公司自2010 年成立以来，本着求真务实、创新进取、敢于担当的指导思想，围绕客户至上、合作共赢、效益优先、利益共享的价值取向，按照“三优三比三特色”的经营思路，在广告行业和会展活动中的打拼和实践，练就了一支经验丰富、执行力强、业务技术精湛的骨干团队。
专做优良客户，打造优异团队，确保优质产品。
比性价赢得客户，比执行创造效益，比信誉谋求发展。
追求独特设计策划，利用特色环保材质，提供特优服务保障。
实施会议庆典一条龙策划执行，提供物料，活动一体化组织服务。
进行展台，展柜制作搭建，展厅，门面设计装修，提供铝型材展具，标摊搭建租赁，宣传栏，广告牌，户内外广告画面，灯箱制作安装。
安放展展会沟通的误区
1. 只会讲价
每当客人面露犹豫，参展人员就主动降价。对此，一位买家这样说：“价格只是产品价值链的一部分，如果只谈价格，我们会认为这些供应商对构成产品价值的其他重要部分也许并不了解，其实不仅仅是价格，其他的方面也很重要。所以，这也是有些供应商的开场白令我们扫兴的原因。”
敢不敢谈点别的、然后再谈价格？只会谈价格的销售不是好销售！
2. 客人一砍价，你就看老板
这种行为给客人产生“价格老板做主”的印象，觉得这家公司的价格没有体系、不专业。
正确的做法：客户要求报价时，先应该认真分析、了解客户的购买意愿、询价动机、真正需求和迫切性，有的放矢地报出虚盘或实盘。根据不同的出口市场、地域特点、买家实力和性格特点及商品特点来调整报价。根据销售淡、旺季的销量，或者订单大小也可以调整自己的报价策略。第—日报过价后或派送资料后记住“熟面孔”，当天下午或第二天客人再光顾时，—定要重点突破。
3. 没有说服力
当客人问起产品是否符合相关市场的安全标准、产品的技术参数等有关市场和专业信息的问题时，参展人员王顾左右而言他，只说自己的好，却拿不出确切的相关指标。只会讲good、best，而没有具体的数据支撑，那你怎么取得客人的信任？
4. 只会在展位上守株待兔
一整个上午，拜访你展位的客人寥寥无几，甚至于你展位前的通道上客流量都不怎么样。这时候你还仍然坐在展位里抱怨选错了展会/展位吗？走到路口、通道上去把客人引进来吧！至于怎么“引”，唯有一条万变不离其宗——放下面子。
5. 千篇一律，没有创意
望望左右的展位，大家都是标摊，摆着类似的产品，都穿着西装，送给客人的礼品都是中国结或者圆珠笔……你用什么让客户走进你的展位、并记住你呢？你的展台设计是否能让人眼前一亮？你是否准备了有意思的现场产品展示？或者哪怕只是参展人员换一身显眼又统一的服装？
6. 贪多
能把源源不断的客人招呼进展位也是一种本事，但是如果你对每一个客人都说“wait a moment”，然后又去招呼其他人，你就等于怠慢了每一个人。贪多嚼不烂，用心谈好一个对口的，胜过连收数十张名片！
7. 单打独斗，不懂配合
在现场，绝大部分问题都很容易谈，所以，—定要把问题消灭在现场，有些问题你可能不懂，或者有些问题可能陷入了僵局，这个时候你要学会配合和求助。例如，价格可能由于几个美金谈不下来，僵持了很久，其实你能降价，但是因为话说得太死，不好直接降，这个时候就要学会找现场的领导配合，先找领导聊几句，汇报一下情况，然后告知自己的底限，领导一出面，一拍桌子，好，如果你今天下订单，我可以接受！或许一个订单就成了。
求助，可以是寻求同事的，领导的，供应商的。

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