巩义服饰订货系统
公司成立至今已为包括宝洁集团、阿姆斯壮、斯宝亚创、林肯电气等大型跨国企业以及桃李面包、汇洁集团、桃花季等国内著名企业以及在内的近100万家（截至2017年12月）用户提供专业的智慧供应链解决方案，深受用户信赖。我们的产品也远销全球10多个我国和地区，为我国的“1带1路”战略贡献自己的力量。
在数字经济化的浪潮下，市场竞争日益加剧，对于传统企业而言，电商化、移动化的要求越来越高，越来越迫切。与此同时，订货宝找到了如何快速实现互联网化的有效途径，成为国内shou家、功能齐全、用户多的saas领域践行者。订货宝开发领先的多元化系统功能对应模块，做到真正为处在不同发展阶段的企业灵活解决用户订货、分销管控、渠道招商、财务管理、业务管理等各种不同问题。
一方面通过这样的回访，产品团队可以更快速获得反馈对产品改进，订货宝产品每一年内就会完成多次迭代与优化，特别是电商平台本身的调整，产品不断做出响应，线上线下团队一同推进新品的介绍与推广工作；另一方面，组织架构的调整为服务体系深化提供了基础条件，销售团队和实施团队可共享用户信息，避免了信息不同步，壮大服务团队外，也让服务能力得到倍增，在基本服务之外，共建出定期培训、回访、主动告知等服务能力。
公司于2015年获国内知名投资机构重庆博恩集团旗下“易一天使”a轮投资，2017年又获得香港联交所上市公司我国数码集团b轮1.5亿元战略投资，成为细分领域全年融资额度较大的企业。
公司商业伙伴众多而优秀，我们是阿里巴巴阿里云计算联盟核心合作伙伴，同时也是支付宝、微信、腾讯企点、易极付、等众多垂直服务厂商的资深合作伙伴，我们与各领域最强大的服务商联手为用户打造高效、便捷、可扩展、高质量的产品与服务。
2.产业路由器模式这个模式更具颠覆性。当然，不是所有品类都适合。比如说我们最近服务的宠物用品、户外用品，本身渠道链条没有那么长，通过品牌商主导构建联盟，打造产业路由器平台，团结部分终端门店，直接由品牌商通过平台连接到头部门店，给门店提供基于saas的互联网工具。订货宝的门店端会员营销系统，提供类似拼多多的功能。有些行业终端门店和c端消费者之间有很强的社交属性，我们可以基于门店构建一个小社群。
订货宝实施周期中小企业的运营目标倾向于短期利益，看重即使效果。相对于传统在线erp系统漫长的实施周期，saas模式下的电商erp的在线erp系统由于软硬件资源的共享程度上，上线速度快，可大大缩减项目的实施周期，符合中小企业的时间要求。以上就是中小企业为什么要选择运用saas模式下的电商erp的很好诠释，我们也正是通过这些方面真正认识到了无论是从技术还是从业务，saas都将为中小企业省下大笔的财富。
如果要说起我国互联网产业发展，话题必然离不开电商，我国从90年代接入互联网到千禧年前夕开始试水c2c电商，再到2008年电商腾飞的一年，发展速度到达顶峰，电商已成为我国人特有的生活方式，《2017年我国电子商务报告》显示，我国网购用户规模达5.33亿，同比增长14.3%，2017年我国电子商务交易额29.16万亿元，电子商务直接从业人员和间接带动就业达4250万人。
在过去的服务过程中，商家对于产品的认同不仅仅来自于产品本身，更来自于服务，其中包含了落地服务和售后服务，过去销售团队在落地服务后将后续大部分服务打包给了实施部门和客服部门，在服务质量和效率上都不彻底。在新的服务体系下，销售和实施人员会在企业进行深入指导，其后客户仍可以通过售后体系获取相关支持服务。此外，销售及实施团队会基于线下办事处，以地域为覆盖，定期组织客户回访，收取客户相关意见与想法，针对重大核心问题展开线下解决。
巩义服饰订货系统
订单系统库存管理：引入库存的概念，不包括销售规则为永远可售的商品，一个sku对应一个库存量。库存管理提供增加、减少等调整库存量的功能；另外，也可对具具体的sku设置商品的保留数量、***小库存量、再进货数量。每条sku商品的具体库存操作都会记录在库存明细记录里边。备货/发货：创建备货单、打印备货单、打印发货单、打印ems快递单、完成发货等一系列物流配送的操作。退/换货：对退/换货的订单进行收货流程的处理。
我们时刻把握全球互联网发展脉搏，用最新的理念和技术为用户创造价值是我们的使命。