势分析研判会上说过，中国未来的5到15年，gdp要持续保持7%的增长并不容易，这也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数，也有些企业或行业是负增长。无独有偶，亚布力论坛上京东董事长刘强东也强调：“对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值。如果你在行业里并没有创造独特的价值。如果你没在行业前10名，如果你设备没有比别人更优良，管理能力不好，或者说没有自己独有的设计技术，选择就是卖掉。
总而言之，竞争愈演愈烈，没有实力的企业很快就会被淘汰。今日的经济变革是市场已经完成“生产主权”时代、“渠道主权”时代的过渡，正式迈进“消费者”主权时代。理性消费占主导，品牌需要精心维护与消费者之间的关系，挖掘需求整合各方资源，不仅仅是一个logo、简单的装修、相同的货架这么简单，而是产品的开发体系、供应链优化、品控体系、运营管理等各方面的强大掌控。
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年轻人经济能力有限，对流行时尚的渴望正是所谓的“痛点”，快时尚正是满足消费者这一需求，今天km、优衣库、forever21等品牌能够在市场拥有一定的号召力并非浪得虚名。反观国内服装实体品牌则在企业转型的“迷宫”中逐渐被拖垮，至少表面上来看，大部分寂寂无为，剩下的则负面消息不断。美特斯邦威连续三年负盈利，比较突出的大举措有店铺改革“一城一文化，一店一故事”打文化牌，试水o2o玩转“体验至上”，以zara为目标学习spa模式等等狂刷存在感……很可惜并没有打动消费者，近期美邦董事长周建成“失联”，更是让这个曾经红极一时的国货品牌雪上加霜。在跨界转型中碰壁的例子多不胜举，美邦只是其一。

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钟女士
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