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在企业的存活期，首先要解决的是生存，很多门店老板可能说：我也有自己的产品，而且我的产品不错，但是我还是没有解决生存，这是经营者走入的误区，在这里我说的关键是，产品好是自己的事情，但是营销要解决客户的需求，而不是自己的需求，因此，产品好的关键就是“客户的好评反馈”脱离了产品的营销是落不了地！一、产品--解决企业生存门店经营三大系统：我的系统能够快速让你公司产生客流、签单、利润增长无论你是个体户，还是小公司，还是中型公司，还是大型公司了解宝刚老师的都知道，目前我研发的管理系统
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距离3.15越来越近，很多门店都会以3.15为活动卖点，进行宣传；相比较对于产品系列比较全的会自己组织活动；但是对于产品单一，价格不高，则会做联盟活动，无论做哪一种，离不开第三方执行团队；宝刚老师研究发现，市面上大量第三方还是以士气启动为主，缺乏系统化的知识培训；所以商家一定明白一个道理，员工缺乏的是实操知识，而团队士气为辅。1、谈单员没有经过、科学、有效的谈单系统培训
市场新形式变化，新经济改革，客户消费趋于理性，门店谈单员签单率下降。作为销售的你，一定要很多话要说；但是说不出来，想到说不出口；客户没有增长，工作越来越繁忙；都说一个行业越做越好做，但是对于销售员来说并没有自己的经历，经验，对于本行业越来越轻松，反倒越来越难；宝刚老师结合自身11年谈单经验，以及近万家企业辅导，梳理出制约门店谈单的十大问题。
在预订过程中要发挥意见的作用（事先与其商量好），由他召集大家来进行团购与预订。
这是所有经营者，都想说的一句话，客户主动交钱，不是有病吗？其实我们静下心来想一个观点，在移动互联网时代，在我们支付，已经朝着无现金时代前行，在我们支付的大多数产品都已经是先付钱，再享受了，你出行得先买票，你就餐得先付费，所以我们的产品成交流程设定好了也是比较简单。第六策略：让客户主动交钱关于人性消费有一个重要的因素，这个因素一直伴随我们成长，时至今日，我们每一个在这世界上的人一直在受此影响，这个因素就是“从众效应”我们要利用从众效应，让客户主动进店。
客户购买产品，必然会根据自己消费能力去购买，所以产品设计让客户感觉省钱是必然，所以省钱的首要是定好人群；当今消费，单品不赚钱，客户不会，所以产品化经营是必然；当我给客户引导省钱的时候，如何去省钱沟通，以及如何吸引客户呢？……
获得重点小区有关键群，获得关键人就能够掌握客户渠道，昨天宝刚老师已经做了分享，希望生产型企业结合去用。宝刚老师研发的微信社群开发终端客户，发展代理商，从宝刚老师自我实践3年就取得了巨大的成功，而且是零成本建立客户渠道。

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