一处工程，设计师扒皮5个点，业务员扒皮5个点，工程部经理扒皮3个点，监理扒皮3个点，项目经理扒皮15个点，公司广告费、办公费、展费人员工资等占用15个点，老板良心一点的自己装腰包10个点，加起来50多个点没了，一单十万的惠州家庭装修项目，先扒掉五万给闲杂人等开销，他说他价格实惠，物超所值，不是笑话是什么。
装修装修队的价格不便宜，但老板和工人之间没任何扒皮环节；老板取十五个点，只抵得上传统模式的一个项目经理；所有人员工资以及广告全部在这十五个点里开销掉了；我们价格不便宜，所以才有剩余的钱买好材料使用，我们乳胶漆的墙固都是用的百德无醛胶水，比传统的胶水多花五倍的价钱；我们的奥松板是用纯澳大利亚进口板材，比大部分公司用的国产品牌贵一倍。
我们工人干活，总比其他公司多几道手续，比如做大衣柜，靠近门口的边缘一定会多加一层板；石膏板吊顶，一定是用自攻螺丝一个一个拧上去，而不是像别人那样用气钉枪啪啪啪打上去，我们虽然费工不少，但吊顶万年牢，不会整个塌下来；我们贴地砖上墙，不但用纯粘合剂贴，还会预先在瓷砖背后打背胶，晒凉一天以后再贴，让空谷掉砖离我们远远的。
我们的惠州家庭装修做的好，用的材料好，真不是因为我们工人道德品质好，真是因为没扒皮环节，有充足的利润做这些事情。

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