哈泊妮是国际一站式的水育早教连锁加盟品牌，致力打造成国际一流的水上的早教中心，品牌主要涉及领域有高端水育早教乐园、高端婴儿游泳馆、高端嬉水游乐园，母婴护理服务，月子会所……等！开设了多种项目，设立有哈哈学府、婴儿spa理疗室、亲子嬉水游乐园、水育早教馆等项目服务。
哈泊妮是国际一站式的水育早教连锁加盟品牌，致力打造成国际一流的水上的早教中心，品牌主要涉及领域有高端水育早教乐园、高端婴儿游泳馆、高端嬉水游乐园，母婴护理服务，月子会所……等！开设了多种项目，设立有哈哈学府、婴儿spa理疗室、亲子嬉水游乐园、水育早教馆等项目服务。
婴儿游泳行业未来发展趋势： 婴幼儿游泳的两个 重点发展方向逐渐明晰，一类是以大中型城市为代表的一二线市场，将婴幼儿游泳纳入早育范畴，配合早教服务进一步提升婴幼儿游泳行业标准，使之完成婴儿spa泳疗、婴儿运动概念的转变；一类是三线城市以及乡镇市场，将婴儿游泳作为母婴产品销售场所的一项重要服务项目，使之带动产品销售，形成一站式母婴服务中心，进而实现一个完整产业链的融合。
婴儿游泳馆如果要控制成本，从开店到运营都有不少可以控制成本的地方，下面小编从这几个方面进行分析：
*一，谨慎认真的思考定价策略，婴儿游泳馆不仅面临这市场同行的竞争，还有自身控制成本需求，所以要懂得分级定价、根据服务的类型和项目进行定价，既控制成本，又保证店铺的市场竞争力。
第二，到婴儿游泳馆的宝宝数量越多，因为宝宝数量多则投入的成本被分摊的就越多，而且到点的越多，整体的营业额也会更高，不仅控制了成本，而且提高了利润比，是最有效的控制成本方法。
第三，设备和产品的投入控制，婴儿游泳馆大型设备包括游泳池、净水设备、空调暖气、消毒柜、热水设备、抚触台等，尽量选择能质量好耐用的。小型的产品如婴儿游泳圈、纸尿裤、浴膜、滤芯、水温卡等要控制成本，通过批量采购压低价格。
第四，员工成本控制，怎么给员工发工资是每个店长都十分头疼的问题，加上婴儿游泳方面的服务人员跳槽率高，要结构化员工的工资，通过多劳多得的保证员工的利益，也间接的控制成本。
十年有梦终不悔，朝朝只为婴泳情，这是哈泊妮婴儿游泳馆每一个人的内心写照，在婴泳行业我们只做行业的前行者，为这个行业增砖添瓦，奉献出我们的真情，2018年婴儿游泳行业哈泊妮将继续续写行业的新篇章。

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